1.貫徹執行油脂管理及潤滑管理各項制度,組織搞好礦井油脂檢查管理及業務指導工作。

2.搞好日常檢查人員專業知識學習,提高業務水平,推廣應用新技術,宣傳油脂使用常識.提高選油、用油質量。

3.指導油脂管理員及鐵譜分析員的業務工作,并制定本組各項規章制度,經常檢查督促和了解油脂情況,發現問題及時向有關領導匯報解決。

4.組織制定全礦各單位兼職潤滑人員及專職注油工的業務學習規劃,經常現場檢查使用單位油脂使用狀況,了解設備潤滑中發生的問題并積極幫助解決。

5.組織編制各類設備潤滑卡片,制定潤滑油脂合理的更換周期.通過油脂化驗、鐵譜分析等手段,降低潤滑事故,提高用油設備運行質量。

6.負責整理油脂管理各項指標及基礎資料的統計,為油脂管理提供詳實依據。

篇2:車輛管理組組長安全生產崗位責任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴格執行國家政策、法規及交通管理規定。

第三條對本組的全體人員要不斷進行安全教育,培養良好的駕車作風。

第四條加強對本組員工安全技術、技能的培訓與學習,強化全組員工的自保、互保意識。

第五條嚴格要求職工上標準崗、干標準活。

第六條經常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規行為,一經發現嚴肅處理。

第七條合理調派生產車輛,保證最大限度地滿足生產需要及人員上下井乘車。

第八條負責小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條負責輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。

第十條負責矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產或平硐路面起塵,應負管理責任。

篇3:機電班組長崗位責任制范本

一、執行崗位職責、操作規程和各項規章制度,承上啟下,及時完成上級領導下達的各項工作任務。

二、認真貫徹安全生產方針政策、安全法規和上級有關安全生產的決定和要求,并及時傳達貫徹執行。

三、嚴格日常班組工作考核,加強機電質量標準化工作,并充分調動職工的積極性。四、工作中要以身作則,技術上要精益求精、嚴格要求,并能及時解決技術上疑難問題,協助上級領導作好班組成員管理和思想教育、技術培訓工作。五、管理使用好本班組負責范圍的設備、工具、儀器、儀表,使用設備經常處于高效、低耗、安全運行的良好技術狀態,工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準確。六、對所轄配電室設備要嚴格做到三干凈、三良好,設備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。七、搞好班組建設、合理安排日常工作,維修做到迅速及時,保證質量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。八、負責制定本班組設備的年、月檢修保養和所需設備、備品計劃,并負責整理和存放有關設備的技術資料。

九、及時匯報設備管理中存在的重大安全隱患,并對設備管理存在的問題提出整改意見。

十、帶頭做好機電員工技術培訓工作,每周組織一次班組技術培訓,定時對機電操作工進行業務培訓。