1.在項目經理領導下,負責組織項目部的生產和行政管理工作,參與經理部重大問題的決策。

2.對分管工作全面負責,在分管系統內貫徹管理方針,落實分管系統內的目標和指標。對分管部門的管理工作負直接領導責任。

3.建立、健全生產管理和行政管理體系,組織制訂生產計劃和各項管理規章制度,并督促執行,確保工程的順利進行。

4.主持召開生產會議,部署生產計劃,合理調配工程各個部分人員和機械設備的使用,搞好綜合平?,掌握生產進度,控制生產成本,確保生產計劃的完成。

5.實施施工組織方案、單項工程施工管理,加強現場管理,做到工完料清,及時處理生產過程中的疑難問題,強化安全、質量保證體系,督促落實各項安全、質量保證措施。

6.抓好成本指標,努力降低各種消耗,提高生產效率和經濟效益。

7.監督檢查各部門、工段、班組的任務完成情況,協調處理好工段、班組、部門之間的關系。

8.抓好分管職能的各項工作,完成項目部經理臨時交辦的各項任務。

篇2:項目副經理安全職責

在項目經理領導下,對工程項目分管的安全生產負有下列職責:

1、正確處理好生產與安全的關系,認真貫徹執行國家有關的各項安全生產、勞動保護和文明生產的方針政策、法規及本公司的規章制度,協助項目經理建立健全落實工程項目部安全生產責任制。

2、制定和組織實施工程項目的勞動保護措施計劃。及時發現和消除不安全因素,對工程項目不能解決的問題要及時采取應急安全措施,并及時向項目經理報告,妥善處置。

3、組織項目部各類人員開展安全教育活動,組織新入職員工進行二、三級安全教育。保證上崗獨立操作人員經過安全培訓并考試合格,取得安全操作證,方能準許其獨立操作。

4、協助經理制定工程項目各工種的安全操作規程,按照《危險化學品安全管理條例》有關使用、儲存要求健全管理制度。設置維護好通風、調溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設施,保證符合安全運行要求。嚴格水源和飲食服務管理,要求相關管理人員要做好防投毒、防污染的工作,確保飲水、飲食安全。

5、檢查安全規章制度的執行情況,保證工藝文件、技術資料和設施等符合安全要求;監督和消除習慣性違章和制度性安排中不符合安全生產要求的情況;制定的經濟責任中的內容要利于安全生產管理和加強各級人員的安全職責;對已投入的安全應急設施要保證完好、隨時可用,并落實責任,做好管理、檢查和維護工作,確保在崗人員正確使用。

6、負責組織項目部技術管理人員對工藝規程、操作規程、檢修規程和安全技術規程,根據施工、設備、工藝等變化情況進行日常性的修訂,并以變更卡的形式進行日常性修訂的審批,并報相關部門備案。

7、對重大工藝技術修訂前以及涉及跨行業的工藝技術規程修訂前,應報相關職能部門審核,經公司分管生產安全的領導批準后,方可實施。

8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊關聯作業之間合理的分工協作,確保網絡化、多層次的監護作業。

9、負責根據項目施工情況及崗位的工作性質和工作量,安排好保證安全生產的最低在崗的安全作業人數。

10、領導項目部安全工程師及相關人員、崗位(組)長和班組安全員的安全管理工作,組織開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產經驗,表彰安全生產先進員工。

11、組織并參加項目部各類險情和事故調查、分析和處理。對險情和事故要查明原因,接受教訓,采取改進措施。發生傷亡事故時,要緊急組織搶救,保護現場,立即上報業主和有關部門。立即停工并采取應急防范措施,避免事故擴大和重復發生。

12、按照《消防安全責任制》健全消防安全組織,落實消防安全責任制。

13、完成項目經理交辦的其他有關工作。

篇3:項目副經理安全生產職責

(1)認真貫徹執行國家和政府部門及上級制定的勞動保護和安全生產政策、法令及規章制度。

(2)牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,正確處理好安全生產與生產進度的矛盾。

(3)認真執行安全生產規劃和勞動保護、安全技術措施計劃,并針對工程特點和安全生產重要部位,組織有關人員進行安全操作交底。

(4)定期組織安全生產大檢查,查出的隱患要落實“三定”(定整改責任人,定整改措施,定整改時間)。

(5)經常對全體職工進行安全思想教育,組織好安全月活動,組織好新工人、新崗位、特殊工種的安全教育和技術培訓工作。

(6)發生重大事故及時上報,認真分析原因,提出和落實改進措施,貫徹“四不放過”原則。