1.牢固樹立“安全第一”的思想,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取果斷措施,及時指派專人處理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

3.及時向隊部匯報本班安全生產(chǎn)情況,并向接班班長交代清楚注意事項。

4.認真搞好工程質(zhì)量,抓好生產(chǎn)進度,對于本班出現(xiàn)的工程質(zhì)量和機電事故,要認真組織追查分析,制訂防范措施,對責(zé)任者提出處理意見。

5.按規(guī)定參加安全活動,并帶領(lǐng)本班人員積極參加規(guī)程措施等安全技術(shù)教育培訓(xùn)。

救助站制度

篇2:洗煤生產(chǎn)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

洗煤廠生產(chǎn)班長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責(zé),要嚴格按照洗煤廠三大規(guī)程組織生產(chǎn)。洗煤廠生產(chǎn)班長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),必須嚴格按照相關(guān)安全規(guī)定組織生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)。

一、崗位職責(zé)

第1條保證本班在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范,嚴格遵章作業(yè),按措施及質(zhì)量標準施工,確保工程安全,質(zhì)量穩(wěn)定。

第2條對本班組的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任,協(xié)助生產(chǎn)廠長抓好安全工作。

第3條本班組杜絕“三違”現(xiàn)象,消滅輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生。

第4條帶領(lǐng)全班人員參加班前、班后會。

第5條根據(jù)當(dāng)班出勤人員數(shù)和特長,合理安排人員,完成生產(chǎn)任務(wù)。

第6條及時組織班組安全教育,認真?zhèn)鬟_上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,提高從業(yè)人員安全意識。

第7條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題,積極深入現(xiàn)場,抓好現(xiàn)場的安全工作。

第8條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第9條嚴格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

二、責(zé)任追究

第10條有下列行為之一的,給予生產(chǎn)班長相應(yīng)的處罰;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第11條廠內(nèi)發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予生產(chǎn)班長相應(yīng)的紀律處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;

(二)偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的;

(三)阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第12條在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范,生產(chǎn)班長應(yīng)負重要責(zé)任。

第13條未按照規(guī)定要求嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場檢查不認真,負主要責(zé)任。

第14條協(xié)調(diào)好各崗位之間工作或安排工作不合理,不能保證安全生產(chǎn)的,生產(chǎn)班長應(yīng)負直接責(zé)任。

第15條不能督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能及時解決生產(chǎn)中的問題,生產(chǎn)班長應(yīng)負主要責(zé)任。

第16條未及時組織班組安全教育,生產(chǎn)班長應(yīng)負重要責(zé)任。

第17條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,對生產(chǎn)班長按規(guī)定進行處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第18條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,生產(chǎn)班長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,按規(guī)定對生產(chǎn)班長做相應(yīng)的處罰。

第19條對上述責(zé)任追究條款,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、追究刑事責(zé)任。

篇3:機運隊生產(chǎn)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,搞好本班安全生產(chǎn)工作。合理調(diào)配勞動力,抓好工時利用,團結(jié)全班工人,圓滿完成當(dāng)班原煤運輸任務(wù)。

二、帶領(lǐng)全班工人按章作業(yè),接班前必須先檢查各部皮帶機現(xiàn)場安全情況,對原煤運輸設(shè)備進行安全確認,確認無隱患時再組織生產(chǎn),對所管轄范圍內(nèi)安全負直接責(zé)任。

三、勤檢查、勤巡查各部皮帶機的運轉(zhuǎn)情況,如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知司機停機進行處理,保證原煤運輸設(shè)備安全可靠運行。如問題嚴重當(dāng)班無法處理,應(yīng)立即向區(qū)隊匯報,并向下班交代清楚。

四、認真開好班后會,總結(jié)經(jīng)驗,表揚先進。組織全班積極參加安全活動和技術(shù)學(xué)習(xí),爭當(dāng)先進班組。

五、做好本班組的思想政治工作,掌握本班組的出勤情況,開好班前會,對班中表現(xiàn)好的人員提出表揚,對表現(xiàn)不好的提出批評。

六、嚴格執(zhí)行交接班制度,向下班交待清楚各部設(shè)備運行安全情況和需要注意的事項。

七、經(jīng)常向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報本班組的工作情況,以及職工的思想情況。對于本班組出現(xiàn)的各種事故,要認真組織追查,制定防范措施,對責(zé)任人提出處理意見。