刨煤機隊隊長安全生產責任制
1、全面負責綜采隊安全生產管理工作,組織制定安全管理各項制度,熟悉掌握綜采技術管理,并組織全隊認真掌握執行綜采管理技術和安全管理制度,認真按三大規程指揮生產,對全隊安全工作負全面責任。
2、領導職工認真執行三大規程和各項安全規定,認真解決安全問題,發生事故要認真追查。
3、負責全面掌握工作面的安全質量及綜采設備的使用、維修情況,經常保持工作面設備完好,工程質量合格,并搞好頂板管理和端頭支護,超前支護,抓好礦壓觀測。
4、堅持教育培訓職工,不斷提高職工安全技術水平,對不合格者上崗發生事故后應負主要責任。
5、參與編制安全生產計劃和作業規程技術措施,并負責認真貫徹,嚴格執行。
6、參加新準備工作面的驗收工作,不合格的工程質量,設備質量等要提出改進意見,否則不予投產。
7、參加安全質量大檢查,對查出的問題,按“三定”期限落實處理。
8、負責主持每周的安全工作會議,分析全隊安全質量情況,提出改善和安排措施,參加事故追查分析會和礦規定的安全工作會及其他安全活動。
收貨部制度
篇2:車隊隊長崗位安全責任制度
1、認真遵守、執行礦內的各項規章及勞動紀律,服從領導,聽從指揮。
2、按質按量完成公司下達的各項生產運輸任務,及各項工作管理指標。
3、組織好、執行好、落實好每周月生產任務完成情況匯報,消耗情況分析,并制定整改措施。
4、抓好司機教育工作,要求司機嚴格執行安全生產,運行規程及交通規則,遵守安全生產管理制度,樹立安全第一,生產第一思想觀念。
5、建立健全車隊各項管理制度,做到單位無不安全事故發生,無人為的生產交通、設備(車輛)事故發生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責任落實不到人不放過,沒有改進措施不放過)。
6、抓好車輛使用、保養、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。
7、抓好班組建設,制定班組管理責任制,搞好團結,文明生產運輸,保證車輛完好,車輛整齊衛生,做到無有滴漏、流失現象,達到安全、高效率、低耗。
8、做好協調統一,配合工作,認真完成各級領導交給的各項臨時任務。把各類影響安全、運輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。
9、因人為事故,管理不到,影響生產,完不成任務,追查責任。
篇3:小車隊隊長安全生產責任制
小車隊隊長是小車隊車輛維護保養,保障車輛安全行駛的第一責任者。必須在辦公室主任、事務秘書的領導下,按照分工開展工作。小車隊隊長必須熟練掌握交通安全知識并依法經過培訓、取得車輛駕駛資格證。
一、崗位職責
第1條全面負責小車隊車輛維護保養、車輛管理和駕駛人員教育培訓工作。
第2條按規定對車輛進行維修和保養,保證車輛狀況良好,嚴格按要求派車。
第3條負責制定車隊值班、車輛管理、駕駛人員加強學習等各項制度,不斷提高駕駛人員的業務技術素質,嚴禁出現停班、空崗和疲勞駕駛。
第4條定期向辦公室主任匯報工作,提出工作意見和建議。
第5條必須盡職盡責,遵章駕駛,杜絕違章現象。
二、責任追究
第6條有下列行為之一的,給予小車隊隊長罰款處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
(一)因教育不到位,出現違章的;
(二)因管理不嚴,出現空崗或脫崗的。
第7條未組織制定車隊值班、車輛管理、駕駛人員加強學習等各項管理制度,或未按規定進行考核,小車隊隊長負直接責任。
第8條未對駕駛人員進行必要的教育培訓,出現交通事故的,小車隊隊長負直接責任。
第9條未按規定對車輛進行維修和保養,出現交通事故的,小車隊隊長負直接責任。
第10條未按辦公室要求派車或私自出車的,小車隊隊長負直接責任。
第11條對于上述負直接責任的,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予經濟處罰、行政處分、追究刑事責任。