1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

2、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn),禁止違章指揮,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題和隱患,并對(duì)各級(jí)查出的安全隱患、達(dá)標(biāo)問題,做到具體落實(shí)整改,重要問題,重大隱患親自到現(xiàn)場(chǎng)解決。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保變電所、壓風(fēng)機(jī)、抽風(fēng)機(jī)、采煤機(jī)等設(shè)備正常運(yùn)行,防止人身事故及重大機(jī)運(yùn)事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)所管區(qū)域機(jī)電設(shè)備的管理,組織停產(chǎn)檢修,確保機(jī)電設(shè)備達(dá)“90.5.1”,正常運(yùn)行,安全可靠,保障生產(chǎn)。

6、參加本隊(duì)安全事故的追查處理,督促措施和隱患的落實(shí)、整改,組織生產(chǎn)事故追查處理。

7、堅(jiān)持地面24小時(shí)值班制,組織召開班前會(huì),針對(duì)性地交待清楚當(dāng)班的安全注意事項(xiàng),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織周五安全學(xué)習(xí)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)各工種人員安全責(zé)任制落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查考核,認(rèn)真搞好隊(duì)分管工作,經(jīng)常了解所分管工作情況,把工作認(rèn)真落實(shí)到班組,人頭,并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

篇2:車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)管理車隊(duì)。認(rèn)真完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車隊(duì)管理制度的制定,補(bǔ)充完善、檢查和落實(shí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷工作。

4、負(fù)責(zé)車隊(duì)營(yíng)運(yùn)車本的管理工作,做好對(duì)車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、作好車輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、掌握車輛在途中運(yùn)行及出車記錄的登記,及時(shí)反饋各類信息,以便運(yùn)營(yíng)成本的核算,查找不足。

7、組織好車隊(duì)的學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的精神和指示,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好每日考勤記錄。

篇3:鉆井副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)井隊(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、設(shè)備、QHSE管理工作;隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。

2、具體負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備管理。掌握本隊(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,設(shè)備完好狀況,制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施,確保設(shè)備正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)組織本隊(duì)設(shè)備管理檢查評(píng)比,提出獎(jiǎng)懲意見;負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)本隊(duì)設(shè)備管理情況。

3、具體負(fù)責(zé)本隊(duì)QHSE管理工作。結(jié)合QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)制定并督促執(zhí)行本隊(duì)各項(xiàng)QHSE計(jì)劃、制度與辦法,對(duì)生產(chǎn)過程中的危害和影響因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和削減管理。

4、檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況,及時(shí)解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對(duì)違章人員進(jìn)行制止、教育和處理。對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負(fù)責(zé)組織分析,調(diào)查事故經(jīng)過和原因,及時(shí)填寫上報(bào)事故報(bào)告(表)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)崗位職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)和污染防治技術(shù)的教育與培訓(xùn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊(duì)“三廢”處理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)的修舊利廢工作。

7、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)匯報(bào)鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,按糾正措施組織實(shí)施,負(fù)責(zé)本隊(duì)QHSE活動(dòng)記錄。

8、負(fù)責(zé)隊(duì)里安排的其他工作。