為了貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效地控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。企業(yè)必須對其存在的重大危險源進(jìn)行監(jiān)控,對重大隱患及時進(jìn)行整改。

一、危險源的目的,不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危險控制到最低程度。

二、礦山企業(yè)的危險源(點(diǎn))有:

1、有坍塌、傾覆、壓埋的場所;

2、有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險的場所;

3、有發(fā)生透水、涌水等水害的場所;

4、有高空墜落危險的場所;

5、有提升、吊運(yùn)系統(tǒng)危險的場所;

6、有被車輛傷害的場所;

7、有觸電危險的場所;

8、有灼燙傷危險的場所;

9、有被機(jī)械絞、碾、碰擠和撞擊的場所;

10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所;

三、對危險源(點(diǎn))進(jìn)行分析評價,一般包括以下幾個方面:

1、辨識各類危險因素及其原因及機(jī)制;

2、依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率;

3、評價危險條件的后果;

4、進(jìn)行風(fēng)險評價,即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用;

5、風(fēng)險控制,即將上述評價結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險值是否達(dá)到可接受的水平,否則需進(jìn)一步采取措施,降低危險水平。

四、通過對危險源(點(diǎn))的分析評價,根據(jù)危險程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度,對危險源分三級管理與控制。

A級:重大危險源,由公司(礦)、廠隊車間(采區(qū))、班組三級控制管理;

B級:較大危險源,由廠隊車間(采區(qū))、班組二級控制管理;

C級:一般危險源,由班組控制管理。

五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。

六、三級危險源(點(diǎn))在各級組織的各類安全檢查活動中均應(yīng)將其列為重點(diǎn)檢查目標(biāo),層層把關(guān)堵口,共同嚴(yán)格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

七、對于檢查發(fā)現(xiàn)出的安全隱患,應(yīng)及時下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對于重大安全隱患,要由經(jīng)理(礦長)指定一名公司(礦)級副職負(fù)責(zé),會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全設(shè)備等有關(guān)部門制定整改方案,限期整改,并組織整改驗(yàn)收。

八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗(yàn)和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度。進(jìn)行演練,必要時加以修訂。

1、成立由各有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組,指定負(fù)責(zé)人。

2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。這是防止預(yù)案相互交叉和予盾、獲取相關(guān)資料的有效辦法,有利于促進(jìn)所指定的預(yù)案與其他應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)。

3、危險分析。包括危險識別、脆弱性分析和風(fēng)險分析。

4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評估。確認(rèn)現(xiàn)有預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力,并對其充分性進(jìn)行評估。

5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需人員、設(shè)備和程序。

6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計劃。

九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu),由公司(礦)主要負(fù)責(zé)人任組長,生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。

篇2:公司重大危險源監(jiān)控重大隱患整改制度

根據(jù)我公司的特點(diǎn),可能發(fā)生重特大安全事故地點(diǎn)及分類如下:

1、冒頂、垮落事故:隨著采空區(qū)的不斷增大,我公司采空區(qū)存在大面積冒落危險,井下大冒頂是發(fā)生重特大安全事故的根源。

2、水災(zāi)事故:受斷層、鉆孔、相鄰礦影響及洪澇災(zāi)害都可能引發(fā)水災(zāi)事故,并嚴(yán)重威脅井下施工人員的安全。

3、立井提升事故:立井提升是我公司可能發(fā)生重特大安全事故的環(huán)節(jié)。

經(jīng)分析將上述三點(diǎn)確定為我公司重大危險源,分別有針對性的提出防范措施如下:

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《***********公司巷道頂板管理安全措施》及《***********公司頂?shù)装逖a(bǔ)充管理安全措施》。

2、防水措施

①在斷層、鉆孔等處掘進(jìn)時,必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則。

②在掘進(jìn)過程中,遇到透水預(yù)兆,如淋水增大、空氣變冷等,必須立即停止作業(yè),撤出人員,并立即向公司調(diào)度室報告。

③打眼時,如發(fā)現(xiàn)鉆眼淋水邊大或涌水時,不許拔釬子,必須立即停止作業(yè),沿發(fā)生水災(zāi)時的避災(zāi)路線撤出人員,并立即向公司調(diào)度室報告。

3、嚴(yán)格執(zhí)行我公司對大絞車及其保護(hù)裝置的安全檢查規(guī)定,具體如下:

①嚴(yán)格按每班一檢的制度對絞車安全保護(hù)裝置進(jìn)行安全檢查。

②天輪要半月一檢,重點(diǎn)檢查軸瓦。

③鋼絲繩的檢查,主繩一日一目測,一星期一實(shí)測,穩(wěn)繩一周一目測,一月一實(shí)測。使用前或使用6個月后應(yīng)當(dāng)由具有資質(zhì)部門檢測合格后方可使用

④每日利用吃飯時間對過卷進(jìn)度深度指示器兩處進(jìn)行檢查,緊急制動一日一試驗(yàn),松繩報警、閘瓦磨損半月一檢查,確保安全使用。

⑤罐籠:主要是連接絲杠保護(hù)鏈和各焊接部位進(jìn)行檢查,每班一檢。

⑥以上各項檢查均要求有檢查記錄,并有承檢人簽字,承檢人應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真的檢查,不得馬馬虎虎應(yīng)付了事。

⑦為保證絞車司機(jī)上班時間精力充沛,特別規(guī)定絞車司機(jī)每班不少于2人,且不允許打連班。

各級管理人員必須時刻保持頭腦清醒,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制賦予的各自管理職責(zé),加強(qiáng)管理,確保我公司安全生產(chǎn)。