1、在班長領導下,認真做好本組工人的安全生產思想教育工作,教育本組工人樹立安全生產觀念。保證安全完成本班生產任務,工程規格質量符合作業規程要求。

2、帶領本組職工嚴格遵守各種規章制度和“三大規程”,并認真執行現場交接班制度,做到各種情況交清接明。

3、掌握好本組出勤,排好輪休,合理調配本組勞動技術力量,做到分工明確,責任具體。

4、針對現場具體情況,向本組每一個人交待清施工方法和安全技術措施。

5、樹立全局觀點,為下一班生產打好基礎。

6、努力學好技術,控制材料消耗,并負責檢查工具、設備的保管使用情況。

7、配合質量驗收員驗收本組工作量,合格后方可收工。

篇2:車輛管理組組長安全生產崗位責任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴格執行國家政策、法規及交通管理規定。

第三條對本組的全體人員要不斷進行安全教育,培養良好的駕車作風。

第四條加強對本組員工安全技術、技能的培訓與學習,強化全組員工的自保、互保意識。

第五條嚴格要求職工上標準崗、干標準活。

第六條經常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規行為,一經發現嚴肅處理。

第七條合理調派生產車輛,保證最大限度地滿足生產需要及人員上下井乘車。

第八條負責小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條負責輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。

第十條負責矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產或平硐路面起塵,應負管理責任。

篇3:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。