安全員管理的規定

依據安全生產法和建設工程安全生產管理條例中關于施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員的規定。同時為把我公司的安全生產工作做的更細、更好,使安全生產管理機構和專職安全管理人員在施工過程中起到監督、管理的作用,認真履行安全生產責任制,各負其責;縱橫聯鎖,形成管理網絡的安全保證體系。現對設置安全生產管理機構和加強專職安全員管理做如下規定:

第1條?公司成立安全生產委員會:

安委會主任由公司經理擔任,副主任由公司主管安全生產的副經理擔任,委員由各施工項目經理擔任,公司安全生產委員會成員隨著公司人員變動和生產任務的改變而雖時進行調整。安全科為安全生產委員會辦事機構,全面負責本企業的安全生產管理具體工作;

第2條?安全生產委員會的職責:

1、認真貫徹執行國家、地方政府和上級有關安全生產、環境保護、勞動保護的法律、法規、規章、制度,并結合本單位情況制定實施細則。

2、審查和考核本單位安全生產、安全技術措施計劃的制訂和實施情況。

3、經常組織開展安全競賽活動,宣傳"安全第一、預防為主"的方針。

4、關心和支持安全管理部門和人員的工作。定期進行安全檢查和召開安全工作會議,及時研究、解決安全生產中存在的問題,總結評比、推廣安全生產先進典型經驗,按期或根據不同的季節、不同的生產任務布置安全工作。

5、發生因工傷亡事故,應及時召開會議,調查分析事故原因,采取措施防止類似事故的重復發生,對事故責任者,提出處理意見。

第3條?安全科職責:

1、工作人必須都是專職安全生產管理人員;

2、落實國家有關安全生產的法律法規,

3、組織本單位內部各種安全檢查活動,負責日常安全檢查,及時整改各種事故隱患;

4、監督安全生產責任制的落實;

5、編制公司的生產安全事故應急救援預案;

6、負責因工傷亡事故的調查處理工作;

第4條?項目經理部成立安全領導小組:

組長必須由項目經理擔任,副組長必須由項目主管安全生產的副經理,各職能部門和各作業隊(作業班組等)的負責人為組員,負責本項目經理部的安全生產管理工作,項目安全生產管理組織機構,隨著項目及人員的變動而調整。

第5條?項目經理部安全領導小組的職責

1、對本項目工程的安全生產負全面責任,要認真貫徹安全生產方針,堅決執行國家、地方政府以及上級部門頒發的安全生產環境保護法律、法令、規定、制度、標準、規范。不論以何種形式組織生產,項目經理對本項目的安全生產負全責;

2、工程開工前,針對施工生產的具體情況,負責組織編制施工組織設計或施工方案,制定相應的實施性安全組織和安全技術措施方案及環境保護措施方案,經批準后,組織層層進行安全技術交底工作;

3、組織制定施工現場各項安全管理制度、辦法、規定,并監督實施。安全組織機構、保證體系健全,安排作業隊(作業班組等)定期進行安全活動;

4、創建安全的施工作業環境,組織安全技術措施的實施,做到安全文明施工;

5、采用新設備、新材料、新工藝時,必須向作業人員進行性能、特點、安全技術要求及作業防護條件的交底;

6、提供現場施工防護和安全設施所應用的機械、設備、材料、資金和勞力,保證職工的作業條件和安全設施符合國家或行業或地方政府的標準;

7、合理安排施工程序和施工技術保障,杜絕由于安排不善導致工序顛倒或造成疲勞作業;

8、領導組織安全生產檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產問題,并加以解決;

9、對違章行為要及時糾正并嚴肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產要與分配掛鉤,實施考核與獎罰;

10、所有施工隊進場施工,一律簽訂專門的安全生產管理協議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產方面的職責、權力和義務;對承包單位、租賃單位的安全生產工作統一協調、管理;施工隊必須具備安全生產條件和必備的資質;

11、發生事故,保護好現場,及時上報。

第6條?項目專職安全管理人員的配置規定

項目專職安全管理人員配置規定表

類?別

項?目

特大型項目

大型項目

中小型項目

小型項目

工程量

2.5億元以上

1.5~2.5億元

5000~1.5億元

5000萬元

專職安全管理人員

設置安全管理機構3~5人

2~3人

1~2人

1人

第7條?專職安全生產管理人員的條件:

專職安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。具有高中以上文化程度,年富力強,并經有關主管部門對其安全生產知識和管理能力進行考核合格后方可任職。

第8條?專職安全生產管理人員的安全職責:

1、協助領導組織推動本單位的安全生產和勞動保護工作,切實貫徹執行黨和國家的勞動保護政策、法規和制度。

2、匯總和審查企業的勞動保護措施計劃,并督促有關部門和單位按期實現。

3、組織協助有關部門和單位制訂或修改勞動保護操作規程和有關的規章制度,并對這些規章、制度的貫徹執行情況進行督促檢查。

4、參加新建、擴建、改建和技術改造工程項目的設計審查、竣工驗收試運轉工作,督促勞動保護設施按"三同時"原則執行。

5、經常地、有計劃地對職工進行安全生產教育和培訓,配合勞動保護監察部門搞好特種作業人員的安全教育培訓和考核工作。

6、協助領導組織好日常的安全檢查工作,發現問題及時督促和協助解決。發現重大隱患時,有權指令先停止生產,并立即報告領導研究處理。

7、參加傷亡事故的調查處理,進行傷亡事故登記、統計、分析、報告。做好事故的預測預報工作,協助有關部門提出預防事故的措施,并督促按期實現。

8、協助有關部門和單位搞好職業病和各種職業危害情況的調查、分析、報告工作,研究和實施防治措施。

9、督促有關部門和單位,按照有關規定及時發給個人防護用品(具)、保健食品和清涼飲料,并指導職工正確使用。

10、督促有關部門和單位搞好勞逸結合,搞好女職工的特殊勞動保護工作。

11、及時提出企業需要解決的勞動保護科研課題,協助企業部門搞好勞動保護的科研工作。

12、會同工會勞動保護組織,選拔、培訓勞動保護積極分子,指導和支持他們開展群眾監督檢查活動。

13、總結和推廣安全生產的先進經驗。

第9條?專職安全生產管理人員的管理:

