1、收車后班組長組織員工召開作業(yè)安全總結(jié)會議。首先確認車輛停放是否符合安全規(guī)定。

2、對作業(yè)過程車輛情況進行匯報。

3、查擺施工過程出現(xiàn)的不安全因素。

4、糾正機械操作過程中不安全行為和動作。

5、明確在相互配合上存在的問題。

6、明確車輛存在問題如何處理。

7、做好記錄。

篇2:出車前收車后車輛設(shè)備安全檢查制度

一、出車前應(yīng)對車輛的各個部分進行細致的檢查,是否有在行車中不安全的隱患出現(xiàn),如儀表、燈光、輪胎氣壓等等。

二、運輸部司機的工作崗位是運輸部指定其駕駛的車輛。擅自脫離工作崗位、竄崗。

三、駕駛員在工作時間內(nèi)必須穿著全套廠服,即廠服上衣、廠服褲子穿著齊全。、

四、自覺愛護養(yǎng)護車輛,認真檢查車輛相關(guān)手續(xù),做好行車“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確保“四良”(制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔)。如調(diào)度分配出車時發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障、車容或車內(nèi)不整潔者,進行警告

五、駕車時必須系好安全帶,如出現(xiàn)備品、備件、隨車工具和貨物丟失或損壞,司機有責(zé)任按價賠償,觸犯法律的由司法機關(guān)追究駕駛員刑事責(zé)任。

六、停車時,必須熄火。

七、汽車修理工配備工具由專人記錄,由汽修工妥善保管,如有丟失,按工具原價賠償。

八、司機每天上、下班時必須在運輸部樓前,在當(dāng)班調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下做好交接工作,必須檢查好車輛的各種情況,如發(fā)現(xiàn)車輛有刮、碰、油箱鎖損壞、失效、油箱上有明顯油污等現(xiàn)象需及時匯報當(dāng)班調(diào)度。如未匯報,經(jīng)運輸部領(lǐng)導(dǎo)及檢查人員發(fā)現(xiàn)對其當(dāng)班司機按運輸部管理

篇3:回收車間副班長安全職責(zé)

1在班長的領(lǐng)導(dǎo)下對中控室的工作負責(zé),對中控人員各項工作有正確的指揮、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。優(yōu)化工藝狀況,嚴(yán)格控制各種工藝指標(biāo),負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決外部因素對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

2嚴(yán)格工藝紀(jì)律,掌握本崗位生產(chǎn)原理、操作法、工藝規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程,崗位各項規(guī)章制度,并組織認真執(zhí)行,嚴(yán)格落實本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作。

3熟悉本崗位所有儀表、操作盤、模擬畫面及設(shè)備管線等,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并上報。

4督促中控人員按標(biāo)準(zhǔn)及時、準(zhǔn)確做好記錄。

5做好交班工作,按照“十交五不交”要求,認真做好交接雙方對設(shè)備、工藝生產(chǎn)狀況檢查和簽字工作。