第一條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展運輸技術(shù)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于提升運輸各項管理規(guī)定,熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)運輸專業(yè)知識。

第二條依照法規(guī)和技術(shù)管理規(guī)范,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查工作。對查出問題,及時落實整改措施,以確保全礦提升運輸安全。

第三條不斷深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場實際情況,協(xié)助機電主管認(rèn)真審查各單位編制的運輸施工措施,搞好監(jiān)督工作。

第四條負(fù)責(zé)專業(yè)管理范圍的業(yè)務(wù)日常學(xué)習(xí),不斷提高職工提升運輸業(yè)務(wù)水平。

第五條負(fù)責(zé)對運輸專業(yè)施工工藝和職工正規(guī)操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

第六條根據(jù)礦隱患排查制度要求,負(fù)責(zé)組織運輸專業(yè)安全隱患專項檢查,對全礦生產(chǎn)運輸系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行督促整改,開好隱患排查專業(yè)會。

第七條負(fù)責(zé)全礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場落實情況的監(jiān)督檢查,并及時提出整改意見。

第八條負(fù)責(zé)設(shè)備管理組周、月工作總結(jié),對組內(nèi)存在問題提出整改意見,對下一步工作打算進(jìn)行計劃。

第九條負(fù)責(zé)全礦運輸系統(tǒng)圖定期更新工作。

第十條認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

篇2:車輛管理組組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。

第三條對本組的全體人員要不斷進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車作風(fēng)。

第四條加強對本組員工安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強化全組員工的自保、互保意識。

第五條嚴(yán)格要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第六條經(jīng)常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第七條合理調(diào)派生產(chǎn)車輛,保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。

第八條負(fù)責(zé)小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條負(fù)責(zé)輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。

第十條負(fù)責(zé)矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

篇3:機電班組長崗位責(zé)任制范本

一、執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。

二、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和要求,并及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行。

三、嚴(yán)格日常班組工作考核,加強機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并充分調(diào)動職工的積極性。四、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求,并能及時解決技術(shù)上疑難問題,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。五、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。六、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。七、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作,維修做到迅速及時,保證質(zhì)量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。八、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計劃,并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

九、及時匯報設(shè)備管理中存在的重大安全隱患,并對設(shè)備管理存在的問題提出整改意見。

十、帶頭做好機電員工技術(shù)培訓(xùn)工作,每周組織一次班組技術(shù)培訓(xùn),定時對機電操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。