高速公路公司黨群工作部經(jīng)理職務(wù)說明書

職務(wù)名稱:黨群工作部經(jīng)理

所屬部門:黨群工作部

定員人數(shù)

直接上級(jí):分管副總經(jīng)理

直接下級(jí):工作人員

崗位專業(yè)知識(shí):

具有黨務(wù)、團(tuán)務(wù)及工會(huì)等方面的專業(yè)知識(shí);

了解經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策法規(guī)和本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,具有一定的資料信息處理和分析能力、報(bào)告寫作能力。

能力要求:

有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,能正確理解上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的工作指示、決定,結(jié)合實(shí)際提出實(shí)施方案;

有較好的組織協(xié)調(diào)能力,能組織本部門有條不紊的開展工作,并與其他部門建立良好工作關(guān)系;不斷提高工作效率;

口頭表達(dá)簡(jiǎn)練明確,書面表達(dá)語句通順,層次清楚,能起草修改制定本職工作計(jì)劃、總結(jié)等文件材料;能在本職崗位中,不斷不總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施管理等,推動(dòng)本部門工作不斷進(jìn)步。

身體要求:身體健康,能夠勝任本職工作。

工作職責(zé):

貫徹黨的路線、方針、政策,調(diào)查基層組織工作方面的具體情況,提出加強(qiáng)黨的組織建設(shè)工作的具體措施;

負(fù)責(zé)基層黨的組織建設(shè),檢查督促各支部委員會(huì)貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和開展正常的組織生活的情況,總結(jié)介紹經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)意見和措施,并向黨委作出報(bào)告;

負(fù)責(zé)黨員教育、管理及違紀(jì)處理,做好黨員的發(fā)展和入黨積極分子培訓(xùn)工作,不斷提高黨員質(zhì)量和黨組織的戰(zhàn)斗力。

篇2:制藥公司經(jīng)理助理職務(wù)說明書

浙江**制藥股份有限公司

職務(wù)說明書

職務(wù)名稱:經(jīng)理助理職務(wù)級(jí)別:職務(wù)編號(hào):

工作部門:財(cái)務(wù)部上級(jí)主管:財(cái)務(wù)部經(jīng)理撰寫日期:2011.9.18

撰寫人:ZZ部門審核:人力資源部批準(zhǔn):

一.職務(wù)目標(biāo):

崗位設(shè)立目的,職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。

為公司會(huì)計(jì)核算、成本管理、費(fèi)用控制、建立核算程序及體系,根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),實(shí)施會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理,在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,并進(jìn)行成本管理、內(nèi)部稽核及財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理。

二.主要職責(zé)

按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內(nèi)容,用關(guān)鍵動(dòng)詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。

1、主持公司會(huì)計(jì)核算工作,財(cái)務(wù)報(bào)表的復(fù)核,編報(bào)。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施成本管理,內(nèi)容稽核,財(cái)務(wù)收支預(yù)算的執(zhí)行、分析。

3、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)記帳憑證的審核,電算化數(shù)據(jù)的入帳、備份。

4、指導(dǎo)本部門及各子公司的會(huì)計(jì)核算。

三.職位要素;

1.知識(shí)結(jié)構(gòu)

描述完成此項(xiàng)工作所需的相關(guān)知識(shí),與之相關(guān)的理論,術(shù)語,概念,原則,規(guī)程,技術(shù)等理解力的要求,描述專業(yè)、學(xué)歷要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進(jìn)修以及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年限的要求。

1、具有大專以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè),會(huì)計(jì)中級(jí)職稱。

2、從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作二年以上。

3、熟悉國家財(cái)政、稅務(wù)法規(guī)、會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度等相關(guān)政策。

4、熟練操作計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)電算化軟件。

2.復(fù)雜程度

從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時(shí)效性等幾方面考慮,描述此項(xiàng)工作對(duì)于一個(gè)受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說,其難易程度。

1、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,遵循會(huì)計(jì)法、財(cái)政、稅務(wù)法規(guī),積極開展會(huì)計(jì)核算。

2、按照公司要求及時(shí)、完整地出具各種會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

3、積極做到費(fèi)用開支合理,會(huì)計(jì)核算合法、合規(guī),接受內(nèi)、外審計(jì)。

3.責(zé)任范圍

(1)工作的自由度:

從以下幾方面說明該工作的自由度:內(nèi)部的書面指示,規(guī)程,政策以及外部法律,法規(guī)對(duì)之的束縛力;完成該項(xiàng)工作的時(shí)間要求,任務(wù)的多樣化以及所需的主動(dòng)能動(dòng)性。

1、外部:遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)、制度。

2、內(nèi)部:遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度。

3、熟練運(yùn)用國家財(cái)政、稅務(wù)法規(guī),熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度,掌握公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)。

4、具有判斷影響公司成本、費(fèi)用、利潤(rùn)因素的能力,并能主動(dòng)提出降本增效的建議。

5、熟悉公司整個(gè)會(huì)計(jì)核算程序,費(fèi)用開支范圍,具有嚴(yán)格控制費(fèi)用的能力。

6、具有輔導(dǎo)下屬、提高專業(yè)技術(shù)的能力。

(2)范圍:

