為了進一步強化安全管理,切實落實安全責任,經研究決定重新修訂煤礦管理人員管理考核辦法。

考核工作的實施

縣煤炭工業(yè)局將對全縣煤礦礦長、礦總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、通風礦長等相關安全生產的煤礦“六長”進行日?？己斯芾怼?/p>

考核按百分制進行量化并建檔,全年考核得分在90—100分為優(yōu)秀;70—89分為稱職,不獎不懲;60—69分為基本稱職,給予黃牌警告,責令限期整改,罰款5000元;60分以下為不合格,罰款10000元。

煤礦礦長管理考核辦法

一、礦長的安全職責

礦長是煤礦安全生產第一責任人,對煤礦安全生產負主要責任。其主要安全職責:

(一)貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策和上級有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知等,并結合本單位具體情況制定落實措施;

(二)組織編制煤礦安全技術措施計劃,并認真組織落實,按規(guī)定提出煤礦維簡費、安全費提取數(shù)額,報煤礦法定代表人審批,合理安排使用提取的維簡費、安全費等費用,保證礦井安全投入;

(三)組織編制、審定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度和《作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》,組建符合相關規(guī)定的安全生產管理機構,并監(jiān)督落實礦級領導、職能科室(隊)、班組長安全生產崗位責任制;

(四)負責組織召開安全辦公例會,聽取匯報,研究解決安全生產中存在的重大問題,制定、改善安全生產環(huán)境和勞動條件的措施,并負責措施的實施;

(五)負責組織制定并實施全礦職工安全技術培訓和安全思想教育工作的總體方案;

(六)組織本礦安全檢查工作,及時消除生產安全隱患,確保煤礦全面達到安全生產基本條件。對本單位存在的重大安全隱患,及時組織人員分析解決。當安全與生產矛盾時,生產必須服從安全,做到不安全不生產,隱患不處理不生產,安全措施不落實不生產;

(七)組織制定并認真實施煤礦災害預防及處理計劃和生產安全事故應急救援預案,按規(guī)定定期深入現(xiàn)場進行調查研究,督促各項工作的落實,杜絕礦井重大事故發(fā)生;

(八)煤礦發(fā)生事故時,立即趕赴現(xiàn)場指揮事故搶險,同時召請就近的救護隊;事故發(fā)生后,及時如實地按程序上報生產安全事故;

(九)組織本單位事故的調查分析、處理工作,主持制定防范措施,防止同類事故發(fā)生;

(十)監(jiān)督并制止所在煤礦周邊區(qū)域非法開采煤炭資源行為;

(十一)規(guī)范用工管理,加強勞動保護,改善礦工生產生活條件,穩(wěn)定煤礦工人隊伍;

(十二)每月發(fā)現(xiàn)和處理至少一起“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為;

(十三)每月下井帶班天數(shù)不少于10次(因長時間出差或政策性停產除外);

(十四)履行國家法律、法規(guī)和各級政府賦予的其它職責。

二、礦長的管理及考核

對煤礦礦長考核,具體扣分辦法如下:

(一)不按時參加煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;

(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產的除外);

(三)煤礦礦長違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;

(四)安全隱患未在規(guī)定期限內整改完畢或整改不徹底的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,拒不整改的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;

(五)安排未取得特殊工種上崗資格證人員從事特殊工種工作的,發(fā)現(xiàn)1人次扣5分;

(六)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣10分;

(七)未按規(guī)定召開安全會議,傳達貫徹上級安全生產工作會議精神,組織職工培訓教育的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;

(八)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;

(九)未按規(guī)定上報審批擅自新增掘進工作面和采煤工作面的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

(十)未按規(guī)定建立安全管理機構,配備管理人員的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;

(十一)不按規(guī)定組織開展安全隱患排查,并書面上報排查情況的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;

(十二)被責令停產整改,有停而不整或借整改之名生產的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

(十三)不規(guī)范用工管理,加強勞動保護,改善礦工生產生活條件,導致煤礦工人隊伍不穩(wěn)定的,扣5分;

(十四)所在煤礦發(fā)生死亡1人的一般事故,扣30分,死亡2人的一般事故,扣50分。

(十五)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;

(十六)未按規(guī)定期限內更換國家明令淘汰機電設備產品的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;

