大學后勤處經費管理使用制度

為了進一步加強和改進我處各項目經費的管理工作,提高資金使用效益,實施規范化管理,根據學校制定的一系列財務管理制度,結合我處實際,特制定本規定:

一、經費管理體制

1、各項經費管理使用由主管領導審批。

2、后勤處長對后勤處各項經費的收支和預算執行負總責。各實體經理對本部門各項經費的收支和預算執行負總責。

3、后勤處長為財務“一支筆”,分管后勤處的財務工作,負責財務收支的審批。各實體經理為本部門財務“一支筆”,負責本部門財務收支的審批。財務“一支筆”應記好工作日志。

4、各部門確定一名兼職報帳人員,負責辦理本部門的財經事務。

5、財務“一支筆”的職權與職責

1)職權:

負責后勤處(各實體)的理財、用財,統一管理后勤處(各實體)的各項財務工作,審批后勤處(各實體)經濟活動范圍內的所有財務收支事項。

2)職責:

①對后勤處(各實體)財務收支預算的編報負重要領導責任,對執行結果負主要領導責任;

②對學校下達的預算經費和分配資源的合理使用負直接責任;

③對后勤處(各實體)的財務規章制度的制定和實施情況負主要領導責任;

④對后勤處(各實體)會計人員依法履行職責負主要領導責任。

二、項目經費及使用范圍

各項目經費使用范圍,按各專項項目指定的范圍使用。

三、預算及審批程序

1、預算是一種有效的管理手段,是提高管理水平的重要途徑。各級管理者要充分認識到預算管理的意義,樹立預算管理的意識和思想,強化全面預算、全員參與管理的意識。做到量力而行,節約辦事,把錢用在刀刃上。

2、一般情況下,日常支出應事先寫書面申請或編制預算報告交后勤處領導,待審批后認真按要求落實。

3、預算增支或調整均需按上述程序報批。

4、任何項目經費的支出都要事先逐級請示匯報,嚴禁“先斬后奏”,違者責任自負。

四、報帳與借款程序

1、日常零星支出的報帳按次進行。經辦人須在原始憑證背面簽名,并經部門領導等有關人員驗證、“一支筆”審批后,交由報帳員到財務處辦理報銷手續。

2、需借款的,須本人或用款部門領導填寫“廣東外語外貿大學借款單”(一式三聯),經后勤處(各實體)“一支筆”審批后,由報帳員協助到財務處辦理有關手續;借款業務發生后,經辦人(或報帳員)必須在5個工作日內到財務處辦理報帳(或還款)手續,否則財務處會按有關規定處理。

五、各項經費開支審批權限

審批權限按學校財務處有關規定辦理。

六、財務監督

1、財務監督是維護財經紀律的保證,后勤處(各實體)必須接受國家有關部門和學校主管部門的財務監督。

2、財務“一支筆”及報帳員對后勤處(各實體)的經濟活動行使財務監督權,對違反財經法規和財務制度的行為,有權提出意見和拒絕執行,并向主管領導及有關部門如實反映。

3、及時對帳、查賬,每月對各項目經費使用情況進行核對。

七、本規定自公布之日起實施,后勤處計劃科負責解釋

篇2:企業安全生產經費提取使用管理制度

安全生產經費指:企業按照規定標準提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

一、安全經費提取標準:按照客運業務1.5%提取。

二、安全經費的使用范圍

1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統、運輸工具附屬安全設備等。

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品的支出。

3、安全生產檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監控支出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、事故調查和處理,專家咨詢費的開支。

7、開展安全宣傳教育和安全生產競賽活動必要的支出。

8、安全生產目標管理責任制考核兌現的獎勵支出。

9、其他與安全生產直接相關的支出。

三、安全經費的管理

1、安全經費由財務科負責按規定標準逐月提取,立項獨立集中管理,統籌使用。

2、安全經費應當專戶核算,按規定范圍使用,年度結余結轉下年度使用。

3、加強對安全經費的管理監督,應把安全經費的收支情況

納入年度財務會計報告中。

篇3:設備公司分廠經費使用管理辦法

設備公司關于分廠經費使用管理辦法

為了加強分廠建設,便于分廠管理。經2011年6月28日總經理辦公會研究決定,制定分廠廠長經費使用管理辦法如下:

一、經費數額

各分廠活動經費數額根據分廠人數及人員結構確定:

鉚焊分廠5000元/月;

板加分廠3000元/月;

機加工分廠3000元/月;

安裝分廠1500元/月;

綜合分廠500元/月。

二、使用范圍

各分廠經費用于分廠基層建設工作,由分廠廠長支配,重點用于以下幾個方面:

1、分廠自行訂閱的書刊讀物。

2、分廠自行組織各種活躍員工的業余活動。

3、分廠的慰問、“紅白”事等。

4、分廠招待費。

三、使用管理

1、分廠經費必須憑正規發票,由分廠廠長簽字,經公司主管領導審批后到財務報銷。

2、各分廠經費每月不得超支,年終進行統算,節余部分可累計到下年使用。

3、由財務部按下撥計劃控制分廠廠長經費的支出。

四、有關要求

各分廠要嚴格按照公司的要求及財務管理有關規定使用好廠長經費,對于不負責,亂用經費的分廠,一經核實,除追回全部經費外,對分廠廠長扣罰10%的工資,兩次違反規定者扣罰20%,嚴重者提交公司辦公會,對相關人員進行處理。

五、本規定自20**年7月1日起執行。