1、井下技安負責礦井的現場安全管理工作,必須每天跟班到各工作面檢查和指揮,發現隱患必須及時進行處理,有緊急隱患可先處理后請示,認真搞好“一通三防”即:通風、防火、防塵、防瓦斯,和各種自然災害的管理工作,必須為礦長負直接安全現場管理直接責任,確保井下職工在安全的環境下開展工作。

2、負責制度、規程、措施的落實及安全隱患整改質量工作在第一線,堅持與職工同上同下,接好安全生產上交接班及現場技術指導,做好各項檢查記錄,嚴禁弄虛作假。

3、認真做好礦井的開掘,工作面的布置,通風瓦斯的管理,嚴格執行“三大規程”,杜絕口袋工作面和盲目巷作業,防止大串聯通風,搞好避災線路,危險警戒區的掛牌標志及封堵工作,防止事故發生。

4、親自組織處理生產過程中出現的安全隱患,并對種類事故及“三違”人員進行分析、追查、處理、教育,同時解決好生產過程中反映出現的問題,堅持做到不安全不生產原則。

5、嚴格監督瓦檢員執行瓦斯檢查制度,杜絕有毒有害氣體超限,按規程對井下采空區、廢巷、未使用的溜礦眼組織進行封堵,以及對人行眼按規定做好扶手,梯步及防人墜落設置,對溜礦眼采取防礦、矸堵裝置,按規定檢查是否留足保安礦柱,檢查護巷礦柱,人行上山眼與通風眼、配風巷、回風巷是否暢通。

6、認真掌握本礦頂底板巖性的周期來壓,熟悉分析偽頂、老頂和直接頂的巖性特征,特別做好偽頂和松軟底板的管理工作,嚴格監督各班作業人員執行敲幫問頂制度,防止冒頂片幫等不安全事故的發生。

7、嚴格監督采空區的處理,實行局部充填法和礦柱支撐法進行頂底板管理,過溶洞、斷層或頂板破碎帶,必須以礦柱支撐及密集支柱、木垛等方法進行維護,對工作面頂板管理必須戴帽的三五排控頂為準,見四回一向前推進。

篇2:某礦井下技術崗位責任制

1、井下技安負責礦井的現場安全管理工作,必須每天跟班到各工作面檢查和指揮,發現隱患必須及時進行處理,有緊急隱患可先處理后請示,認真搞好“一通三防”即:通風、防火、防塵、防瓦斯,和各種自然災害的管理工作,必須為礦長負直接安全現場管理直接責任,確保井下職工在安全的環境下開展工作。

2、負責制度、規程、措施的落實及安全隱患整改質量工作在第一線,堅持與職工同上同下,接好安全生產上交接班及現場技術指導,做好各項檢查記錄,嚴禁弄虛作假。

3、認真做好礦井的開掘,工作面的布置,通風瓦斯的管理,嚴格執行“三大規程”,杜絕口袋工作面和盲目巷作業,防止大串聯通風,搞好避災線路,危險警戒區的掛牌標志及封堵工作,防止事故發生。

4、親自組織處理生產過程中出現的安全隱患,并對種類事故及“三違”人員進行分析、追查、處理、教育,同時解決好生產過程中反映出現的問題,堅持做到不安全不生產原則。

5、嚴格監督瓦檢員執行瓦斯檢查制度,杜絕有毒有害氣體超限,按規程對井下采空區、廢巷、未使用的溜礦眼組織進行封堵,以及對人行眼按規定做好扶手,梯步及防人墜落設置,對溜礦眼采取防礦、矸堵裝置,按規定檢查是否留足保安礦柱,檢查護巷礦柱,人行上山眼與通風眼、配風巷、回風巷是否暢通。

6、認真掌握本礦頂底板巖性的周期來壓,熟悉分析偽頂、老頂和直接頂的巖性特征,特別做好偽頂和松軟底板的管理工作,嚴格監督各班作業人員執行敲幫問頂制度,防止冒頂片幫等不安全事故的發生。