(十七)礦井因為發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。

若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除礦長聘用合同,該礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。

(一)全年累計考核得分低于60分的;

(二)不及時、如實向煤礦監(jiān)管部門、監(jiān)察部門報告事故的;

(二)所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。

技術負責人(總工程師)管理考核辦法

煤礦要建立以技術負責人(或總工程師)為核心的技術管理責任體系,加強技術管理力量,嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和行業(yè)技術標準。

一、技術負責人(總工程師)的安全職責

(一)參加所在煤礦的安全生產會議,參與所在煤礦的安全生產活動,編制符合本礦實際的《災害預防計劃》和《應急救援預案》;

(二)全面負責礦井安全生產技術管理,貫徹落實國家法律法規(guī)以及煤礦生產技術管理的規(guī)定和標準,嚴格執(zhí)行政府和有關部門關于煤礦安全生產的行政決定和命令;

(三)組織編制、審批礦井各種施工設計、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及特殊地段施工安全技術措施等生產建設規(guī)劃、設計、規(guī)程和安全技術措施,并負責指導實施和跟蹤監(jiān)督;

(四)協(xié)助礦長主持礦井采掘規(guī)劃和災害預防計劃的實施,協(xié)助礦長對職工進行生產技術培訓和安全知識教育;

(五)負責定期對采掘工程進尺進行測量,并及時填繪上圖,堅持每季度與縣煤管部門最少交換一次圖紙;負責技術資料的收集、整理和歸檔工作;

(六)抓好“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、措施的編制、審批實施和檢查工作,負責每10天進行一次全礦井測風,認真落實“以風定產”制度,負責每旬召開一次“一通三防”專門會議,聽取匯報,協(xié)調工作,并向礦長匯報;

(七)負責礦井防治水設計和防治水工作方案的編制、審批以及實施過程中的技術管理和技術指導工作;

(八)嚴格現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為時,必須及時制止和糾正;發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所出現(xiàn)可能危及人身安全的緊急情況時,必須及時停止作業(yè)、撤出人員,同時采取相應措施及時進行處理,并及時向礦長報告;

(九)參加重大災害事故搶救、追查分析的領導工作;

(十)按有關規(guī)定下井帶班,每月不少于15次;

(十一)負責組織推廣使用新技術、新工藝、新設備和新材料,組織開展技術革新和發(fā)明創(chuàng)造,努力提高礦井現(xiàn)代化水平。

二、技術負責人(總工程師)管理及考核

煤礦技術負責人考核具體扣分辦法如下:

?(一)不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;

?(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外);

?(三)技術負責人違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;

?(四)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未及時按要求進行整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣10分;

?(五)不積極協(xié)助礦長對職工進行生產技術培訓和安全知識教育的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;

?(六)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;

?(七)未按規(guī)定對新增掘進頭和采煤工作面進行報批的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

?(八)不按規(guī)定組織有關人員編制各種施工設計、《安全技術措施》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》,并負責指導實施和跟蹤監(jiān)督的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

?(九)不認真貫徹落實國家煤礦生產技術管理的規(guī)程和標準的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

(十)不定期對采掘工程進尺進行測量,并及時填繪上圖,礦井圖實不符的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;不按規(guī)定與縣煤管部門交換煤礦相關圖紙的;發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

(十一)未及時編制“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、措施、實施審批和檢查的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;

?(十二)未定期對全礦井進行測風,不認真落實以風定產的規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

?(十三)對煤礦探放水工作技術管理不到位,存在不按探放水設計作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

(十四)所在煤礦因技術管理、技術措施不到位而發(fā)生死亡1人一般事故,扣30分,死亡2人的一般事故,扣50分;

?(十五)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;

(十六)礦井因為技術管理方面發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。

若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除技術負責人的聘用合同,該技術負責人進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。

(一)全年累計考核得分低于60分的;

(二)所在煤礦因技術管理、技術措施不到位而發(fā)生重大及以上安全事故的。

生產礦長管理考核辦法

?一、生產礦長工作職責

(一)協(xié)助礦長組織開展本單位安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任,在礦長領導下定期召開所分管業(yè)務部門的安全工作例會,聽取匯報,審批業(yè)務保安工作計劃和安排意見,研究解決現(xiàn)場安全生產中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患,制定措施并保證實施;

