為了方便工作,明確責任,根據北京市政府和公司施工現場管理有關規(guī)定,結合本工程現場實際情況,特制訂本分包施工現場管理制度,請大家共同遵照執(zhí)行。

1.進入現場施工的分包單位及其所屬人員必須服從總包的統一管理,遵守國家的法律法令,以及現場管理的各項規(guī)章制度,維護公司和首都形象。

2.分包單位必須按規(guī)定辦理各種手續(xù),依法用工,花名冊人員姓名真實,人數準確,人員保持穩(wěn)定,人員有變動提前到安全室備案,無身份證人員不準使用,禁止使用童工和違法犯罪在逃人員。任何單位不得拖欠工人工資,因沒有及時發(fā)放工資,出現施工人員*鬧事,影響工程正常施工的責任由分包單位負責。

3.人員和車輛出入現場要主動出示證件,自覺接受門衛(wèi)人員的檢查,帶包者自覺將包打開接受檢查,對不服從管理者,門衛(wèi)有權制止。對盜竊公物、損壞設施,無理取鬧或從事違法活動者,交總包項目部安全室處理,情節(jié)嚴重的交當地派出所處理。因施工現場場地十分有限,非送料車輛不準進入現場。

4.嚴格按合同工期的要求,科學組織施工,按時完成任務,確保合同工期的實現。分包單位必須按總包提供的施工總進度計劃要求按時進場組織施工,多工種多專業(yè)交叉施工時,誰先施工誰后施工必須無條件服從總包的安排,并按計劃完成,誰影響他人施工,責任由誰負責。施工中各專業(yè)之間相互影響無法施工時,由總包現場工程、技術人員負責協調,未經允許任何單位和個人,不得私自拆卸他人成品和半成品,私自拆卸他人成品和半成品損壞照價賠償。如因變更或其他原因需局部拆改時,經過業(yè)主、監(jiān)理、總包三方共同認定后,誰施工誰負責拆改,發(fā)生費用按合同有關條款辦理,任何單位不得以任何理由拖延拆改耽誤工期。施工中各單位嚴格遵守夜施規(guī)定,強噪聲夜間禁止施工,避免出現施工擾民,誰施工擾民誰負責。

5.各分包單位必嚴格按照設計和驗收規(guī)范要求組織施工,加強質量管理,把好施工質量關,加強成品保護,確保工程質量達到長城杯標準。對施工質量達不到要求的單位,總包現場管理人員有權按有關規(guī)定進行處罰,有權下達停工整改通知書,并上報業(yè)主和監(jiān)理公司,經整改驗收合格后方可復工。經整改仍達不到質量標準的,建議業(yè)主更換分包隊伍,清退出施工現場。

6.在施中必須嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī),落實安全生產責任制,誰施工誰負責安全,各分包單位必須按建設部和北京市建委規(guī)定配備專職安全員,并配帶袖標上崗,施工管理人員和作業(yè)人員必須做到先培訓后上崗,管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗,落實三級教育,讓人人懂安全,事事講安全,處處注意安全,進入現場必須戴安全帽,現場禁止吸煙,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴格遵守各項安全生產管理制度和各項操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章操作。現場現有的腳手架分包單位方便使用的可以使用,但不允許私自拆改,需委托總包搭設腳手架的,雙方協商解決,費用由分包單位承擔。現場腳手架、臨邊和洞口防護未經總包安全室批準,任何人無權拆卸,發(fā)現私自拆卸者,按安全管理條例給予處罰,對造成責任事故者予以重罰,并追究法律責任。對嚴重違章或問題較多不能保證施工安全的單位,總包現場管理人員有權按有關規(guī)定進行處罰,分包單位收到總包整改通知書未按要求整改的,總包有權下達停工整改通知書,并上報業(yè)主和監(jiān)理公司,經整改驗收合格后方可復工。

7.本工程施工現場必須達到“北京市文明安全施工”標準,材料進場后要按指定位置堆放整齊,各單位現場責任區(qū)、臨時辦公室、庫房及作業(yè)面誰施工誰負責清理,經常保持整潔衛(wèi)生,垃圾按要求分類及時運到垃圾站或指定地點,防止運輸途中遺灑,禁止從電梯井道及其他井道下垃圾,違者重罰。各單位必須嚴格遵守環(huán)保法規(guī),土方施工和水泥、砂子等易揚塵的材料要按規(guī)定覆蓋,防止揚塵。每周組織一次現場檢查,對達不到文明施工標準的單位限期整改,對整改不到位的單位給予經濟處罰,發(fā)現在現場大便對當事人罰款500元,小便罰款100元,并在曝光欄上曝光。對達不到安全文明施工的單位,總包現場管理人員有權按有關規(guī)定進行處罰,也可派人清理,費用由分包單位承擔。對問題特別嚴重,分包單位收到總包整改通知書未按要求整改的,總包有權下達停工整改通知書,并上報業(yè)主和監(jiān)理公司,經整改驗收合格后方可復工。

