為了貫徹"安全第一,預防為主"的方針,加強安全生產的科學管理,有效地控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產建設的順利進行。企業必須對其存在的重大危險源進行監控,對重大隱患及時進行整改。

一、危險源的目的,不僅是預防生產安全事故的發生,而且要做到一旦發生事故,能將事故危險控制到最低程度。

二、礦山企業的危險源(點)有:

1、有坍塌、傾覆、壓埋的場所;

2、有發生爆炸、火災危險的場所;

3、有發生透水、涌水等水害的場所;

4、有高空墜落危險的場所;

5、有提升、吊運系統危險的場所;

6、有被車輛傷害的場所;

7、有觸電危險的場所;

8、有灼燙傷危險的場所;

9、有被機械絞、碾、碰擠和撞擊的場所;

10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所;

三、對危險源(點)進行分析評價,一般包括以下幾個方面:

1、辨識各類危險因素及其原因及機制;

2、依次評價已辨識的危險事件發生的概率;

3、評價危險條件的后果;

4、進行風險評價,即評價危險事件發生概率和發生后果的聯合作用;

5、風險控制,即將上述評價結果與安全目標值進行比較,檢查風險值是否達到可接受的水平,否則需進一步采取措施,降低危險水平。

四、通過對危險源(點)的分析評價,根據危險程度、發生事故的可能性和事故后果的嚴重程度,對危險源分三級管理與控制。

A級:重大危險源,由公司(礦)、廠隊車間(采區)、班組三級控制管理;

B級:較大危險源,由廠隊車間(采區)、班組二級控制管理;

C級:一般危險源,由班組控制管理。

五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴格的安全管理制度,通過技術措施和組織措施對重大危險源進行嚴格監控和管理。

六、三級危險源(點)在各級組織的各類安全檢查活動中均應將其列為重點檢查目標,層層把關堵口,共同嚴格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

七、對于檢查發現出的安全隱患,應及時下發《隱患通知書》督促整改并進行復查驗收。對于重大安全隱患,要由經理(礦長)指定一名公司(礦)級副職負責,會同生產、技術、安全設備等有關部門制定整改方案,限期整改,并組織整改驗收。

八、事故應急救援預案是重大危險源控制的重要組成部分。企業應制定事故應急救援預案,并且定期檢驗和評估事故應急救援預案和程序的有效程度。進行演練,必要時加以修訂。

1、成立由各有關部門組成的預案編制小組,指定負責人。

2、參閱現有的應急預案。這是防止預案相互交叉和予盾、獲取相關資料的有效辦法,有利于促進所指定的預案與其他應急預案的協調。

3、危險分析。包括危險識別、脆弱性分析和風險分析。

4、應急準備和應急能力的評估。確認現有預防措施和應急處理能力,并對其充分性進行評估。

5、完成應急預案編制。提出應急所需人員、設備和程序。

6、提出預案的落實、更新、培訓和演練計劃。

九、成立事故應急救援領導小組和機構,由公司(礦)主要負責人任組長,生產、技術、安全、設備、運輸、消防、醫療等有關部門參加。

篇2:公司重大危險源監控重大隱患整改制度

根據我公司的特點,可能發生重特大安全事故地點及分類如下:

1、冒頂、垮落事故:隨著采空區的不斷增大,我公司采空區存在大面積冒落危險,井下大冒頂是發生重特大安全事故的根源。

2、水災事故:受斷層、鉆孔、相鄰礦影響及洪澇災害都可能引發水災事故,并嚴重威脅井下施工人員的安全。

3、立井提升事故:立井提升是我公司可能發生重特大安全事故的環節。

經分析將上述三點確定為我公司重大危險源,分別有針對性的提出防范措施如下:

1、嚴格貫徹執行《***********公司巷道頂板管理安全措施》及《***********公司頂底板補充管理安全措施》。

2、防水措施

①在斷層、鉆孔等處掘進時,必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則。

②在掘進過程中,遇到透水預兆,如淋水增大、空氣變冷等,必須立即停止作業,撤出人員,并立即向公司調度室報告。

③打眼時,如發現鉆眼淋水邊大或涌水時,不許拔釬子,必須立即停止作業,沿發生水災時的避災路線撤出人員,并立即向公司調度室報告。

3、嚴格執行我公司對大絞車及其保護裝置的安全檢查規定,具體如下:

①嚴格按每班一檢的制度對絞車安全保護裝置進行安全檢查。

②天輪要半月一檢,重點檢查軸瓦。

③鋼絲繩的檢查,主繩一日一目測,一星期一實測,穩繩一周一目測,一月一實測。使用前或使用6個月后應當由具有資質部門檢測合格后方可使用

④每日利用吃飯時間對過卷進度深度指示器兩處進行檢查,緊急制動一日一試驗,松繩報警、閘瓦磨損半月一檢查,確保安全使用。

⑤罐籠:主要是連接絲杠保護鏈和各焊接部位進行檢查,每班一檢。

⑥以上各項檢查均要求有檢查記錄,并有承檢人簽字,承檢人應仔細、認真的檢查,不得馬馬虎虎應付了事。

⑦為保證絞車司機上班時間精力充沛,特別規定絞車司機每班不少于2人,且不允許打連班。

各級管理人員必須時刻保持頭腦清醒,以高度的政治責任感,認真執行“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行安全生產責任制賦予的各自管理職責,加強管理,確保我公司安全生產。