(二)協(xié)調分管部門之間的工作,并負責檢查各部門規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;

?(三)主持召開生產調度會,并同時部署安全生產的有關事項。

(四)在組織、指揮生產過程中認真抓好礦井安全技術發(fā)展規(guī)劃和安全技術措施規(guī)劃以及《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》、“一通三防”等工作計劃的貫徹執(zhí)行,堅持不安全不生產的原則,抓好礦井安全生產。

(五)組織開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關人員研究解決,并向礦長及上級有關部門報告。在上報的同時,協(xié)助技術負責人制訂可靠的臨時安全措施,并負責現(xiàn)場落實。

(六)按規(guī)定參加全礦組織的安全大檢查和安全例會;

(七)積極做好分管部門安全思想教育及安全業(yè)務培訓工作;(八)一旦發(fā)生事故,協(xié)助礦長指揮處理事故,積極開展事故調查和制定安全防范措施。

(九)檢查采掘工作面頂幫支護和敲幫問頂制度的執(zhí)行情況;(十)監(jiān)督區(qū)隊、班組是否嚴格按照規(guī)程要求進行作業(yè),是否按照下達的安全指令進行整改;

(十一)每月下井帶班天數(shù)不少于18次。

二、生產礦長管理及考核

煤礦生產礦長考核具體扣分辦法如下:

?(一)不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;

?(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外);

?(三)生產礦長違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;

?(四)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未按要求及時整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣20分;

?(五)不按規(guī)定組織職工學習貫徹各種作業(yè)規(guī)程,及安全技術措施的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;

?(六)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;

?(七)未按規(guī)定對新增掘進頭和采煤工作面進行報批的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;

(八)未按規(guī)定制定安全生產技術管理制度和貫徹《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

?(九)未按規(guī)定組織開展安全檢查,或安全檢查流于形式,不能發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

?(十)所在煤礦因監(jiān)督、檢查及管理不到位發(fā)生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分;

?(十一)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;

(十二)礦井因為分管范圍內發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。

若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除生產礦長的聘用合同,該生產礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。

(一)全年累計考核得分低于60分的;

(二)所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。

安全礦長管理考核辦法

?一、安全礦長工作職責

(一)協(xié)助礦長組織開展本單位安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任,負責全礦日常安全管理工作,認真做好礦井各科室協(xié)調和管理工作,對全礦安全管理工作全面負責。

(二)組織全礦安全培訓和安全宣傳教育等工作,組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件,主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

(三)協(xié)助礦長做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實;

(四)定期向礦長辦公室會議、安全辦公例會報告全礦安全工作情況、協(xié)助礦長協(xié)調各環(huán)節(jié)的安全工作,提出年度安全工作計劃,并督促各項安全計劃和措施的實施。

(五)認真貫徹各種安全會議、安全文件精神,完成上級領導布置的各項工作任務,對全礦“三大規(guī)程”及各項安全生產規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

(六)組織全礦安全生產大檢查、隱患排查治理、事故搶救及追查、分析、處理工作。

?(七)監(jiān)督安全隱患排查及整改情況,對“三違”人員和重大隱患責任人進行處理。

(八)組織全礦安全生產總結表彰工作,及時總結經驗和教訓,提出改進措施,管好用好安全獎勵資金。

(九)監(jiān)督檢查安技費用的使用情況。

(十)參加組織事故調查、原因分析、追究責任,對所發(fā)生事故的情況、原因及時上報有關部門和領導。

(十一)按規(guī)定下井帶班作業(yè),了解職工思想動態(tài)和現(xiàn)場安全狀況,督促有關責任單位對安全隱患及時處理,每月下井帶班天數(shù)不少于18次。

二、安全礦長管理及考核

煤礦安全生產副礦長考核具體扣分辦法如下:

?(一)不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;

?(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外);

?(三)安全礦長違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;

?(四)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未按要求及時整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣20分;

?(五)不按規(guī)定組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;

?(六)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;

?(七)未按規(guī)定對新增掘進頭和采煤工作面進行報批的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;

(八)未按規(guī)定制定安全生產技術管理制度和貫徹《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

