根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,監(jiān)理方必須建立五項安全生產(chǎn)管理制度:

1.安全技術(shù)措施審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計。審查的重點看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標準。其次看安全技術(shù)措施是否針對工程項目特點、環(huán)境條件、勞動組織、作業(yè)方法、施工機械、供電設(shè)施等制定,也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設(shè)強制性標準或存在缺陷、漏項的技術(shù)措施,要提出整改意見。

2.專項施工方案審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性較大(指建筑工程在施工過程中存在的,可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項工程)、特性較多的特殊工程必須編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并附安全驗算結(jié)果。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織專家進行論證審查,審查同意后方可組織施工。

3.安全隱患處理制度

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改。

4.嚴重安全隱患報告制度

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。

5.執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

篇2:燃氣工程監(jiān)理資料管理制度

燃氣工程監(jiān)理資料的管理制度包括內(nèi)容如下。

①監(jiān)理資料管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師總負責,各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責,設(shè)一名專職資料管理員,建立監(jiān)理信息及監(jiān)理資料管理體系。

②監(jiān)理資料必須具有真實性、準確性和完整性,且應(yīng)及時整理、分類有序。

③監(jiān)理工作過程中形成的各種原始記錄,是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)與憑證,應(yīng)及時收集歸檔。

④監(jiān)理工作過程中提供的報告,文件和數(shù)據(jù)必須準確、及時地反映燃氣工程實際情況。

⑤監(jiān)理資料的管理應(yīng)當科學化、程序化、規(guī)范化,以計算機作為工具,建立計算機信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)管理計算機化。為此項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當建立資料編碼系統(tǒng)。

⑥項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)各監(jiān)理人員應(yīng)隨著燃氣工程項目的施工進展不斷收集積累監(jiān)理資料,并認真地、及時地進行編審,交資料管理員歸檔。

⑦為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,在燃氣工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位針對工程項目有關(guān)資料的分類、格式、份數(shù)達成一致意見,并在工程實施中遵照執(zhí)行。

⑧燃氣工程項目開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)主動與工程項目所在地的城建檔案部門或建設(shè)行政主管部門進行聯(lián)系,明確對項目監(jiān)理資料的組卷及歸檔要求,以便按要求和規(guī)定執(zhí)行。

⑨燃氣工程竣工驗收后,在合同約定時間內(nèi)由總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理資料進行整理,編審、裝訂,形成一套完整的監(jiān)理檔案,移交所屬監(jiān)理單位檔案資料管理部門保管備查,并辦理移交手續(xù),歸檔前必須由總監(jiān)理工程師簽字。