根據《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國建筑法規》、《中華人民共和國刑法》、《建筑施工管理條例》等有關法律規定,結合省、市、自治區等地方性法律、法規要求,對進入大連金廣建設集團有限公司的施工分包單位在進場作業人員資格審查、安全施工、文明作業等方面做出以下管理規定:

一、相關主要管理規定

1.施工分包單位進入施工現場前,必須將進入施工現場分包作業人員清單上報所屬參建項目部,人員清單主要包含內容為:①進場人員近期免冠小二寸照片一張;②本人身份證復印件一份;③特種作業人員證件復印件一份;④外來務工人員暫住證明一份;⑤保險繳納明細一份。施工分包單位提供的施工現場作業人員清單必須有“分包單位負責人本人簽字”,項目部根據分包單位提供的清單進行抽查。

2.無論分包作業人員為長期作業,還是短期作業,分包單位必須為其所屬分包員工辦理工傷、醫療保險,凡未辦理工傷、醫療保險人員,一律不準進入現場施工作業,對藏匿不報、冒名頂替等虛報行為,公司一但查出,嚴肅處理、絕不留情,對分包單位瞞報、假報造成最終施工作業人員發生安全事故,大連金廣建設集團有限公司概不承擔,一切經濟責任和法律責任均由分包單位自行承擔。

3.進入施工現場前,其施工分包單位作業人員必須經過三級安全教育,考核合格后方可進場作業。

4.施工分包單位進入施工現場前,必須與大連金廣建設集團有限公司簽署《安全生產協議書》(詳見附件1)必須服從施工總承包單位統一管理。

5.為便于管理,施工分包單位人員在保險辦理方面可委托項目部代為辦理,費用由分包單位自行承擔。

6.施工分包單位施工作業前,必須征得施工總承包單位(大連金廣建設集團有限公司)同意,辦理施工前應履行的施工手續并經施工總承包單位(大連金廣建設集團有限公司)確認方可實施。

7.施工分包單位現場施工作業時,其對應的現場負責人必須在現場指揮作業,不得脫崗。

8.施工作業前,施工分包單位必須接受項目部編制的《安全技術交底》,并簽字確認,對未接受項目部編制的《安全技術交底》或不按《安全技術交底》執行的施工分包單位,項目部將代表集團公司進行嚴肅處理。

9.施工分包單位人員必須遵守施工總承包單位(大連金廣建設集團有限公司)制定的一切施工現場管理制度,對違規作業、野蠻施工、不按要求佩戴或不佩戴勞保用品、打仗斗毆、尋釁鬧事、偷盜、惡意破壞公物、不服從施工總包單位管理人員管理等嚴重違反施工現場管理規定行為,項目部發現一起,處理一起,相關責任人除承擔相關法律責任和經處罰法外,一律清除出施工現場。

10.施工分包單位進入施工現場前,對進入現場庫房領用材料人員必須辦理授權手續,分包單位可授權指定3人到庫房領用材料,除此3人之外的其它任何施工分包單位人員無權領用。

11.施工分包單位必須本著節約材料原則對施工總承包單位(大連金廣建設集團有限公司)提供材料進行使用,一但項目部發現施工分包單位對現場材料隨意使用、大肆浪費,項目部有權對施工分包單位處以對應浪費掉材料十倍采購價的罰款。

12.施工分包進場機具、設備、材料必須通過工程項目部對應專業負責人檢查驗收,驗收合格后,到保管庫房備案登記后方可使用,需要復試材料必須積極配合工程項目部檔案員到指定檢測單位進行材料復試。進場材料必須按工程項目部要求擺放到指定地點,并自行保管。

13.施工分包單位除按本管理規定提及的第1條至第12條執行外,對項目部制定的其它管理規定也必須執行。

14.項目部接到本管理規定后,必須按規定要求進行自查,對項目部自查失職造成安全事故的,項目部要承擔主要責任。

二、管理制度執行規定

1.本規定相對應每個施工分包單位而言,共兩份,項目部留存一份,施工分包單位留存一份,兩份具有相同法律效應。

2.《施工現場分包單位管理制度》上必須簽字齊全后進行留存。

3.本規定自公布之日起開始實施,其相應解釋權歸屬大連金廣建設集團有限公司。

我(施工分包單位負責人)已經閱讀大連金廣建設集團有限公司制定的《施工現場分包單位管理制度》,并同意按《施工現場分包單位管理制度》要求進行執行。

施工分包單位負責人(簽字):

簽訂日期:年月日。

項目經理(簽字):

簽訂日期:年月日

安全員(簽字):

簽訂日期:年月日

大連金廣建設集團有限公司

年月日

篇2:對分包單位供應單位的管理制度

一、對分包單位管理制度:

1、分包單位應按有關規定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用;

2、分包單位應熟悉并能自覺遵守、執行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規范;自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規定和行業主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規、規范、標準及各項規定,并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。