8.由于施工現場條件十分有限,很難滿足眾多分包單位現場辦公、庫房和成品、半成品加工場地的要求,請各單位在場外自行解決。市建委和市消防局有明文規(guī)定,工程內禁止住人和設庫房,各單位必須嚴格遵守,未經批準私設庫房和住人的,按有關規(guī)定處罰。特殊情況經批準在現場搭設臨時庫房和臨時辦公室,搭設材料各單位自行解決,并符合安全防火要求。經批準現場搭設的臨時辦公室和庫房總包提供電腦和照明用電,不提供空調和冬季取暖用電。臨時庫房、臨時辦公室和材料臨時存放處必須按規(guī)定配備足夠的消防器材,需要施工時,必須無條件搬遷,不得以任何理由影響施工,違者重罰。

9.各單位各種材料、機具和設備進場時須經門衛(wèi)登記備案,出場時需查對進場記錄,各種材料、機具和設備需出場時,請各單位材料員或現場負責人到總包材料室開具出門條,并經材料人員和門衛(wèi)檢查核實后放行。由于施工單位眾多,現場條件十分有限,現場不宜大量存放材料,各單位應做到隨進隨用。易燃易爆品必須按消防管理規(guī)定進場和存放。各單位用量大的材料和大型設備進場前,必須提前與總包現場工程室聯系,安排好存放地后方可安排進場,并按指定位置和要求存放,未經總包工程室人員同意私自安排進場,門衛(wèi)拒絕進場并由分包單位承擔責任。

10.各單位已進場的材料、設備和工程移交前的成品由各單位自行看管,有條件的要封閉管理,貴重物品、設備和高級裝修成品,要采取可靠的保護措施或派專人看護妥善保管,防止被污染、丟失、損壞、影響交付。如不采取任何保護措施,被污染,丟失、損壞責任自負。損壞他人設備和成品照價賠償。需委托總包對成品進行看護的,請與總包協商,成品看護的費用由分包商承擔。未經同意不得私自使用他人機械設備,不得私自亂拿他人材料,違者嚴肅處理。

11.施工中遇到現場實際與圖紙不符的,請找總包技術室各專業(yè)技術人員解決,因設計變更或其他原因造成需要在墻上或樓面開洞時,必須獲得總包技術負責人同意,并通知總包工程室后才能施工,誰開洞誰負責垃圾清理和修補,需委托總包修補的,修補發(fā)生的費用由分包商承擔。未經同意私自開洞,破壞他人成品,甚至還會影響結構安全,一經發(fā)現從重處罰。

12.現場安裝的室外電梯解決垂直運輸上人和上料,各單位必須服從總包的統一安排,聽從司機的指揮,文明禮讓乘梯,嚴禁違章超載,一次上料量較大需夜間上料時,請?zhí)崆罢铱偘こ淌衣撓?安排電梯司機加班,使用單位負責解決加班司機夜餐飯。現場兩臺塔吊只供結構施工吊料,不考慮裝修單位使用,有特殊情況需要使用時,請找總包工程室協商,在不影響結構施工的情況下可適當安排。

13.總包每周定時召開工程例會,每周組織現場和安全綜合檢查,分包單位施工、技術、安全和質量負責人參加,要求參加人員要做好記錄,無故不參加會議和檢查的一次罰款500元。

未盡事宜按合同條款和相關規(guī)定執(zhí)行。

篇2:某分包工程安全管理制度

第一條為實現彭水縣海天水電開發(fā)公司提出的電力建設工作的安全目標,確保工程建設項目安全、文明施工,創(chuàng)精品工程。特對本工程的施工分包項目作如下規(guī)定:

第二條工程所有分包項目應通過資質審查、招標、擇優(yōu)先選用分包隊伍。資質審查內容如下:

一、有關部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和安全資質證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄。

二、滿足安全施工需要的機械、工具及安全防護設施、安全用具。

三、施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求;

四、具有兩級機構的承包商是否設有專職安全管理機構;施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員;30人以下的是否設有兼職安全員。

第三條中標了的施工單位必須依法簽訂安全合同。合同中應具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應承擔的安全責任,并由指揮部安全監(jiān)督部門審查同意。

