為了使我礦各地面車間做到精細化管理,確保地面檢修車間在生產、檢修過程中的安全工作,創造地面檢修車間良好的安全生產環境,達到地面檢修車間人、機、環境的和諧,創建精細化管理車間,養成地面檢修人員良好的安全生產意識,提高車間管理水平,特制定如下管理辦法,請各單位嚴格貫徹執行。

一、各區隊要加強車間檢修人員的技能培訓和安全生產教育,增強班組質量意識,使每個檢修人員都能熟練掌握所操作設備的操作規程和檢修設備的質量標準。

二、地面車間的班組長是本車間的安全管理和設備管理的第一責任人,有責任把車間帶成學習型班組,把員工培養成技能型員工。

三、各車間內的機械和電器設備必須要由專人負責進行維修,包機到人,真正做到事事有人管、處處有落實,提高本車間的管理水平。

四、各地面車間必須根據本車間具體設備制定相應的崗位責任制、操作規程、維修保養制度等管理制度,并且懸掛上墻,嚴格貫徹執行。

五、設備操作人員必須經培訓考試合格后方能上崗,并嚴格按照操作規程進行操作,特種作業人員必須經過有資質單位的培訓,取得合格證后持證上崗。

六、天車必須在明顯位置標明其允許起重量,并按規定校驗,校驗合格后方可使用,嚴禁超負荷起吊。

七、天車在吊運設備過程中,要設有警戒人員,警戒人員發出起吊信號后方可起吊。掛設備人員及操作人員必須戴好安全帽。

八、如有外單位人員因特殊原因需在車間內使用天車吊運設備時,必須由本車間天車操作人員來操作天車,并要負責督促、檢查吊具及起吊物吊掛的安全狀況,確認安全后方準進行吊運。

九、起吊設備必須定期檢修,天車設備的主要部件(鋼絲繩、限位器、吊具、制動部分、電控等部分)不符合安全規定的一律停止使用。

十、車間內的待修和檢修設備必須分類、分區進行碼放。檢修好的設備要進行“掛牌”管理。

十一、各車間應根據工作性質和工作內容,在車間內設有設備待修區、檢修區、試驗區、完好區和加工區等工作區域,并掛牌指示。

十二、車間內碼放的設備必須要放穩、墊實,為保證車間內工作人員的安全,原則上應將設備碼放區和檢修區域分開。

十三、車間內所用電氣設備的各防護罩、蓋等必須齊全有效。并要由專人負責定期檢查維護。

十四、車間內使用的氧氣瓶、乙炔瓶、油脂等易燃、易爆物品必須單獨分開擺放,并要有專人負責管理,在存放易燃、易爆物品周圍15米范圍內禁止人員吸煙或有明火。強腐蝕物品和材料必須專庫存放、專人負責管理,并要在明顯的位置設置危險品標志。

十五、運轉設備的轉動部位和變、配電盤處要按規定加設必要的防護柵欄,并要懸掛警示牌。

十六、設備的各種保護裝置要做到動作靈敏可靠,符合作業規程要求,并按規定時間和周期進行試驗。

十七、各車間由主管區隊指定一名隊干部負責,定期到所分管的車間內進行安全檢查,發現問題要及時組織處理。

十八、地面車間各類檢修記錄必須齊全完整,并詳細記錄各種設備的出、入井時間、檢修人員、檢修內容、檢修時間,并按公司規定的仿宋體填寫。

十九、工作人員在崗期間必須堅守崗位,遵章守紀,不閑聊、不干與工作無關的事情、不帶小孩進入車間、不酒后上班、不穿拖鞋、高跟鞋、不穿背心、裙子、不赤膊上崗。車間內不得存放自行車、機動車,嚴禁在工作時吸煙。嚴格按操作規程、生產流程、安全措施精心操作。

二十、車間內主要崗位的工作人員在設備、環境達不到安全指標時,有權拒絕任何人違章指揮,并有權向上級主管部門匯報。

二十一、車間內所有工作人員在上崗時著裝要整潔,佩戴必要的防護用品,女職工的頭發要盤在帽子里面。

二十二、要保持車間衛生清潔,應有足夠數量的照明燈,以保證夜間工作時使用。

二十三、各車間要加強綜合治理工作,防止偷盜現象的發生。

二十四、各車間的主管區隊每月要組織開展一次車間安全、質量、生產大檢查,對查出的問題必須落實專人負責整改,并記入安全隱患排查臺帳。對連續查出的類似問題,要追究車間主要負責人的責任。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規定和企業有關規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執行;

8、建立本車間安全管理網,充分發揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

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