領(lǐng)導(dǎo)到崗到位管理制度范本
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé),保證生產(chǎn)過程在可控的狀態(tài)下進(jìn)行,對(duì)管理人員到崗到位作如下規(guī)定。
1、管理人員帶班,至少要檢查一個(gè)生產(chǎn)工藝過程,解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題,并發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的作用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,制止違章違紀(jì)行為,對(duì)存在重大事故隱患的工作面必須盯在現(xiàn)場(chǎng)解決,隱患不消除不得恢復(fù)正常生產(chǎn)。
2、、確定的安全管理重點(diǎn)工作面、重點(diǎn)工藝,每天至少有一名項(xiàng)目副職管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班。
3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),必須立即組織采取停產(chǎn)、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)報(bào)告。發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,要追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。
4、帶班人員,要將帶班時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,填寫“管理人員下井信息反饋單”,查出的工作面隱患、存在問題交安全部門存檔,并由安全部門負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。帶班人負(fù)責(zé)督促問題的解決。
5、帶班及查崗要求(1)、管理人員井下現(xiàn)場(chǎng)查崗不能走馬觀花,對(duì)巡查中檢查出的安全問題,制定具體措施,責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)人員落實(shí)。當(dāng)班不能解決的要填寫“管理人員下井信息反饋單”,要定措施、定責(zé)任人、定期限責(zé)令解決,并按期跟蹤驗(yàn)證。(2)、帶班人員必須對(duì)工作面安全質(zhì)量提出具體要求。(3)、帶班人員要盯在工作面的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)工藝,嚴(yán)禁在無人工作的地點(diǎn)停留,否則視為脫崗。(4)、對(duì)工作面重大隱患要盯在現(xiàn)場(chǎng)處理,直到處理完畢。(5)、所有帶班人員不得在危險(xiǎn)區(qū)域逗留。
篇2:領(lǐng)導(dǎo)小組車輛安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)車輛安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級(jí)、運(yùn)管部門和公司制定的車輛安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
2、對(duì)公司車輛安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司車輛安全的綜合管理,加強(qiáng)對(duì)部門、班組車輛安全管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)和定期考評(píng)。
3、建立健全一套具有監(jiān)督、反饋、制約、激勵(lì)等諸多功能的車輛安全管理運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行本公司車輛安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制訂不低于上級(jí)下達(dá)的車輛安全生產(chǎn)考核指標(biāo)方案,健全和落實(shí)車輛安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實(shí)重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。
4、定期組織召開本級(jí)范圍內(nèi)的車輛安全例會(huì),隨時(shí)掌握部門、班組、車輛的車輛安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),督促落實(shí)各項(xiàng)車輛安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制,出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)和解決,超越職權(quán)范圍的及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門。
5、組織公司范圍內(nèi)的車輛安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),組織開展各種形式的車輛安全競(jìng)賽活動(dòng),組織總結(jié)交流車輛安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),推廣車輛安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。向公司領(lǐng)導(dǎo)人和公司推薦表彰的車輛安全先進(jìn)單位及車輛安全先進(jìn)個(gè)人和提出有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人的處理建議。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理范圍內(nèi)的車輛中的機(jī)械、動(dòng)力、設(shè)備的車輛安全性能、維護(hù)及車輛安全操作管理及需持證上崗等情況的監(jiān)督、檢查和考核。
7、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,隨時(shí)抽查公司車輛的車輛安全運(yùn)行情況,并充分運(yùn)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)等高科技管理手段,對(duì)車輛實(shí)施監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)糾正違章行為。
8、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的資格、資歷審查,并建立相應(yīng)的駕駛員車輛安全公里(年資)等臺(tái)帳。
9、負(fù)責(zé)車輛事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,辦理車輛的各項(xiàng)保險(xiǎn)、索賠手續(xù)。對(duì)各類事故執(zhí)行“四不放過”原則,按事故處理權(quán)限對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見或作出處理決定。
10、負(fù)責(zé)建立公司車輛安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作臺(tái)帳妥善保管各項(xiàng)原始記錄和資料檔案,建立和完善公司車輛安全管理信息系統(tǒng)。根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供有關(guān)車輛安全生產(chǎn)方面的信息資料。
篇3:道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、實(shí)行鎮(zhèn)道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次工作會(huì)議制度。
2、建立轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))和各部門單位車輛的臺(tái)帳及駕駛?cè)伺_(tái)帳。
3、實(shí)行交通安全宣傳教育制度,學(xué)校每學(xué)期必須上一堂交通安全課;村(社區(qū))、單位每半年必須開展一次道路交通安全活動(dòng)。
4、建立交通安全信息交換平臺(tái)和協(xié)助做好道路交通事故處理工作。
5、在鎮(zhèn)、村公路建設(shè)中實(shí)行公路與交通安全設(shè)施配套建設(shè)制度,并教育居民愛護(hù)交通標(biāo)志、標(biāo)線和相關(guān)設(shè)施。