第四條安全資質審查必須由安監(jiān)部門嚴格審查。凡未經安全資質審查或審查不合格的分包隊伍,嚴禁錄用。安監(jiān)部門有否決錄用的權力。

第五條發(fā)包單位應監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格的或患有職業(yè)禁忌癥者以及老、弱、病、殘者、童工應堅決清退,嚴禁錄用。

第六條工程開工前,分包單位必須組織全體人員進行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績必須報項指揮部安監(jiān)部門備案,并經抽考合格后,方可進入現場施工。

第七條分包單位對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施,大型獨立施工項目還應編制施工組織設計,經發(fā)包單位技術、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行,并作為分包合同的附件。無此附件,發(fā)包單位簽約者應負全部責任。

第八條分包單位施工人員進入施工現場應佩戴帶有本人照片的胸卡證,專職安全員應佩明顯標志上崗,“胸卡證”與安全員的標志嚴禁轉借他人。

第九條分包單位的行政第一負責人是安全施工第一責任者,對本單位的安全施工負全責。要組織督促本單位施工人員認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和電力設施安全工作規(guī)程、安全管理施工規(guī)定、遵守發(fā)包單位有關安全施工、文明施工的管理規(guī)定,服從管理、監(jiān)督和報導,并定期向發(fā)包單位安監(jiān)部門匯報安全工作。

第十條發(fā)包單位的安監(jiān)部門有責任負責組織分包單位定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會,及時傳達上級有關安全工作的文件及通報等。

第十一條突出“安全第一,預防為主”的原則,對分包單位實行安全與經濟掛鉤的管理辦法。由發(fā)包單位預扣分包單位施工管理費的5%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%,發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。

第十二條對安全工作有突出貢獻的分包單位集體和個人,發(fā)包單位應給予獎勵。對由于采取了緊急措施而避免了重大事故發(fā)生(或事故擴大)的集體或個人應予以重獎。對負責人不服從安監(jiān)部門管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位,立即終止合同,限期退出并嚴禁重新錄用。

第十三條經資質審查,分包單位承包的項目,嚴格分包單位再行轉包。

篇3:對分包單位供應單位的管理制度

一、對分包單位管理制度:

1、分包單位應按有關規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用;

2、分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范;自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定,并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。

3、分包單位必須尊重并且服從總包方現行的有關安全生產各項規(guī)章制度和管理方式,并按經濟合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。

4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:

4.1、安全技術方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。

4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全活動制度,并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度;

4.3.1、分包單位項目經理、主管安全生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工;

4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓,持證上崗;

4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格后方準進入現場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發(fā))和當地勞動部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗。

4.3.5、分包單位工人變換施工現場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育;

4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。

4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔;

4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度,并且嚴格貫徹實施;

4.4.3、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包單位必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。

4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度;

4.6.1、分包單位自帶的各類施工機械設備,必須是國家正規(guī)廠家的產品,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠,按規(guī)定辦理安裝、驗收、備案等各種手續(xù)后,方可使用。

4.6.2、分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報上級方有關部門驗收,合格后方可使用;

4.6.3、分包單位的大型防護設施和大型機械設備,在自檢的基礎上申報總包方,接受專職部門的專業(yè)驗收;分包單位必須按規(guī)定提供設備技術數據,防護裝置技術性能,設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規(guī)定。

4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

4.8、分包單位必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。

4.9、分包單位必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.10、分包單位必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度;

4.10.1、分包單位職工在施工現場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.10.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應在1小時內,以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導,向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門,同時積極組織搶救工作采取相應的措施,保護好現場,如因搶救傷員必須移動現場設備、設施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要條件;

4.10.3、分包單位要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現場,所造成的一切后果均由分包方承擔;

4.10.4、分包單位須承擔因為分包單位的原因造成的安全事故的經濟責任和法律責任;

4.10.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費用由分包單位先行支付,因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產生的一切后果由分包方自負。

4.11、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規(guī)定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。

4.12、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:

4.12.1、分包單位要對分包工程范圍內工作人員的安全負責;

4.12.2、分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;

4.12.3、分包單位的專業(yè)分包商和他在現場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.12.4、施工現場內,分包單位必須按總包方的要求,在工人可能經過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明,必要時要提供手提式照明設備;

4.12.5、總包方有權要求立刻撤走現場內的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現場,除非事先有總包方的書面同意;

4.12.6、施工現場和工人操作面,必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產、文明施工標準搞好防護工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.12.7、對不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準,所須費用從工程款中加倍扣除;

4.12.8、凡重要勞動防護用品,必須到廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.12.9、分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設備;

