1、驗收員代表隊長行使質量驗收權利,對生產過程中出現的質量、標準化、機電設備存在問題有權督促整改、扣分。

2、驗收員在驗收、檢查工作過程中,班長和驗收員發生打、罵現象,反映隊里,由隊長調查核實,對班長進行處罰或撤職處理。

3、驗收員必須在工作現場交接班,不在現場交接班罰款50元,第二次調離本崗位,對工作中睡覺者取消當月獎金。

4、驗收員休班前必須和隊長請假,同意后方可休假,對空崗者,取消當月獎金,驗收員沒經隊同意不準連班,否則按空崗位處理。

5、驗收員嚴把質量關,工作失職對其進行罰款50一100元,工作嚴重失職,調離本崗位到生產班干活。

6、驗收員對當班在生產過程中所發生的一切問題,都要如實填寫當班驗收帳,當班扣分要及時填寫,否則一次不填寫罰款50元。

7、驗收員要發揮質量監督、檢查、驗收作用,對當班存在問題要當班處理,做到問題不留給下班,保證生產。

8、煤質工作由小班跟班隊長重點抓,如果煤質達不到要求跟班隊長罰款300元。

9、小班熱值達不到公司要求,對當天的產量扣出。

篇2:運輸區煤質管理制度范本

一、成立煤質管理機構,由隊長、書記親自負責。

二、跟班副隊長、小隊長、調車員、放煤工、驗收員、翻煤司機等責任人員要從本崗位職責要求出發,對所轄區域的煤質管理現場把關,井底調車員要將煤、矸車分開,翻煤司機要對過往車輛進行檢查,嚴禁將矸石及煤、矸混裝車放入煤庫內。

三、清車工要加強責任心,清理礦車時,車內雜物嚴禁清入煤庫,井上清車工要對下井車輛嚴格檢查,有雜物車嚴禁下井。

四、大巷清理工所清雜物要裝入專車,并做好標記,嚴禁將雜物裝入煤車。

五、加強煤質檢查力度,對違犯煤質管理規定人和事組織分析,并追究有關人員責任。

六、各工作區域內所有雜物,必須放入雜物箱內。