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S礦進煤管理班班長崗位責任制

2024-07-10 閱讀 5345

1、班長在分場主任、副主任的領導下,是進煤管理班安全生產(chǎn)第一責任人,對當值人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責,對所管轄設備的安全生產(chǎn)負責,對當值的運行操作、進車調(diào)度、安全措施、故障處理等方面負責。全面執(zhí)行廠里各項規(guī)章制度,并認真執(zhí)行領導全站人員干好本職工作。

2、全面執(zhí)行廠里關于進廠煤的質(zhì)量,有關規(guī)定如進廠煤的質(zhì)量和數(shù)量不符合要求,有權制止和停運。

3、嚴格遵守安全規(guī)程、運行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術措施,做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè),對安全措施不符合規(guī)定、任務不清以及違章指揮,有權拒絕作業(yè)。

4、制訂和組織實施控制異常和未遂的措施,按設備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

5、帶領本班人員認真貫徹執(zhí)行上級有關安全規(guī)程、制度,及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

6、主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。

7、督促有關技術人員和工作負責人做好每項工作(倒換操作、檢修、試驗等)的技術交底,并做好記錄。

8、做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓,做到能進行現(xiàn)場急救。

6、經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。

10、支持班組安全員履行自己的職權。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認真記錄,及時上報,保護好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進行原因分析,吸取教訓,落實改進措施。

11、在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉動設備對人身的傷害。嚴防鏟車、翻斗車、推土機、龍門吊、拖拉機對人身的傷害。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止轉動皮帶、機器對人身的絞傷。防止火車進出對人身、設備的傷害。嚴防煤堆塌陷、煤流掩埋事故。

篇2:車隊班長安全生產(chǎn)責任制

第一條協(xié)助車輛管理組組長管理所有生產(chǎn)車輛的日常檢修維護工作。

第二條組織本組員工開展有關車輛日常維護保養(yǎng)技能的培訓學習,嚴格要求本組人員上標準崗、干標準活。

第三條根據(jù)生產(chǎn)用車要求,合理安排車輛維護檢修,及時調(diào)整,全面完成任務。

第四條負責所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理,并及時準確的向組長匯報車輛運行情況。

第五條生產(chǎn)車輛在運行過程中出現(xiàn)故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產(chǎn)車輛正常使用,應負主要責任。

篇3:軌道車班長崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行上級指示、命令、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施,根據(jù)工作計劃,帶領班組人員保證車組人員保質(zhì)保量地完成運輸生產(chǎn)任務,加強安全行車檢查督促工作。

二、嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,杜絕違章作業(yè),按規(guī)定速度行車,認真做好班前預想,確保行車與人身安全。

三、加強對行車安全的管理,根據(jù)現(xiàn)場需要,按時、按點運送到位,服從領導,合理安排運輸計劃。

四、認真組織開展崗位練兵活動,不斷提高技術業(yè)務水平,能準確及時的處理機械故障。

五、協(xié)助工長做好班組管理工作,當好工長助手,工長外出不在時,代理工長職務。