描述工作直接影響的最大范圍:科室、部門或工作單位,生產(chǎn)線、車間或全公司。

本崗位的履行會(huì)直接影響的最大范圍:與財(cái)務(wù)成本、費(fèi)用控制相聯(lián)系的各職能部門、分廠。

4.人際關(guān)系

描述完成此項(xiàng)工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡(jiǎn)單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和對(duì)象,相互關(guān)系的重要性和頻率,以及對(duì)公司的潛在影響。

對(duì)外是下屬子公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及有關(guān)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系,關(guān)系處理的好壞,直接影響到公司會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量及對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理工作的開展;

對(duì)內(nèi)基本與各部門都有聯(lián)系,主要聯(lián)系部門為物控、總經(jīng)辦、制造部、生產(chǎn)分廠等之間的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系,如不能及時(shí)完成聯(lián)系工作,將影響會(huì)計(jì)資料的索取及延誤公司領(lǐng)導(dǎo)取得會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。

5.實(shí)施管理

(1)人員管理:

描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量,在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。

直接管理成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、銷售應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)納稅申報(bào)會(huì)計(jì)、報(bào)表、稽核會(huì)計(jì)、銀行出納等九人相關(guān)業(yè)務(wù);

間接監(jiān)控下屬子公司有關(guān)會(huì)計(jì)人員及業(yè)務(wù)。

(2)職能監(jiān)督

描述對(duì)機(jī)構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性,個(gè)人決定人、財(cái)、物權(quán)限。

1、組織公司會(huì)計(jì)核算,指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。

2、審計(jì)憑證的合理性、合法性、保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

3、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支,反映經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況。

6.操作技能

(1)技能水平

描述完成此項(xiàng)工作對(duì)于手臂,手,手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。包括活動(dòng)和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對(duì)于此項(xiàng)工作重要程度如何

1、完成此項(xiàng)工作的上機(jī)操作對(duì)手臂、手、手指必須具有一定的靈活性、較快的速度和協(xié)調(diào)性。

2、熟練操作財(cái)務(wù)軟件需要接受軟件公司的專業(yè)培訓(xùn)。

3、熟練操作財(cái)務(wù)軟件對(duì)完成此項(xiàng)工作及其重要。

(2)應(yīng)用程度

描述每日應(yīng)用操作技能的時(shí)間有多少

每天操作計(jì)算機(jī)(財(cái)務(wù)軟件)約4小時(shí)。

7.集中視力

描述所要求集中視力的程度。考慮可能因閱讀,測(cè)量?jī)x器,標(biāo)尺度,查疵點(diǎn)等長(zhǎng)時(shí)間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時(shí)間有多少

1、月末、月初的損益核算,報(bào)表復(fù)核,視力集中程度較高,一般每日超出6小時(shí)。

2、平時(shí)

審核會(huì)計(jì)記帳憑證每日約4小時(shí)。

8.體力消耗

描述完成此項(xiàng)工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動(dòng)物體的重量,工作的重復(fù)性,進(jìn)行的速度,走,站,舉,拉,推,運(yùn)送,上升等的程度。

本崗位無明顯的體力消耗。

9.工作環(huán)境

(1)工作條件

描述完成工作時(shí)環(huán)境引起的身體的不適。使一個(gè)身體(能力和靈敏性)正常的人感覺不舒服和討厭的環(huán)境程度如何

內(nèi)部工作條件尚可,無明顯不適感覺。

(2)夜行。通常每月有幾個(gè)晚上因工作需要出差不在家。

每年出差2-3次,約10天左右。

篇3:某酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理職務(wù)說明書

酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理職務(wù)說明書

中文職銜:人資質(zhì)檢部經(jīng)理

部門名稱:人資質(zhì)檢部

職位級(jí)別:二級(jí)直屬上司:執(zhí)行總經(jīng)理

直屬下級(jí):人資員、員工食堂領(lǐng)班、宿舍管理員

職位概述:

人資質(zhì)檢部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)酒店人力資源管理、后勤保障和酒店質(zhì)量監(jiān)督,是酒店貫徹酒店以人為本。為人要求正直、穩(wěn)重、誠肯、耐心。積極為酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

職務(wù)及職責(zé)范圍:

(1)本酒店制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理要求,依據(jù)國家人事勞動(dòng)的方針政策與法規(guī),組織制定酒店人力資源開發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度計(jì)劃。

(2)建立、健全酒店的人事考核、勞動(dòng)工資、員工福利、紀(jì)律管理、員工培訓(xùn)等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

(3)合理設(shè)計(jì)酒店組織機(jī)構(gòu)及崗位,負(fù)責(zé)掌握人力市場(chǎng)信息,平?人才供需關(guān)系,做好員工招聘、調(diào)配工作,做到人盡其才,才盡其用。

(4)組織制定勞動(dòng)工資管理辦法及分配方案,嚴(yán)格工資基金管理。搞好員工福利及勞動(dòng)保護(hù)工作,改善員工工作環(huán)境與條件。

(5)依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量。編制《酒店質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的規(guī)章制度,并協(xié)同各職能部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。定期作出質(zhì)檢報(bào)告及相關(guān)獎(jiǎng)懲處理。

(6)監(jiān)督員工食堂管理、宿舍管理工作。