(一)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為了加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實“安全第一”的方針,強化安全管理,使安全管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、建立礦井安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:礦井負責(zé)人,常務(wù)副組長:調(diào)度室主任。

成員:調(diào)度副主任及礦井技術(shù)負責(zé)人。

職責(zé):

(1)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全文件、通報、指令及規(guī)程措施,并檢查落實情況。

(2)組織召開安全辦公會議,研究安全生產(chǎn)中遇到的問題,并制定妯整改措施。

(3)研究制定區(qū)隊安全生產(chǎn)管理制度。

(4)研究對“三違”人員的處罰及對安全有功人員獎勵的決定。

(5)檢查職工按章作業(yè)情況。

(6)組織隱患排查,消除事故隱患。

(7)加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)安全辦公會議制度

每周召開一次安全辦公會議,由礦井負責(zé)人可調(diào)度主任主持,除井下盯崗?fù)?班長以上的干部要全部參加。

會議內(nèi)容:

(1)傳達上級有關(guān)安全指示、會議、文件、通報、指令,研究制訂本礦井具體貫徹落實措施。

(2)總結(jié)分析本周的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。

(3)針對本工作面的實際情況及安全重點問題采取各種措施,并拿整改方案,明確負責(zé)人,定期完工,以達到動態(tài)日常檢查的標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)職工安全活動制度

1、為了加強職安全思想教育,強化職工安全意識,制定本制度:

(1)每周至少組織一次職工安全會,由礦井正職主持,由班長組織職工參加。第次活動時間不少于60分鐘。

(2)會議內(nèi)容:貫徹上級有關(guān)安全文件、會議、通報、指令,及本坑口貫乇落實聽具體措施;總結(jié)分析全坑口的安一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,布置當(dāng)前安全重點工作;加強對職工的安全思想教育。

(3)每名職工必須自覺參加安全會,接受安全教育,對因事不能參加漢天安全會的職工給予補課,否則不得安排其上崗。

2、群監(jiān)員安全活動制度

(1)對群監(jiān)員實行檔案管理,每月逐一進行登記。

(2)每月對群監(jiān)不于一次培訓(xùn),每季進行一次測驗,均存入檔案。

(3)群監(jiān)員上井后,要認(rèn)真填寫安全檢查匯報表。

(4)群監(jiān)員在工作中要以身作則,遵章守紀(jì),帶動本班組及身邊職工共同搞好安全生產(chǎn),

(5)群監(jiān)員要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時提出意見及建議,大膽制止和糾正“三違”現(xiàn)象。

(四)各級管理人員現(xiàn)場安全檢查負責(zé)制

(1)各級管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和近全措施落實情況,發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追介處理。

(2)要按安全檢查系列表逐項進行檢查發(fā)現(xiàn)問題要安排解決或提出解決方案、措施,限期解決。

(3)上井后填寫好“干部下井對本人行經(jīng)路線相關(guān)安全質(zhì)量負責(zé),發(fā)生事故要追究責(zé)任。

(五)安全責(zé)任追究制度

(1)由于違章指揮、違章作業(yè)造成傷亡或責(zé)任事故,要本著“四不放過“的原則,認(rèn)真分析,找出責(zé)任者,給予行政經(jīng)濟處罰,并進行教育。

(2)對出現(xiàn)工傷或責(zé)任事故的責(zé)任人及所在班給予處罰,同時追究盯崗人員所在班組領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。

(3)對因管理失誤或不積極處理事故隱患而造成事故的按規(guī)定給予處罰。

(六)隱患排查責(zé)任人制度

(1)由礦井負責(zé)人或調(diào)度主任負責(zé)每周組織一次隱患排查。

(2)盯崗人員及現(xiàn)場班長負責(zé)當(dāng)班隱患排查。

(3)對查出的問題要現(xiàn)場解決。對現(xiàn)場不能立即解決的問題,要限期解決,對不能限解決的要分析事故,追究責(zé)任。

(4)對由于排查不細而出現(xiàn)事故的要追究排查人員責(zé)任。

篇2:采煤區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總工程師、礦技術(shù)部門和區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,對本區(qū)的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。

二、負責(zé)編制本區(qū)施工工程的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,對本區(qū)的“一通三防”、頂扳管理負技術(shù)管理責(zé)任。

三、配合有關(guān)科室搞好本區(qū)職工的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,組織全員學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)技術(shù),積極開展技術(shù)革新,推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)。

四、負責(zé)本區(qū)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析、工程技術(shù)數(shù)據(jù)觀測統(tǒng)計工作,負責(zé)本區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

五、及時參加技術(shù)例會,參加每旬的工程質(zhì)量檢查。

六、必須堅持一工程一措施,工程施工及工作面回采,及時將作業(yè)規(guī)程或安全措施貫徹傳達到本區(qū)全體人員,并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),試卷及成績保留備查。

七、堅持深入井下現(xiàn)場及時處理本區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題和不安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并制定切實可行的技術(shù)措施,督促落實。

八、協(xié)助區(qū)長抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,發(fā)生事故時,提供技術(shù)資料,協(xié)助制定救災(zāi)措施,事故后參與事故的調(diào)查與分析,總結(jié)經(jīng)驗,補充制定安全技術(shù)措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。

篇3:采煤工作面開工前安全檢查敲幫問頂制度

1、開工前,班組長必須對工作面的安全情況進行全面檢查,確認(rèn)無危險后,方準(zhǔn)人員進入工作面。敲幫問頂時,其他無關(guān)人員不得進入工作面。

2、工作面敲幫問頂工作由班組長負責(zé)。

3、工作面必須備有磅錘、長、短鋼釬等敲幫問頂作業(yè)工具。敲幫問頂要由外向內(nèi),從下到上進行。

4、敲幫問頂時,先檢查和維修工作面被崩倒的支架,再清除工作面的傘檐、危石。

5、采煤工作面?zhèn)汩懿坏贸^作業(yè)規(guī)程規(guī)定,不得丟失頂煤和底煤。

6、敲幫問頂時,工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂,又不能立即挑下時,必須立即進行支護或采取臨時支護措施,臨時支護必須牢固可靠。

7、敲幫問頂作業(yè)時,應(yīng)注意觀察煤壁和小井口附近頂板壓力。

8、開采急傾斜煤層時,必須有防止煤層垮落和片幫措施(采用單腿棚或支架),點柱應(yīng)緊靠煤壁,頂部要背實。

9、采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料,存放點與工作面的距離應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

10、工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護,嚴(yán)禁空頂作業(yè),所有支架必須架設(shè)牢固,并有防倒柱措施。嚴(yán)禁在浮或浮矸上架設(shè)支架。