1、帶領職工搞好以生產為中心,以安全為重點的勞動競賽和節約活動,全面完成各項技術經濟指標。

2、發揚民主,選拔使用好班組長,大膽支持他們工作,幫助他們解決工作中的問題。

3、合理安排勞動組織,根據生產的變化,隨時調整排水、供電、提升、鍋爐等系統,以保證安全生產和服務好生產。

4、認真聽取匯報,每月底召開安全例會及“雙基”建設會議,分析本隊安全情況,總結經驗,找出問題,制定措施,不斷提高排水、供電、提升、鍋爐等系統的管理水平。

5、負責安全、技術教育,貫徹執行黨的安全生產方針政策,并積極組織職工小改小革,推廣先進經驗。

6、深入現場,發現問題,解決問題,對于影響生產和安全的關鍵問題和重大問題,必須親自組織處理,并向礦值班領導匯報。

7、負責建立、健全必要的規章制度,并認真檢查落實執行情況。

8、按時參加礦召開的生產會議,反映情況,提出需要解決的問題,對上級布置的任務認真貫徹執行。

9、堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表,負責督促區隊副職排查隱患并如期填寫旬報表。

10、負責主持召開區隊周評估會議,并對評估會出現的問題進行分析落實。

11、根據副職的工作能力、工作態度、組織領導能力和廉政自律方面進行正職對副職考核。

12、負責區隊質量標準化實施、協調及達標工作。

篇2:車隊隊長崗位安全責任制度

1、認真遵守、執行礦內的各項規章及勞動紀律,服從領導,聽從指揮。

2、按質按量完成公司下達的各項生產運輸任務,及各項工作管理指標。

3、組織好、執行好、落實好每周月生產任務完成情況匯報,消耗情況分析,并制定整改措施。

4、抓好司機教育工作,要求司機嚴格執行安全生產,運行規程及交通規則,遵守安全生產管理制度,樹立安全第一,生產第一思想觀念。

5、建立健全車隊各項管理制度,做到單位無不安全事故發生,無人為的生產交通、設備(車輛)事故發生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責任落實不到人不放過,沒有改進措施不放過)。

6、抓好車輛使用、保養、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。

7、抓好班組建設,制定班組管理責任制,搞好團結,文明生產運輸,保證車輛完好,車輛整齊衛生,做到無有滴漏、流失現象,達到安全、高效率、低耗。

8、做好協調統一,配合工作,認真完成各級領導交給的各項臨時任務。把各類影響安全、運輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。

9、因人為事故,管理不到,影響生產,完不成任務,追查責任。

篇3:小車隊隊長安全生產責任制

小車隊隊長是小車隊車輛維護保養,保障車輛安全行駛的第一責任者。必須在辦公室主任、事務秘書的領導下,按照分工開展工作。小車隊隊長必須熟練掌握交通安全知識并依法經過培訓、取得車輛駕駛資格證。

一、崗位職責

第1條全面負責小車隊車輛維護保養、車輛管理和駕駛人員教育培訓工作。

第2條按規定對車輛進行維修和保養,保證車輛狀況良好,嚴格按要求派車。

第3條負責制定車隊值班、車輛管理、駕駛人員加強學習等各項制度,不斷提高駕駛人員的業務技術素質,嚴禁出現停班、空崗和疲勞駕駛。

第4條定期向辦公室主任匯報工作,提出工作意見和建議。

第5條必須盡職盡責,遵章駕駛,杜絕違章現象。

二、責任追究

第6條有下列行為之一的,給予小車隊隊長罰款處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

(一)因教育不到位,出現違章的;

(二)因管理不嚴,出現空崗或脫崗的。

第7條未組織制定車隊值班、車輛管理、駕駛人員加強學習等各項管理制度,或未按規定進行考核,小車隊隊長負直接責任。

第8條未對駕駛人員進行必要的教育培訓,出現交通事故的,小車隊隊長負直接責任。

第9條未按規定對車輛進行維修和保養,出現交通事故的,小車隊隊長負直接責任。

第10條未按辦公室要求派車或私自出車的,小車隊隊長負直接責任。

第11條對于上述負直接責任的,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予經濟處罰、行政處分、追究刑事責任。