一、是本部門隱患排查治理第一責任人,對技術(shù)科安全管理工作負全責。負責指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的安全工作。

二、負責組織本部門安全工作會議,平?、協(xié)調(diào)各專業(yè)安全技術(shù)工作。

三、主持制定本部門的安全工作制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

四、參加安全辦公會,負責傳達、貫徹礦安全工作的部署,對本部門各專業(yè)安全技術(shù)工作進行指導(dǎo)。

五、負責組織本部門職責范圍內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。

六、參加重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。

篇2:加油站隱患排查治理與監(jiān)控責任制度

1、隱患排查

1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核算員組成。

2)隱患排查的內(nèi)容

本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設(shè)備不完好;②安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。

3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場安全負責人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。

2、個人隱患排查

通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關(guān)口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質(zhì)安全型油站的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。

1)隱患識別范圍:

(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;

(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區(qū)域。

2)隱患識別的內(nèi)容:

①所使用的機電設(shè)備不完好的;②在個人工作范圍內(nèi)或所處場所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤個人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個人防護不全或失效的。

3)隱患識別(排查)與處理的要求:

職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險進行嚴格認真細致排查,并加以正確的整改。

有下列情形之一者必須立即整改:

①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;

②對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;

③影響和危及他人安全的工作活動、不規(guī)范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規(guī)范行為;個人無法處理的安全隱患要及時向油站隱患排查負責人匯報,由負責人安排處理,并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。

3、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風險控制的執(zhí)行人。油站經(jīng)理是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人,當班主管、當班加油員是當班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對當班職工在個人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險識別和控制風險的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入油站安全分配考核內(nèi)容。

篇3:X礦隱患排查治理與監(jiān)控責任制度

1、礦長對企業(yè)的安全隱患的排查治理工作全面負責,組織實施A、B級隱患治理方案和措施;??2、總工程師負責安全隱患的排查,組織A、B級隱患治理方案和措施的編制與審批;??3、分管副礦長按礦長的安排,負責相應(yīng)A、B級隱患治理措施的落實及隱患消除的確認工作;??4、分管副總工程師負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查及C級隱患治理方案和措施的編制,審批;??5、安全副礦長負責安全隱患治理情況的監(jiān)督檢查。??6、有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責C級隱患治理措施的落實及隱患消除的確認工作。具體分工如下:??⑴通風區(qū)負責礦井一通三防、火工品、放炮作業(yè)方面的安全隱患排查與治理。??⑵生產(chǎn)技術(shù)部負責組織礦井安全隱患排查,并負責頂板、動壓巷道方面、礦井防治水、井上下開采地質(zhì)災(zāi)害、井筒觀測方面的安全隱患的治理,。??⑶機電科負責機電、提升設(shè)備、壓力容器、壓力管道、鍋爐方面的安全隱患排查與治理。⑷基層區(qū)隊負責本單位的安全隱患排查與治理。??⑸后勤服務(wù)部負責工廣辦公室供電、供水、供暖、車棚和地面有毒有害氣體及礦井地面建筑、安裝方面的安全隱患排查與治理。⑹武保科負責礦井地面火災(zāi)方面的安全隱患排查與治理。??⑺產(chǎn)品營銷部負責地面生產(chǎn)系統(tǒng)、洗煤生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。??⑻調(diào)度所負責冬、夏季“三防”、放射源方面的安全隱患排查與治理,并對礦井安全隱患治理工作進行全面協(xié)調(diào)。⑼機修廠負責設(shè)備維修及配件加工過程中安全隱患的排查與治理。??⑽經(jīng)營管理部負責制定采掘接替計劃,并下發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。??⑾電廠負責電廠生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。⑿安監(jiān)處負責對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查與責任追究。7、各單位跟班管理人員和班組長或代理安全負責人是現(xiàn)場安全隱患排查的第一責任人和具體組織者,各單位領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本單位工作的實際情況加以明確。區(qū)隊跟班管理人員是該項制度執(zhí)行的監(jiān)督責任人。1)、各單位應(yīng)成立班組現(xiàn)場安全隱患排查小組,小組成員由跟班管理人員、當班班長、安全質(zhì)量驗收員及有關(guān)崗位人員組成。2)隱患排查的內(nèi)容本班組管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設(shè)備不完好;②安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場安全負責人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。個人安全隱患識別(排查)與處理制度個人安全隱患識別(排查)是指時刻識別自己和他人的行為是否安全,自己的作業(yè)環(huán)境是否安全可靠,并及時加以糾正和處理的過程。8、個人隱患排查通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關(guān)口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質(zhì)安全型礦井的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。1)隱患識別范圍:(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區(qū)域。2)隱患識別的內(nèi)容:①所使用的機電設(shè)備不完好的;②在個人工作范圍內(nèi)或所處場所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤個人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個人防護不全或失效的。3)隱患識別(排查)與處理的要求:職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險進行嚴格認真細致排查,并加以正確的整改。有下列情形之一者必須立即整改:①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;②對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;③影響和危及他人安全的工作活動、不規(guī)范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規(guī)范行為;個人無法處理的安全隱患要及時向當班班組隱患排查負責人匯報,由負責人安排處理,并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。9、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風險控制的執(zhí)行人。各單位區(qū)隊黨政領(lǐng)導(dǎo)是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人,當班跟班管理人員、當班班長是當班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對當班職工在個人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險識別和控制風險的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入班組安全分配考核內(nèi)容。