1、生產礦長對頂板支護現場管理負領導責任,負責頂板管理有關方案、措施的落實執行,定期組織召開頂板管理專題會議,審查支護質量監測結果。

2、總工程師對礦井頂板支護技術管理負領導責任。負責審查地質說明書、支護設計、作業規程和安全技術措施,定期組織召開技術研討會議,根據現場實際確定不同圍巖、不同支護、不同施工方法下的頂板支護技術方案,檢查作業規程和安全技術措施的貫徹執行情況。

3、安全科長對礦井頂板支護管理付監督檢查責任,監督檢查頂板支護的有關方案、措施的執行情況,組織礦井頂板支護、安全質量的旬、月、季驗收管理工作。

4、生產技術科在生產礦長和總工程師領導下,負責編制頂板支護設計和審查作業規程、安全技術措施;負責經常檢查施工單位在頂板支護管理方面存在的問題,并提出保證支護質量,加強支護強度的有效措施;負責所使用的支護材料的檢驗和質量把關;負責對頂板支護監測組實施技術指導及數據分析總結等日常的支護質量管理工作。

5、礦安全科在安全礦長領導下負責本單位頂板支護管理日常監督檢查,協助安全礦長組織好礦井頂板支護安全質量的旬、月、季驗收管理工作,及時通報檢查結果。

6、施工隊組的隊長是施工現場頂板管理的第一責任者,要建立頂板支護質量保證體系,健全頂板支護管理制度,要加強管理,確保安全生產。

7、施工隊組技術員對施工現場安全質量管理負技術責任,要及時提出不同條件下的相應安全技術措施和管理辦法,負責抓好驗收員的日常檢驗,負責作業規程貫徹及職工技術培訓。

8、采掘開工作面巷道支護質量管理嚴格執行本班組安全質量員驗收、接班班組安全質量員復查、礦生產技術科旬檢月驗、礦領導督導等管理程序;若出現頂板支護質量事故,礦必須安排有關部門進行分析,找出事故原因、制定整改措施及時進行整改。

9、堅持采掘工作面支護質量四人聯合鑒定制度,即每班上班前由跟班礦長、帶班隊長、當班安全員和支護技術人員組成四人聯合鑒定組,對照標準對采煤工作面頂板支護情況進行現場評估鑒定,并按照晉城市地方煤礦采掘工作面頂板支護情況現場評估鑒定表認真填寫是否存在問題,是否允許采掘,只有四人全部簽字允許采掘,方可進行采掘作業。

篇2:頂板事故預防制度范本

1嚴格按照“三大規程”規定的支護要求對頂、幫進行有效支護和管理,嚴禁操作人員空頂冒險作業。

2嚴格按照《作業規程》、安全技術措施,作好采空區處理。

3采面底板軟的地段,按作業規程要求穿好鐵鞋,使用好切頂密集支柱和叢柱。

4加強采面安全出口和端頭的支護,機、風巷超前支護必須符合相關規定。

5掘進工作面嚴格按照《作業規程》、《操作規程》和安全技術措施組織施工,并按規定使用好前探梁、固棚器、杷桿等。

6加強采掘工作面的地質預報、安全和工程質量班評估工作,確保采掘工作面的頂板安全。

篇3:頂板管理制度范本

1、礦井必須成立以礦長為組長,技術負責人、付礦長為付組長的頂板管理領導小組,并收有班長和有經驗的熟練工人、安全員、瓦檢員為成員。

2、礦井必須每周對全礦井進行一次全面的預板檢查發現異常采取措施進行處理。

3、礦井每旬必須指派三人對全礦所有巷道進行一次全面的敲邦問頂發現有問題的打好支護,問題嚴重的立即報告礦長,制定措施,組織人員進行處理。

4、各采掘作業點有數量足夠的支護材料和備用支柱。

5、永久支護與臨時支護之間距離不大于《作業規程》規定的要求,并嚴格執行臨時支護跟攏磧頭。

6、采掘時地質構造帶、回采面初次放頂,周期來壓巷道維修必須制訂專項措施,并成立領板管理小組。

7、對采掘工作面支護密度不得小于《作業規程》規定,回采工作面控項距不得大于作業規程規定。