為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,普及安全生產法律法規和安全知識,強化員工安全生產操作規程,提高員工安全生產能力大力營造全社會關注安全的氛圍,根據《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安監總局3號令)、《道路旅客運輸企業安全管理規范》(試行)等相關法律法規的規定,結合公司實際,特制定本制度。

第一條目的和意義

通過開展豐富多彩的安全生產宣傳和教育,構建運輸企業的安全生產文化,提高道路旅客運輸的參與者的安全意識、職業道德、強化法制觀念,引導廣大道路旅客運輸參與者關注安全、體會安全、改變意識、行為及價值觀,自覺規范行為,讓安全管理逐步向自主管理轉變。

第二條宣傳的對象

企業安全責任人、企業安全管理(含車輛檢修人員、車輛動態監控人員、調度人員)、客運駕駛人、乘務員、經營者、廣大乘客及社會公眾。

第三條安全生產宣傳的形式

1、制作宣傳橫幅、宣傳板報;

2、編制和發放安全知識宣傳手冊;

3、組織觀看安全宣傳錄像、電視或邀請安全相關專家和教授進行集中授課;

4、開展安全生產知識競賽和事故案例警示教育活動;

5、開展安全生產先進評比表彰活動;

6、集中培訓

第四條安全生產宣傳教育的內容

一、主要負責人、安全生產管理人員的安全教育培訓

(一)公司一、二、三責任人及其他安全管理人員必須經安監部門培訓后持證上崗。并按時參加安監部門組織的每年度再培訓以及相關管理部門組織的各類安全教育培訓。

(二)、宣傳教育培訓內容

1、主要負責人

(1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律法規、規章及標準;

(2)安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;

(3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定;

(4)職業危害及其預防措施;

(5)國內外先進的安全生產管理經驗;

(6)典型事故和應急救援案例分析;

(7)其他需要培訓的內容。

2、安全生產管理人員

(1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律法規、規章及標準;

(2)安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

(3)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

(4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

(5)國內外先進的安全生產管理經驗;

(6)典型事故和應急救援案例分析;

(7)其他需要培訓的內容。

3、宣傳教育培訓時間要求

(1)主要負責人

按規定及時參加上級主管部門組織的培訓,每年再培訓時間不少于12學時。

(2)安全管理人員

公司根據年初擬定的計劃,組織對安全生產管理人員的相關培訓每年度不少于2次,時間不少于12學時。

4、培訓紀律及要求

(1)嚴禁遲到或早退;

(2)遵守會場紀律,嚴禁大聲喧嘩;

(3)注重儀容儀表,穿著整潔,不得穿奇裝異服;

(4)手機應置于震動狀態,使用手機時不得影響他人;

(5)考試時不得交頭接耳,嚴禁舞弊現象存在。

5、培訓考核

公司安全生產管理人員經培訓后參加考試,培訓面和合格率達100%,對考核中出現的錯題必須100%進行糾正。

二、駕駛員教育培訓見《駕駛人統一培訓、考試管理制度》

三、其他道路運輸參與者宣傳內容

1、安全生產方針政策、法律法規和規章;

2、道路旅客運輸行車危險源辨識;

3、安全行車知識;

4、典型交通事故案例警示教育;

6、安全告知知識;

7、應急處置知識;

8、乘客安全行車知識;

9、其他道路運輸參與者應該了解的知識。

第五條安全生產宣傳教育的周期

1、對公司全體管理人員和乘務員每年宣傳教育至少兩次;

2、駕駛人每個月宣傳教育不低于2次;

3、在每年6月“安全生產月”等重大安全活動時期懸掛宣傳橫幅、印發宣傳冊子、宣傳單向乘客及社會公眾宣傳;

4、在春運、五一、國慶小長假前開展經營者宣傳教育活動;

第六條安全宣傳的責任人

由公司分管安全的副經理牽頭,安全科、辦公室共同承辦。

第七條安全經費保障措施

安全科年初制定安全宣傳經費使用計劃,經安委會討論通過列入當年安全經費使用預算,

第八條企業要對安全宣傳、教育與培訓進行記錄,并建檔保存,保存期限至少3年。

篇2:企業安全生產檢查

安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環境、做好安全生產工作的重要手段之一,也是企業防止事故、減少職業病的有效方法。

1.安全檢查的分類

安全檢查可分為日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查和不定期檢查。

(1)日常性檢查,企業一般每年進行2至4次;車間工程每月至少一次;班組每天進行檢查;專職安全人員的日常檢查。

(2)班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中檢查;

(3)專業性檢查是針對特種作業、特種設備、特種場所進行的檢查,如電焊、起重設備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。

(4)季節性檢查是根據季節特點,為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風。

(5)節假日前后的檢查包括節前的安全生產檢查,節后的遵章守紀檢查。

(6)不定期檢查是指在設備裝置試運行檢查、設備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。

2、安全檢查表

安全檢查表的類型有:

(1)公司級安全檢查表,供公司安全檢查時用。其主要內容包括車間管理人員的安全管理情況;現場作業人員的遵章守紀情況;各重點危險部位;主要設備裝置的靈敏性可靠性,危險性倉庫的貯存、使用和操作管理。

(2)車間工地安全檢查表,供工地定期安全檢查或預防性檢查時使用。其主要內容包括現場工人的個人防護用品的正確使用;機電設備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業條件環境的危險部位;事故隱患的監控可靠性;通風設備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業人員是否到位等。

(3)專業安全檢查表,指對特種設備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業分析等。

3、安全檢查表的制定

1.確定檢查項目和內容;

2.確定檢查標準和要求;

3.確定檢查進間;

4.設計檢查表式;

5.檢查表應充分依靠職工討論,提出建議,多次修改,由安全技術部門審定后實施。

篇3:安全生產管理組織形式

一、企業法定代表人

經理(廠長)是企業法定代表人,企業建立的是以經理(廠長)為首的生產經營管理系統。經理(廠長)在企業中處于中心地位,他對企業的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此,企業法定代表人對企業安全生產工作負有全面責任。

二、企業分級管理

分級管理就是把企業從上至下分為若干個安全生產管理層次,明確各自在安全生產方面的責任,有效地實現全面安全管理。

安全管理層次與企業規模有關。一般企業的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設工程施工項目)、班組。無論何種規模企業,安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關安全生產法律法規及方針政策;根據法律法規制定本企業安全生產規章制度;落實制定安全生產規劃、計劃;建立健全安全機構、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛生的工作場所。

管理層主要對安全生產進行日常管理,貫徹落實企業生產規章制度,并負責檢查落實。

操作層應嚴格執行安全生產規章制度,遵守操作規程,杜絕違章,防止事故發生。操作層是安全生產的基礎環節。