1、對區(qū)隊的現(xiàn)場安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,按時完成每班作業(yè)計劃。

2、認真組織職工、教育職工遵章守紀(jì),及時制止“三違”現(xiàn)象。

3、做好隱患檢查工作,落實隱患整改情況,負責(zé)落實礦及上級部門查處的安全隱患。

4、負責(zé)區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作,按時參加隊長組織的周安全評估及旬隱患排查工作,針對分管業(yè)務(wù)存在的問題,及時落實、整改。

5、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,以身作則,堅守工作崗位,認真聽取員工反映安全生產(chǎn)中存在的各種問題,并及時落實并負責(zé)監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。

6、按時參加礦、區(qū)隊相關(guān)會議,及時向員工傳達上級有關(guān)安全精神,教育員工樹立安全第一的思想,做到自主保安。

7、認真抓好每班的安全運轉(zhuǎn),嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,與工人同上同下,負責(zé)當(dāng)班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時掌握全班安全情況。

8、應(yīng)有全局觀念,除完成當(dāng)班運轉(zhuǎn)計劃外,并為下班打好基礎(chǔ)。

9、認真做好現(xiàn)場指揮、安全運轉(zhuǎn)管理、規(guī)章制度落實以及巡回檢查工作,做到“四個及時”:發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)問題,及時處理;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律,及時制止;發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患,及時匯報并采取有效措施;發(fā)現(xiàn)工傷事故,及時搶救。

10、堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表。

篇2:車隊副隊長崗位責(zé)任制度

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車隊長管理車隊。認真完成公司交辦的臨時任務(wù)。

2、協(xié)助隊長對車隊管理制度的制定,補充完善、檢查和落實,協(xié)助隊長完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

3、協(xié)助隊長對車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負責(zé)車隊營運車本的管理工作,做好對車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、作好車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、掌握車輛在途中運行及出車記錄的登記,及時反饋各類信息,以便運營成本的核算,查找不足。

7、組織好車隊的學(xué)習(xí)、傳達公司的精神和指示,協(xié)助隊長做好每日考勤記錄。

篇3:鉆井副隊長崗位安全責(zé)任制

1、協(xié)助隊長負責(zé)井隊生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、設(shè)備、QHSE管理工作;隊長不在時履行隊長職責(zé)。

2、具體負責(zé)本隊設(shè)備管理。掌握本隊設(shè)備動態(tài),設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,設(shè)備完好狀況,制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施,確保設(shè)備正常運行;負責(zé)組織本隊設(shè)備管理檢查評比,提出獎懲意見;負責(zé)向公司匯報本隊設(shè)備管理情況。

3、具體負責(zé)本隊QHSE管理工作。結(jié)合QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,負責(zé)制定并督促執(zhí)行本隊各項QHSE計劃、制度與辦法,對生產(chǎn)過程中的危害和影響因素進行識別、評價和削減管理。

4、檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況,及時解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對違章人員進行制止、教育和處理。對發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負責(zé)組織分析,調(diào)查事故經(jīng)過和原因,及時填寫上報事故報告(表)。

5、負責(zé)對崗位職工進行環(huán)保知識和污染防治技術(shù)的教育與培訓(xùn),對施工現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊“三廢”處理情況進行監(jiān)督、檢查。

6、負責(zé)本隊的修舊利廢工作。

7、協(xié)助隊長認真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),及時匯報鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,按糾正措施組織實施,負責(zé)本隊QHSE活動記錄。

8、負責(zé)隊里安排的其他工作。