4.12.10、已獲批準的安全管理方案及條例的副本,由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品,具體由總包方決定;

4.12.11、分包單位應指定至少一名合格的且有經驗的安全人員負責安全方案和措施得到實施。

5、消防保衛(wèi)工作要求:

5.1、必須認真遵守國家的有關法律、法規(guī)及建設部和當地政府、建委頒發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包單位應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權按規(guī)定對分包方進行經濟處罰;

5.2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負責本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現場內)等災害事故,事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。

6、現場文明施工及其人員行為的管理:

6.1、分包單位必須遵守現場安全文明施工的各項管理規(guī)定,在設施投入、現場布置、人員管理等方面要符合總包方的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行;

6.2、分包單位應采取一切合理的措施,防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;

6.3、分包單位應按照總包方要求建立全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;

6.4、分包單位必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

6.5、分包單位在施工現場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關規(guī)定,配置相應數量的專職安全管理人員,專門負責施工現場安全生產的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應賦予安全管理人員相應的權利,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針;

6.6、分包單位應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當的預防措施,以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現場和住所,配有醫(yī)務人員、緊急搶救人員和設備,并且采取適當的措施以預防傳染病,并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件;

7、爭議的處理

當合約雙方發(fā)生爭議時,可以通過協商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解,不愿通過調解或調解不成的可以向當地人民法院起訴。

二、對供應單位的管理制度:

1、供應方的選擇

(1)由項目部所提供產品的信息進行調查、收集(包括使用狀況和質量情況);

(2)對長期供應物資的且質量的供應方由項目部直接評價選擇;

(3)通過情況介紹、查閱資料、座談,由參加會議者對供應方進行評價;

(4)必要時,實地考察供應方的質量、供貨能力和社會信譽度;

(5)對供應方的產品必要時產地取樣,送檢試驗進行評價。

2、供應方的評定

(1)評定內容可包括(但不限于此);

1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書、準用證、生產許可證及進滬許可證;

2)生產能力、技術力量、質量水平、運輸及交付能力和交付后的相關服務和技術支持能力;

3)物資樣品、試驗結果報告或質保單;

4)服務態(tài)度、價格、社會信譽等。

(2)評定程序:

1)由項目部對供應方進行調查,根據實際情況填寫《供應方評價記錄表》(表式自制);

2)由工程部負責對項目部評價的供應方進行審批,編制《合格供應方名錄》,重要物資和有特殊要求的物資《合格供應方名錄》由總工程師批準。一般由公司每年年初發(fā)布當年《合格供應方名錄》。

3)對新進或一次性采購的供應方由項目部進行評定,報工程部審批,同意后進行采購。

3、對合格供應方的控制

(1)項目部每半年將合格供應方提供產品的質量、服務質量、供貨情況等收集和、整理后填寫《供方產品質量評價表》(表式自制),及時反饋給工程部;

(2)對供貨質量、服務質量下降的合格供應方,工程部及時向合格供應方發(fā)出限期整改信息,并在《合格供應方名錄》中予以記錄;

(3)對不重視質量,無明顯改進的合格供應方,工程部報總工程師后取消期合格供應方資格,并在《合格供應方名錄》中注銷其資格。

4、合同的審核、簽訂與實施

(1)采購合同基本符合采購計劃的內容與要求,并明確物資名稱、規(guī)格、數量、質量要求、進貨日期、進貨方式、檢驗或驗收的標準和驗證方式。

(2)重要物資和新材料采購合同經工程部審核,總工程師批準后方能簽訂,并對采購合同進行備案,其他物資采購合同應得到同級主管領導確認。

(3)項目部按采購合同組織物資進場,應對合同履約情況進行監(jiān)控。

5、業(yè)績評定

每年年底,由工程部組織有關部門對供應方業(yè)績進行評定。

供應方業(yè)績評定資料作為調整合格供應方依據之一。

6、采購物資的驗證

(1)進場驗證

項目部按采購文件(包括購銷合同、加工合同等)組織物資進場。材料員應按采購文件(合同、協議等)、產品合格證明等,清點復核進場的物資,做好入庫單,記錄其品名、規(guī)格、型號、數量、出廠名、交貨地點、交貨時間等。

(2)驗證方式

驗證方式可參照公司質量程序文件要求進行。

七、其它事項

1、對不合格品保管員拒絕接收并開出不合格品通知書,由材料員負責退貨。

4、各項材料的合同書、協議書、質保書、合格證、檢測報告、生產許可證、說明書等材料員應及時連同材料一齊交保管員驗收,材料驗收后,所有的資料交項目資料員存檔于內部資料內。