一、項目施工領導必須嚴格執行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情況。

二、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接工作安排不到位不接。

三、對于井下交接班,領導要嚴格檢查督促執行,發現有人不按規定交接班的,要按制度嚴肅處理。

四、對未進行交接班而出現問題,雙方都有責任并在處理中從嚴加倍處罰。

五、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班。

六、交接班領導必須與職工同下井、同上井。

七、真正將安全生產工作做到實處,并做好交接班記錄。

篇2:某礦領導帶班下井交接班制度

一、領導帶班下井必須嚴格執行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項及班前危險預知后及時入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準離開。

二、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班,安監站要嚴格檢查督促執行,發現有人不按規定交接班的,按制度嚴肅處理;對未進行交接班而出現問題,從嚴加倍處罰。

四、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產工作做到實處,并做好交接班記錄。

六、帶班領導的姓名要在井口明顯位置公示。

篇3:煤礦領導帶班下井交接班制度

1、帶班人員在本班結束后,必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并按交接班記錄簿的相關項目填寫齊全,不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行,嚴禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域各工作面(點)的安全狀況,設備的運轉情況,有無安全隱患,以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其它注意事項,交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可升井。

4、未完成當班任務或發現事故,未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開;因特殊原因當班處理不了的,必須向礦調度室匯報,并在交班地點,與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等,并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間,如接班人不到交接人不準離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應及時向調度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿,每月由調度室負責發放和管理。

7、如違反以上規定、根據公司和上級部門的相關規定予以處罰。

8、本制度從二○一○年十月一日起執行,修改解釋權屬礦。