1、項目總監在安全檢查過程中,如發現安全隱患應當立即發出口頭指令,要求施工人員停止作業,并要求施工單位項目部經理到場,采取有效措施,消除隱患。發現重大安全隱患,總監應安排監理工程師監督整改,直至消除隱患為止。

2、各專業監理工程師,在落實每日安全巡查的過程中,如發現本專業或其它專業存在安全隱患,應當立即要求停止施工作業,并將所發現的安全隱患及時向總監報告,由總監做出處理決定。

3、對于已發現的安全隱患,監理人員已下達口頭整改指令,施工單位不認真組織整改或整改不符合要求的,應當下發監理工程師通知書,并及時與建設單位進行有效溝通。

4、如施工單位對監理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的,要以書面形式向建設業主報告,如建設單位態度不明確的,項目總監應當及時向公司安全技術負責人匯報,取得公司領導同意后,再向當地建設行政主管部門報告。

5、對發現安全隱患和消除安全隱患的過程,要認真建立安全監理檔案資料,安全監理檔案資料要能夠充分證明監理人員在消除安全隱患所發揮的作用。

篇2:事故隱患排查處理制度范本

為建立健全安全生產隱患檢查、排查、治理和報告制度,實施依法治安、依法治礦,強化安全責任主體,落實各級管理人員安全生產責任制,進一步貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,變事后制裁為事前管理,變事故處理為事故預防,把事故消滅在萌芽狀態。根據《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦安全生產事故的特別規定》(國務院第446號令)、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》(安監總煤礦字〔2005〕133號)及《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法(試行)》(安監總煤礦字〔2005〕134號)精神,結合我礦安全生產的實際情況,按照“管業務必須管安全”、“誰分管誰負責”和“誰包隊誰負責”的原則,特制定一礦安全隱患排查、整改、消號管理制度。

一、我礦隱患排查整改工作實行礦長領導下的分工負責制,各專業分管領導是本專業隱患排查整改第一責任人;各業務科室科長負責本專業職責范圍內隱患排查和整改落實組織工作,各分管副職是分管業務范圍內隱患排查、整改工作的督辦責任人;各區隊正職對本區隊隱患排查和整改落實工作負全面責任;檢查科負責對各專業隱患排查組織和整改情況進行監督、落實;對隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經濟處罰和責任追究。

二、安全生產隱患是指礦井上下生產現場、系統、生產工藝、技術管理、自然環境、設備設施上存在的可能導致安全事故的問題。

三、為便于安全隱患跟蹤管理,將隱患進行以下分類:

(一)按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患。

(二)重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責任分別分為A、B、C三級。

A級:礦井無能力整改,需書面請示公司,并經公司批復,由公司幫助解決的隱患。

B級:區隊無能力整改,須由礦級領導安排解決的隱患。

C級:由區隊、業務科室安排解決的隱患。

(三)按安全生產的專業分為一通三防、機電運輸、水災、地測、

頂板和其他隱患。

四、安全隱患來源依據

(一)上級各類檢查。

(二)公司領導下井檢查。

(三)礦領導下井檢查;礦、區隊領導值班、跟班下井安全隱患匯報;礦各類安全專項驗收和檢查;礦安檢員檢查;其他人員反映的隱患。

五、隱患的排查、檢查、整改與上報

(一)采、掘、機、運、通、地測、調度、后勤各專業的隱患排查活動每周進行一次,由礦長組織每月對礦井重大隱患進行一次排查。

(二)各專業分管礦領導在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認真抓好本專業日常安全檢查和專項驗收檢查,全礦各級管理人員都要把查處隱患當作首要任務,確保在第一時間發現各類隱患,對現場不能及時處理的隱患,每個人都要認真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。

(三)日常各類安全檢查的隱患,由檢查科負責進行分類、分級;各類專業檢查的隱患,由礦對口業務科室負責進行分類、分級。對C級隱患立即安排區隊整改,對A、B級隱患,由礦長、安全副礦長或分管副礦長在24小時內召集分管礦領導、檢查科、各業務科室及區隊按“五定”原則落實整改。檢查科、相關業務科室按要求及時對安全隱患歸檔管理,將A級隱患和重大隱患在24小時內分別上報公司相關業務部室和安監局;同時將A級隱患另行文上報公司。

(四)礦相關業務科室接到各單位上報的A級隱患和重大隱患后,要在24小時內審查、認定并歸檔。屬于本專業的A級隱患要及時制定出整改意見,本專業口不能解決的,由礦安全部門研究解決。需要公司協調解決的,經分管領導、安全礦長、礦長簽字后報送安全部,由安全部研究解決。

六、隱患整改

1、各單位行政正職負責對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施,落實整改的內容并組織實施;一般隱患由行政正職指定整改責任人,責成立即整改或限期整改。

2、各業務科室對分管業務范圍內A級隱患和重大隱患的整改落實進行監督、檢查,確保隱患按期整改。

3、檢查科對A級隱患和重大隱患的整改情況進行督查、考核,并定期向各有關責任人反饋。

七、幾點要求

(一)各級領導下井要嚴查細管,各類檢查要注重實效,隱患整改要落實到位,凡出現檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位,一律按有關規定嚴肅處理責任者的管理責任,造成事故的要追究刑事責任。

(二)對隱患管理要做到檔案管理規范,隱患上報及時,凡出現建檔不規范、流于形式或上報材料不及時,按公司和礦考核辦法處罰。

(三)對有可能造成事故的重大隱患,要在第一時間逐級上報。礦各業務科室、檢查科或區隊要立即撤出人員停產整頓,屬礦業務科室自停的,由礦組織驗收(必要時可報請公司有關人員參加);屬公司領導或職能部門停的,由公司組織驗收,并決定是否恢復生產。

(四)各級領導、業務科室要認真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認真、不仔細導致本單位、本專業被上級部門查出重大隱患,造成停產或受到經濟處罰的,隱患單位、各業務科室、礦分管領導以及包隊領導要承擔相應責任。