3、分包單位必須尊重并且服從總包方現行的有關安全生產各項規章制度和管理方式,并按經濟合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。

4、分包單位必須執行下列安全管理制度:

4.1、安全技術方案報批制度:分包單位必須執行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業安全防護措施,須報總包方審批后方可執行,若改變原方案必須重新報批。

4.2、分包單位必須執行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全活動制度,并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包單位必須執行各級安全教育培訓以及持證上崗制度;

4.3.1、分包單位項目經理、主管安全生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工;

4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓,持證上崗;

4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格后方準進入現場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須按規定進行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包單位的特種作業人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發)和當地勞動部門核發的特種作業臨時操作證,持證上崗。

4.3.5、分包單位工人變換施工現場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育;

4.3.6、分包單位必須執行周一安全活動一小時制度。

4.4、分包單位必須執行總包方的安全檢查制度:

4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業主管部門的安全生產檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔;

4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度,并且嚴格貫徹實施;

4.4.3、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包單位必須嚴格執行檢查整改消項制度。

4.6、分包單位必須執行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業轉換后的交接檢驗制度;

4.6.1、分包單位自帶的各類施工機械設備,必須是國家正規廠家的產品,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠,按規定辦理安裝、驗收、備案等各種手續后,方可使用。

4.6.2、分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執行自檢后報上級方有關部門驗收,合格后方可使用;

4.6.3、分包單位的大型防護設施和大型機械設備,在自檢的基礎上申報總包方,接受專職部門的專業驗收;分包單位必須按規定提供設備技術數據,防護裝置技術性能,設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規定。

4.7、分包單位須執行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

4.8、分包單位必須執行個人勞動防護用品定期定量供應制度。

4.9、分包單位必須預防和治理職業傷害與中毒事故。

4.10、分包單位必須嚴格執行職工因工傷亡報告制度;

4.10.1、分包單位職工在施工現場從事施工過程中所發生的傷害事故為工傷事故;

4.10.2、如果發生因工傷亡事故,分包單位應在1小時內,以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導,向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門,同時積極組織搶救工作采取相應的措施,保護好現場,如因搶救傷員必須移動現場設備、設施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要條件;

4.10.3、分包單位要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現場,所造成的一切后果均由分包方承擔;

4.10.4、分包單位須承擔因為分包單位的原因造成的安全事故的經濟責任和法律責任;

4.10.5、如果發生因工傷亡事故,分包單位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發生的資金費用由分包單位先行支付,因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產生的一切后果由分包方自負。

4.11、分包單位必須執行安全工作獎罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律和規章制度者給予處罰。

4.12、分包單位必須執行安全防范制度:

4.12.1、分包單位要對分包工程范圍內工作人員的安全負責;

4.12.2、分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發生的一切危險;

4.12.3、分包單位的專業分包商和他在現場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規定的安全施工條款;

4.12.4、施工現場內,分包單位必須按總包方的要求,在工人可能經過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明,必要時要提供手提式照明設備;

4.12.5、總包方有權要求立刻撤走現場內的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執行地方政府相關部門及行業主管部門發布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現場,除非事先有總包方的書面同意;

4.12.6、施工現場和工人操作面,必須嚴格按國家、政府規定的安全生產、文明施工標準搞好防護工作,保證工人有安全可靠、衛生的工作環境,嚴禁違章作業、違章指揮;

4.12.7、對不符合安全規定的,總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準,所須費用從工程款中加倍扣除;

4.12.8、凡重要勞動防護用品,必須到廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.12.9、分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設備;

4.12.10、已獲批準的安全管理方案及條例的副本,由分包單位編制并且分發至所有分包方施工的工作場所,業主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品,具體由總包方決定;

4.12.11、分包單位應指定至少一名合格的且有經驗的安全人員負責安全方案和措施得到實施。

5、消防保衛工作要求:

5.1、必須認真遵守國家的有關法律、法規及建設部和當地政府、建委頒發的有關治安、消防、交通安全管理規定及條例,分包單位應嚴格按總包方消防保衛制度以及總包方施工現場消防保衛的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發的隱患整改通知,分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權按規定對分包方進行經濟處罰;

5.2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛管理人員,負責本單位的消防保衛工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現場內)等災害事故,事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。

6、現場文明施工及其人員行為的管理:

6.1、分包單位必須遵守現場安全文明施工的各項管理規定,在設施投入、現場布置、人員管理等方面要符合總包方的要求,按總包方的規定執行;

6.2、分包單位應采取一切合理的措施,防止其勞務人員發生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;

6.3、分包單位應按照總包方要求建立全工地有關文明安全施工、消防保衛、環保衛生、料具管理和環境保護等方面的各項管理規章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;

6.4、分包單位必須嚴格執行保安制度、門衛管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

6.5、分包單位在施工現場應按照國家、地方政府及行業管理部門有關規定,配置相應數量的專職安全管理人員,專門負責施工現場安全生產的監督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應賦予安全管理人員相應的權利,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針;