7、嚴格監督采空區的處理,實行局部充填法和礦柱支撐法進行頂底板管理,過溶洞、斷層或頂板破碎帶,必須以礦柱支撐及密集支柱、木垛等方法進行維護,對工作面頂板管理必須戴帽的三五排控頂為準,見四回一向前推進。

篇3:建筑公司各級技術崗位責任制

建筑施工公司各級技術崗位責任制

1、技術責任制,就是根據各級技術工作的需要,按照本級分管的技術工作范圍和技術管理的權限,明確各級技術領導的責任。

2、公司建立三級技術責任制,即公司設總工程師,質量技術部長,項目部設項目技術負責人,實行技術工作的統一領導和分級管理。

3、各級技術負責人是同級領導班子成員之一,在同級行政正職領導下,和上級技術負責人的業務領導下開展工作。在崗位工作中有職、有權、有責。對所領導的本單位技術工作負全部責任。

4、公司總工程師技術崗位責任

4.1組織貫徹執行國家頒布的各項技術政策,技術規范,驗收標準和上級的各項管理制度。

4.2主持編制公司的各項施工技術管理制度、工藝標準,領導編制公司的技術進步、技術改造規劃和制定年、季的技術工作計劃并組織實施。

4.3組織審批項目部上報的工程施工組織設計。

4.4組織工程圖紙會審及處理技術核定文件。

4.5制定公司保證工程質量的技術措施,審批上報的重大技術核定,處理施工中重大問題。

4.6主持編制公司的冬期施工技術措施,審批上報的冬雨期施工技術措施,并組織檢查落實。

4.7組織新結構、新工藝、新材料、新機具的推廣應用及重大技術革新和發明創造的審查。

4.8定期召開公司技術會議,研究貫徹上級的技術工作及提出實施方案。

4.9在公司總經理領導下,對工程質量負全面責任,提出質量升級目標。

4.10制訂公司的工人、技術干部的培訓、繼續學習計劃,指導公司的技術練兵活動和技術考核工作。

4.11領導技術情報工作、組織技術講座、技術交流、組織撰寫學術論文和施工技術總結。

5、技術質量部長技術崗位責任

5.1組織貫徹公司各項技術管理制度,貫徹執行國家施工驗收規范、驗評標準、安全技術規程。及時解決執行中存在的技術問題。

5.2領導編制工程的施工組織設計,并向項目經理部有關人員進行技術交底。

5.3在總工程師領導下,對工程質量全面負責。組織項目的質量檢查,參加公司組織的質量大檢查,負責處理一般性質的質量、安全事故,參加重大質量、安全事故的調查處理。

5.4組織單位工程地基與基礎,主體分部的工程質量評定,參加單位工程的交工驗收。

5.5組織新結構、新工藝、新技術、新材料的試驗推廣、開展群眾性的技術革新和合理化建議活動。

5.6主持編制項目部的冬、雨期施工技術措施,并組織檢查、實施。

5.7領導項目部的業務技術學習,指導各工種的技術練兵和技術考核。

5.8抓好項目部的計量管理、試驗管理工作。

5.9負責實施"四新"技術推廣工作,制訂具體措施。

6、項目經理部技術負責人技術崗位責任

6.1組織貫徹公司各項技術管理制度,執行施工驗收規范、施工工藝標準、安全技術規程。

6.2參加工程圖紙會審、處理技術核定文件。

6.3向單位工程技術負責人及有關人員進行技術交底。

6.4在項目經理領導下對工程質量負全面責任,組織項目質量檢查,參加公司組織的質量檢查,負責處理一般性質的質量事故,參與重大質量事故的調查、分析。

6.5組織分部工程質量評定工作(除地基與基礎、主體分部外)參加單位工程的交工驗收。

6.6按照上級要求,制定冬雨期具體施工措施。并組織檢查、實施。

6.7領導項目部有關人員進行技術學習,指導各工種的技術練兵和技術考核。

6.8施工項目開工前組織完善各項技術準備工作。