1、各項目必須按規定配備專職安全生產管理人員。

2、專職安全生產管理人員必須服從公司安全生產委員會的領導,聽眾指揮。

3、項目的專職安全生產管理人員項目不得任意調換工種,確需調換工種的必須報公司安全生產委員會批準,否則不準調換。

4、專職安全生產管理人員不服從管理項目可以向公司安全生產委員會匯報,經公司安全生產委員會批準,調換專職安全生產管理人員。

5、公司安全生產委員會對不服從管理、違反勞動紀律,有權按公司的有關規定處理。

6、專職安全生產管理人員在工作中違反國家有關安全生產的法律法規和本單位的安全生產規章制度,由本單位進行批評教育,依照有關規章制度給予處分;造成重大安全生產事故,構成犯罪的,依照刑法有關規定追究其刑事責任。

篇2:X礦礦井機電管理機構設置及責任

礦井必須建立礦、區(科)、班、機電安全管理工作責任制,明確工作范圍和管理責任。

一、機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:

1、在礦長的領導下,負責礦井機電運輸的全面管理工作。針對本礦情況制定出各種管理制度和執行細則,督促貫徹執行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產方針,認真抓好全礦機電運輸系統和設備的安全、高效和經濟運行工作,認真抓好機電運輸系統的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業會議,研究解決機電運輸工作中出現的問題,組織制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃;組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。

4、負責組織、協調和指導機電科編制全礦機電設備的購置,大修計劃;組織設備的平衡,調撥、報廢及設備安裝竣工驗收工作。

5、對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。

二、機電副總工程師協助機電礦長管理工作。主要職責為:

1、重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。機電礦長不在時,履行其職責。

2、全面掌握機電運輸設備的技術狀態,處理生產中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統的技術性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核。

3、負責組織召開機電運輸專業會議,研究解決機電運輸技術工作出現的問題,總結布置技術創新工作,研究提高職工技術素質和設備技術裝備水平。

4、組織編制礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統計報表和有關技術資料。

5、負責職工隊伍技術培訓。協助機電礦長進行技術創新,小改小革,推廣應用新技術新工藝。

三、機電科長主要職責是:

1、認真抓好全礦機電運輸系統的安全運行工作,制訂和落實機電運輸系統的各項經濟、技術指標和機電工作計劃。

2、認真抓好設備管理工作,建立、健全各項設備管理制度。

?3、組織編制年度工作計劃及設備檢修計劃、設備購置租賃計劃,待批準后組織實施。

4、全面掌握機電設備的運行狀況,定期組織檢查,認真抓好預防性定期檢修工作,確保機電系統安全可靠運行

四、機電科應設專業管理組

1、井下電氣管理組

①電管組人員必須經培訓取得合格證。否則不準上崗工作。

②負責繪制井下供電系統圖和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。

③井下地區增減負荷、系統改變,必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

④負責入井設備防爆性能的檢查驗收,發放防爆合格證,對井下電氣設備失爆檢查。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統一管理。并負責收、發、修補、試驗等工作。

②電纜實行建檔管理,做到電纜有編號、型號、長度、使用地點,做到帳、卡、物一致。

③按照電纜使用發放、回收等管理辦法,認真做好現場使用管理工作。

3、設備管理組

①負責礦機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。

②設備實行檔案管理,大型設備做到一機一檔,做到物、帳、卡、板一致。

③負責礦井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。

④掌握設備的狀態和使用地點,負責統計設備完好率。

⑤負責機電設備的大修理管理,提交設備修理計劃,及時上報各項報表。

⑥對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。

4、小型電器管理組

①負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理。

②負責小型電器的統一領取、發放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板一致。出庫、修理、發放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

④隨時掌握設備狀態和使用地點,作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設備大清查。

5、防爆檢查組,其主要職責是:

①按照《煤礦安全規程》有關規定,負責對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現象,保障井下電器安全運行。

②防爆檢查員必須由責任心強,技術業務熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并經培訓考試合格的人員擔任。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監察員同等待遇。防爆組隊伍要保持相對穩定,確因工作需要調動時,必須經機電礦長批準。

④防爆組對井下檢查,發現失爆問題必須責令有關單位及時處理,并進行處罰。

⑤對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現場驗收。

⑥防爆組對井下機電設備的檢查:一般地區每周不得少于一次,高瓦斯地區每周不得少于二次。

⑦對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現場驗收。

⑧負責對下井機電設備合格證和入井許可證的核查,確保入井機電設備的完好和防爆性能。

五、礦井生產區隊設機電副區長和機電班長,負責抓好本單位機電管理工作。

篇3:裝飾項目安全管理機構人員設置規定

1、項目經理部設立安全生產領導小組,經理任組長、主管生產的技術負責人、總工程師任副組長,各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領導小組的日常工作。

2、作業班組必須配備一名責任心強,經常不離現場,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負責安全生產的日常工作。

3、各級安全監察人員在上級領導下,按照國家、企業有關安全生產的法律、法規、標準和制度,對本單位勞動安全衛生工作行使監督、檢查、管理職能。

4、安全監察人員必須相對穩定,確保安全工作機構健全,政令暢通,工作連續。下級必須接受上級的檢查和指導。