6.6、分包單位應嚴格執行國家的法律法規,采取適當的預防措施,以保證其勞務人員的安全、衛生、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現場和住所,配有醫務人員、緊急搶救人員和設備,并且采取適當的措施以預防傳染病,并提供應有的福利以及衛生條件;

7、爭議的處理

當合約雙方發生爭議時,可以通過協商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解,不愿通過調解或調解不成的可以向當地人民法院起訴。

二、對供應單位的管理制度:

1、供應方的選擇

(1)由項目部所提供產品的信息進行調查、收集(包括使用狀況和質量情況);

(2)對長期供應物資的且質量的供應方由項目部直接評價選擇;

(3)通過情況介紹、查閱資料、座談,由參加會議者對供應方進行評價;

(4)必要時,實地考察供應方的質量、供貨能力和社會信譽度;

(5)對供應方的產品必要時產地取樣,送檢試驗進行評價。

2、供應方的評定

(1)評定內容可包括(但不限于此);

1)企業法人營業執照、資質證書、準用證、生產許可證及進滬許可證;

2)生產能力、技術力量、質量水平、運輸及交付能力和交付后的相關服務和技術支持能力;

3)物資樣品、試驗結果報告或質保單;

4)服務態度、價格、社會信譽等。

(2)評定程序:

1)由項目部對供應方進行調查,根據實際情況填寫《供應方評價記錄表》(表式自制);

2)由工程部負責對項目部評價的供應方進行審批,編制《合格供應方名錄》,重要物資和有特殊要求的物資《合格供應方名錄》由總工程師批準。一般由公司每年年初發布當年《合格供應方名錄》。

3)對新進或一次性采購的供應方由項目部進行評定,報工程部審批,同意后進行采購。

3、對合格供應方的控制

(1)項目部每半年將合格供應方提供產品的質量、服務質量、供貨情況等收集和、整理后填寫《供方產品質量評價表》(表式自制),及時反饋給工程部;

(2)對供貨質量、服務質量下降的合格供應方,工程部及時向合格供應方發出限期整改信息,并在《合格供應方名錄》中予以記錄;

(3)對不重視質量,無明顯改進的合格供應方,工程部報總工程師后取消期合格供應方資格,并在《合格供應方名錄》中注銷其資格。

4、合同的審核、簽訂與實施

(1)采購合同基本符合采購計劃的內容與要求,并明確物資名稱、規格、數量、質量要求、進貨日期、進貨方式、檢驗或驗收的標準和驗證方式。

(2)重要物資和新材料采購合同經工程部審核,總工程師批準后方能簽訂,并對采購合同進行備案,其他物資采購合同應得到同級主管領導確認。

(3)項目部按采購合同組織物資進場,應對合同履約情況進行監控。

5、業績評定

每年年底,由工程部組織有關部門對供應方業績進行評定。

供應方業績評定資料作為調整合格供應方依據之一。

6、采購物資的驗證

(1)進場驗證

項目部按采購文件(包括購銷合同、加工合同等)組織物資進場。材料員應按采購文件(合同、協議等)、產品合格證明等,清點復核進場的物資,做好入庫單,記錄其品名、規格、型號、數量、出廠名、交貨地點、交貨時間等。

(2)驗證方式

驗證方式可參照公司質量程序文件要求進行。

七、其它事項

1、對不合格品保管員拒絕接收并開出不合格品通知書,由材料員負責退貨。

4、各項材料的合同書、協議書、質保書、合格證、檢測報告、生產許可證、說明書等材料員應及時連同材料一齊交保管員驗收,材料驗收后,所有的資料交項目資料員存檔于內部資料內。

篇3:施工現場總包分包單位安全管理制度

1、總、分承包單位要堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹落實國家、上級部門有關安全生產和勞動保護的法規、政策及相關規定。

2、分承包工程應由總包單位統一領導和管理安全生產工作。

3、分承包單位應根據“管生產必須管安全”的原則,相應成立安全組織機構,確定安全管理人員,負責具體安全防護工作,并服從總包單位的安全監督檢查。

4、總、分承包單位簽訂承包合同時,應訂立安全條款,并明確各自的安全責任和安全管理機構協調事宜。

5、各分承包單位根據總包單位編制的施工組織設計中的安全技術規范要求,制定相應的安全技術措施,并納入具體的施工方案當中。

6、施工現場的安全管理要做到符合安全生產、文明施工的規定要求,如做好“三通一平”工作、安全防護設施必須齊全有效、現場作業區應安全有序、安全警示標志要醒目齊全,材料堆放應整齊穩固等。

7、施工現場的工地負責人為安全生產第一責任人,必須建立安全生產責任制并逐級落實。

8、分承包單位定期向總承包單位通報施工現場安全工作情況,工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。