?(九)未按規(guī)定組織開展安全檢查,或安全檢查流于形式,不能發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

?(十)所在煤礦因監(jiān)督、檢查及管理不到位發(fā)生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分;

?(十一)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;

(十二)礦井因為分管范圍內發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。

若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除安全礦長的聘用合同,該安全礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。

(一)全年累計考核得分低于60分的;

(二)所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。

機電礦長管理考核辦法

一、機電礦長工作職責

(一)對全礦機電系統(tǒng)的安全工作全面負責。

(二)定期召開全礦機電安全工作例會,研究解決機電系統(tǒng)安全生產中存在的問題;

(三)對全礦機電質量標準化和機電設備防爆完好工作負責,對所分管基層隊組的安全生產負領導責任。

?(四)負責組織領導機電系統(tǒng)的專業(yè)性安全檢查,積極參加全礦組織的安全大檢查,負責安排全礦機電設備檢修總體方案的領導工作。

(五)負責安排全礦機電人員的技術培訓和安全思想教育工作,不斷提高機電人員操作技術水平和安全思想意識。

(六)按規(guī)定參加全礦組織的安全大檢查和安全例會;

(七)參加重大災害事故搶救、追查分析的領導工作。

(八)現(xiàn)場檢查各種設備、儀器維護、檢測、更換情況。

(九)每月下井帶班天數(shù)不少于18次。

二、機電礦長管理及考核

煤礦機電礦長考核具體扣分辦法如下:

(一)不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;

?(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外);

?(三)機電礦長違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;

?(四)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未按要求及時整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣20分;

?(五)未按規(guī)定期限內更換國家明令淘汰機電設備產品的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;

?(六)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;

?(七)機電設備存在失爆現(xiàn)象的,每發(fā)現(xiàn)1臺扣5分;

?(八)未按規(guī)定組織開展安全檢查,或安全檢查流于形式,不能發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;

?(九)所在煤礦因機電設備管理不到位引發(fā)事故,發(fā)生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分;

?(十)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;

?(十一)礦井因為分管范圍內發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。

若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除機電礦長的聘用合同,該機電礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。

(一)全年累計考核得分低于60分的;

(二)所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。

通風礦長管理考核辦法

一、通風礦長工作職責

(一)負責全礦“一通三防”技術管理工作,對“一通三防”的各項工作進行監(jiān)督落實,并及時向有關領導匯報工作進展情況及存在的問題。

(二)檢查落實全礦“一通三防”方面存在的各種隱患問題,并督促各種隱患盡快處理。

(三)按規(guī)定組織進行礦井反風演習、通風阻力測定以及瓦斯與二氧化碳等級鑒定工作。

?(四)做好礦井風量分配及局部通風系統(tǒng)的調整工作,制定通風系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)的改造方案。

(五)編制實施“一通三防”長遠發(fā)展規(guī)劃與年、季、月工作計劃。

(六)按規(guī)定參加全礦組織的安全大檢查和安全例會;

(七)積極做好分管部門安全思想教育及安全業(yè)務培訓工作;(八)制定“一通三防”規(guī)章制度并監(jiān)督制度的執(zhí)行,審批“一通三防”工程設計、作業(yè)規(guī)程以及有關的安全技術措施。

(九)按期組織召開通風安全工作例會。

(十)負責通風設備、儀器、儀表的選型。

(十一)負責“一通三防”工作的考核。

(十二)組織有關部門追查“一通三防”事故,提出處理意見。

(十三)每月下井帶班天數(shù)不少于18次。

二、通風礦長管理及考核

煤礦生產礦長考核具體扣分辦法如下:

(一)不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;

?(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外);

?(三)通風礦長違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;

?(四)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未按要求及時整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣20分;

?(五)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;

?(六)采掘工作面發(fā)生變化,未進行及時調整通風系統(tǒng)和測風的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

?(七)未按規(guī)定組織開展安全檢查,或安全檢查流于形式,不能發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;?

