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供電管理組長崗位責任制

2024-07-09 閱讀 7317

第一條負責供電管理組的日常工作,全面掌握全礦供配電設(shè)備運行狀況;

第二條負責井上、下供電系統(tǒng)的增容、改造方案的設(shè)計管理,并對工區(qū)的供電增容進行審批。嚴格執(zhí)行負荷增容申請制度,合理調(diào)整用電負荷。

第三條負責全礦井上、下供用電的業(yè)務(wù)管理,根據(jù)全礦生產(chǎn)計劃,提供工作面的供電設(shè)計方案;

第四條負責全礦每月電量統(tǒng)計、考核。對月、季、年度的用電量進行分析,得出正確結(jié)論,并計算下一年的預(yù)計用電量。

第五條填繪井上、下供電系統(tǒng)、井下電氣設(shè)備布置,按周期進行更新。

第六條負責井上、下繼電保護整定計算,根據(jù)計算的整定值進行調(diào)整,嚴禁各單位私自調(diào)整。

第七條負責與上級供電單位進行日常業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保線路供電正常。

第八條負責停送電管理,停送電申請單、工作票審批簽發(fā),確定正確的停電范圍。

第九條全面掌握全礦負荷使用情況及變電站供電設(shè)備的經(jīng)濟運行參數(shù),并及時匯報。

第十條負責供電管理組周、月工作總結(jié),對組內(nèi)存在問題提出整改意見,對下一步工作打算進行計劃。

第十一條負責供電管理組各項工作的落實。

篇2:車輛管理組組長安全生產(chǎn)崗位責任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。

第三條對本組的全體人員要不斷進行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車作風。

第四條加強對本組員工安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學習,強化全組員工的自保、互保意識。

第五條嚴格要求職工上標準崗、干標準活。

第六條經(jīng)常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

第七條合理調(diào)派生產(chǎn)車輛,保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。

第八條負責小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條負責輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。

第十條負責矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應(yīng)負管理責任。

篇3:機電班組長崗位責任制范本

一、執(zhí)行崗位職責、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

二、認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和要求,并及時傳達貫徹執(zhí)行。

三、嚴格日常班組工作考核,加強機電質(zhì)量標準化工作,并充分調(diào)動職工的積極性。四、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴格要求,并能及時解決技術(shù)上疑難問題,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。五、管理使用好本班組負責范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準確。六、對所轄配電室設(shè)備要嚴格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。七、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作,維修做到迅速及時,保證質(zhì)量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。八、負責制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計劃,并負責整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

九、及時匯報設(shè)備管理中存在的重大安全隱患,并對設(shè)備管理存在的問題提出整改意見。

十、帶頭做好機電員工技術(shù)培訓(xùn)工作,每周組織一次班組技術(shù)培訓(xùn),定時對機電操作工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。