建筑施工公司各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制

1、技術(shù)責(zé)任制,就是根據(jù)各級(jí)技術(shù)工作的需要,按照本級(jí)分管的技術(shù)工作范圍和技術(shù)管理的權(quán)限,明確各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2、公司建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,即公司設(shè)總工程師,質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng),項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,實(shí)行技術(shù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理。

3、各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人是同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,在同級(jí)行政正職領(lǐng)導(dǎo)下,和上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。在崗位工作中有職、有權(quán)、有責(zé)。對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的本單位技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。

4、公司總工程師技術(shù)崗位責(zé)任

4.1組織貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)技術(shù)政策,技術(shù)規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的各項(xiàng)管理制度。

4.2主持編制公司的各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度、工藝標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)編制公司的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造規(guī)劃和制定年、季的技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

4.3組織審批項(xiàng)目部上報(bào)的工程施工組織設(shè)計(jì)。

4.4組織工程圖紙會(huì)審及處理技術(shù)核定文件。

4.5制定公司保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,審批上報(bào)的重大技術(shù)核定,處理施工中重大問(wèn)題。

4.6主持編制公司的冬期施工技術(shù)措施,審批上報(bào)的冬雨期施工技術(shù)措施,并組織檢查落實(shí)。

4.7組織新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用及重大技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造的審查。

4.8定期召開(kāi)公司技術(shù)會(huì)議,研究貫徹上級(jí)的技術(shù)工作及提出實(shí)施方案。

4.9在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,提出質(zhì)量升級(jí)目標(biāo)。

4.10制訂公司的工人、技術(shù)干部的培訓(xùn)、繼續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)公司的技術(shù)練兵活動(dòng)和技術(shù)考核工作。

4.11領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)情報(bào)工作、組織技術(shù)講座、技術(shù)交流、組織撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文和施工技術(shù)總結(jié)。

5、技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)技術(shù)崗位責(zé)任

5.1組織貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。及時(shí)解決執(zhí)行中存在的技術(shù)問(wèn)題。

5.2領(lǐng)導(dǎo)編制工程的施工組織設(shè)計(jì),并向項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

5.3在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,參加公司組織的質(zhì)量大檢查,負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量、安全事故,參加重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。

5.4組織單位工程地基與基礎(chǔ),主體分部的工程質(zhì)量評(píng)定,參加單位工程的交工驗(yàn)收。

5.5組織新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)推廣、開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。

5.6主持編制項(xiàng)目部的冬、雨期施工技術(shù)措施,并組織檢查、實(shí)施。

5.7領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

5.8抓好項(xiàng)目部的計(jì)量管理、試驗(yàn)管理工作。

5.9負(fù)責(zé)實(shí)施"四新"技術(shù)推廣工作,制訂具體措施。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)崗位責(zé)任

6.1組織貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度,執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。

6.2參加工程圖紙會(huì)審、處理技術(shù)核定文件。

6.3向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

6.4在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查,參加公司組織的質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量事故,參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。

6.5組織分部工程質(zhì)量評(píng)定工作(除地基與基礎(chǔ)、主體分部外)參加單位工程的交工驗(yàn)收。

6.6按照上級(jí)要求,制定冬雨期具體施工措施。并組織檢查、實(shí)施。

6.7領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

6.8施工項(xiàng)目開(kāi)工前組織完善各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。

篇2:安全技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1工作內(nèi)容

1.1在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行黨的方針政策,遵守國(guó)家的法律法規(guī)及上級(jí)部門的指示;主管站的安全技術(shù)工作。

1.2全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針政策,制定和修訂“手冊(cè)”,經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)頒布后督促執(zhí)行。

1.3組織站員工進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。采用新技術(shù)、新材料、新工藝,不斷提高和完善生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平。

1.4審批設(shè)備大修、檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃。發(fā)生重大事故時(shí),組織有關(guān)人員搶修,并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,組織事故調(diào)查。

2工作權(quán)限

2.1對(duì)安全技術(shù)管理有指揮權(quán)。

2.2對(duì)違紀(jì)違章現(xiàn)象有處理權(quán)。

2.3組織職工進(jìn)行技術(shù)革新,推廣合理化建議。

3工作責(zé)任

3.1對(duì)安全技術(shù)管理不力造成的后果負(fù)責(zé)。

3.2對(duì)違紀(jì)違章監(jiān)督不力負(fù)責(zé)

3.3對(duì)不安全因素的整改負(fù)責(zé)。

3.4對(duì)充裝質(zhì)量不合格負(fù)責(zé)。

篇3:化學(xué)燃料脫硫分場(chǎng)技術(shù)員專工崗位責(zé)任制

1、在分廠主任和檢修副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)指定本分廠的設(shè)備管理制度和編制設(shè)備小修計(jì)劃和各種材料、物資備品、工器具計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)解決檢修中需要的有關(guān)圖紙及技術(shù)問(wèn)題作好技術(shù)總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃和檢修工培訓(xùn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行及檢修工藝規(guī)程的編制。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備大小修的部分驗(yàn)收,參加設(shè)備整體驗(yàn)收和有關(guān)試驗(yàn)。

6、參加有關(guān)檢修質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查研究,分析原因制定對(duì)策并督促實(shí)施。

7、有關(guān)設(shè)備的評(píng)級(jí)鑒定,試驗(yàn)工作,做好技術(shù)記錄,并提供有關(guān)資料。

8、負(fù)責(zé)分分場(chǎng)總技術(shù)資料的整理和管理,指導(dǎo)班組的技術(shù)管理,修編分場(chǎng)備品、儲(chǔ)備定額,制定本分場(chǎng)的備品清圖。

9、協(xié)助分場(chǎng)主任對(duì)檢修進(jìn)行安全技術(shù)教育及搞好現(xiàn)場(chǎng)整潔和文明生產(chǎn),并負(fù)責(zé)對(duì)檢修工人的技術(shù)考核工作。

10、有權(quán)安排備品和修舊利廢的任務(wù),有權(quán)檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,對(duì)不合格的可令其反工,有權(quán)檢查安全規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)違犯的可令其改正,緊急時(shí)可令其停止工作。

11、有權(quán)處理檢修工作中的技術(shù)問(wèn)題并向分場(chǎng)主任匯報(bào),有權(quán)建議檢修人員的獎(jiǎng)懲。

12、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。防止廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(鏟車、翻斗車、推土機(jī)、龍門吊)傾倒、碰撞事故。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學(xué)藥品中毒、燒傷、污染。