(八)通風設施質量不合格,發(fā)現(xiàn)1處扣5分;

?(九)風量分配方案編制不和實際相符的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

?(十)所在煤礦因“一通三防”管理不到位發(fā)生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分;

?(十一)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;

(十二)礦井因為分管范圍內發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。

若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除通風礦長的聘用合同,該通風礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。

(一)全年累計考核得分低于60分的;

(二)所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。

誡勉制度

煤礦“六長”日常考核中考核結果信息定期通報,發(fā)現(xiàn)低于70分者,實行誡勉制度:

一、誡勉方式

誡勉主要采取誡勉談話,需要誡勉談話的管理人員,經局務會集體研究決定,送達《誡勉通知書》,由分管領導與其談話,說明誡勉事由,指出存在問題和努力方向。誡免者要寫出書面工作改進報告。

二、誡勉期限

誡勉期限一般40天。對被誡勉管理人員在誡勉期間認識深刻,工作態(tài)度較好,并改正錯誤的,解除誡勉。對在誡勉期間認識有差距,沒有明顯改進的或又出現(xiàn)其他問題的,可視情況延長誡勉期30天,延長誡勉期滿后,仍無轉變的,給予免職處理。

三、其它方面

被誡勉人誡勉期滿后,要實事求是地總結自己在誡勉期間的思想、工作情況,寫出解除誡勉申請,一同上交縣煤炭局辦公室。經局務會研究,對被誡勉人誡勉期間的在工作情況進行考核,根據(jù)考核結果由局務會研究確定是否解除誡勉。同意解除誡勉的,由分管領導安排送達《解除誡勉通知》;需延長誡勉期的,送達《延長誡勉通知》。?

?二0一三年二月

篇2:安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組，不是安全管理機構，是安全生產的協(xié)調機構。

安全委員會由公司總經理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任，各部門經理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、和公司規(guī)章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協(xié)調各職能部門在安全生產中出現(xiàn)的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室，設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現(xiàn)場了解安全生產管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協(xié)助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。

篇3:領導小組車輛安全生產職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關車輛安全生產的方針、政策,落實上級、運管部門和公司制定的車輛安全生產各項制度、標準和辦法。

2、對公司車輛安全生產實行統(tǒng)一監(jiān)管,實現(xiàn)對公司車輛安全的綜合管理,加強對部門、班組車輛安全管理的業(yè)務指導和檢查,及時協(xié)調和定期考評。

3、建立健全一套具有監(jiān)督、反饋、制約、激勵等諸多功能的車輛安全管理運行機制,嚴格執(zhí)行本公司車輛安全生產規(guī)章制度,制訂不低于上級下達的車輛安全生產考核指標方案,健全和落實車輛安全生產崗位責任制,落實重特大事故救援應急預案。

4、定期組織召開本級范圍內的車輛安全例會,隨時掌握部門、班組、車輛的車輛安全生產動態(tài),督促落實各項車輛安全生產規(guī)章制度和責任制,出現(xiàn)問題及時協(xié)調和解決,超越職權范圍的及時通報有關部門。

5、組織公司范圍內的車輛安全生產教育和培訓,組織開展各種形式的車輛安全競賽活動,組織總結交流車輛安全生產經驗、教訓,推廣車輛安全生產先進經驗。向公司領導人和公司推薦表彰的車輛安全先進單位及車輛安全先進個人和提出有關責任單位或責任人的處理建議。

6、負責組織對管理范圍內的車輛中的機械、動力、設備的車輛安全性能、維護及車輛安全操作管理及需持證上崗等情況的監(jiān)督、檢查和考核。

7、根據(jù)有關規(guī)定,隨時抽查公司車輛的車輛安全運行情況,并充分運用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)等高科技管理手段,對車輛實施監(jiān)控和動態(tài)管理,及時糾正違章行為。

8、負責對駕駛員的資格、資歷審查,并建立相應的駕駛員車輛安全公里(年資)等臺帳。

9、負責車輛事故的調查、統(tǒng)計和上報工作,辦理車輛的各項保險、索賠手續(xù)。對各類事故執(zhí)行“四不放過”原則,按事故處理權限對事故責任人提出處理意見或作出處理決定。

10、負責建立公司車輛安全生產各項基礎管理工作臺帳妥善保管各項原始記錄和資料檔案,建立和完善公司車輛安全管理信息系統(tǒng)。根據(jù)上級要求,及時、準確地提供有關車輛安全生產方面的信息資料。