四氯苯酐車間考核細則
為了在現有生產條件的基礎上,提高班組生產效率,實現增加產能、提高企業經濟效益、增加員工收入的目標,特制定本車間考核細則。
一、產量考核
車間8條生產線每月生產300噸四氯苯酐為基數,每噸產量工資358元。超基數產量公司給予100元/噸獎勵、少基數產量按50元/噸處罰。以入庫數量為準,按月結算。
因公司及外部原因(由分管副總確認)不能正常開足8條生產線,
則按每條生產線的平均值調減生產量,減少生產量的工資由公司給予
本月生產數量的平均值的80%補貼。多條生產線停產由此類推。減少
生產線生產則需公司總經理書面批準,車間自己造成原因不在此列。
二、人員核定、薪酬計算
車間主任為本考核第一責任人,組織車間生產。根據本考核責任
書制訂實施細則,落實職工薪酬分配。副主任協助主任工作。每月按
車間總額同比例獎罰。
車間核定生產人員28人,實行三班制。根據公司核定的產量、人員、合理安排操作崗位并制訂薪酬明細考核辦法。
班長津貼為1200元,組長津貼為500元,考核產量、質量、單耗金額,按獎罰10%計算,班長獎罰。
班、組長任免及員工崗位調整由車間決定。
因公司安排學習等公務活動,由公司給予同期同等待遇,不在考
核之內
因工傷、婚喪假,則按公司規定執行,由公司承擔。
三、質量考核
考核指標:含量≥99%,熔點≥255.6,水份≤0.8%。為特級品。
含量≥99%,熔點≥255,水份≤0.8%,為一級品。含量≤<99%、熔點
≤255、水份≥0.8%為不合格品。
每月特級品產量占總產量55%,一級品占總產量40%。不合格
品占總產量5%。
不合格品產量工資為合格品50%
特級品以總產量55%為基數,每提高1%公司給予2000元獎勵。
每降低1%則處以1000元懲罰。一級品不獎不懲。不合格品以5%為
基數,每降低1%,公司給予2000元獎勵;每增加1%,給予1000元懲罰。憑公司質檢部化驗單,按月結算。
四、原輔料考核
苯酐單耗0.56噸,氯磺酸單耗0.35噸,含量100%液堿單耗0.19噸碘單耗2.6公斤,節約浪費部分按下列均價10%給予獎、賠。(苯酐5700元/噸、氯磺酸870元/噸、100%液堿1500元/噸、碘215元
/公斤)以原料出庫單及在產品盤點表為依據,按月結算。
五、廢水排放考核
每月廢水排放量核定10/1,即生產1噸四氯苯醉排放10噸廢水。超、限排放每噸廢水獎、懲5元。
六、事故考核
1、操作事故:①操作事故②未遂事故
2、質量事故:①使用不合格物料加入成品影響質量
②混入雜質進入沉淀池影響質量
③不達指標影響銷售
七、票證考核
1、作業不辦票證
2、辦理票證不規范:①代簽字
②未采取安全措施
③采取安全措施不徹底
④檢修項目與檢修內容不符
八、臺賬、記錄考核
1、臺賬:①原料出入庫②產品出入庫
2、記錄:①技術培訓記錄
②生產操作原始記錄
③巡檢記錄
④應急器材記錄
九、安全、環保、衛生責任考核
隱患治理:①發現并匯報隱患②控制隱患③采取措施④落實驗收
教育培訓:①接受教育培訓(態度、成績)②不接受教育培訓
3、風險評價:①參與風險評價②接受風險評價教育培訓
4、制度修訂:①執行制度:A.執行B.執行不力C.不執行
5、安全設施維護保養:①破壞設施②私自亂用
③維護保養:A.不維護B.維護不徹底
6、勞動防護:①使用防護用品:A.使用不規范
B.不使用防護用品
7、危化品管理:①危化品培訓教育②參加事故演練
8、屬地管理:①監督外來人員安全防護用品是正確使用
②嚴禁外來人員動用本崗位設備設施
9、應急救援:①接受教育
②積極參與應急救援演練
③發現緊急情況及時匯報
十、日常管理考核
1、上崗人員必須持證上崗
2、安全作業證必須放置于安全作業證袋內,嚴禁未取得相關作證的人員上崗作業。
3、生產操作嚴格執行工藝操作規程,安全技術規程及有關規章制度,嚴禁違章操作。
4、上班必須按規定著裝和穿戴勞動防護用品,上班不穿工作服者缺一件一次罰
5、作業人員必須接受安監人員監督和檢查有關票證
6、不是自己分管的電器、設備、工器具不準動用,
7、運行中的轉動設備不準擦洗,觸摸轉動部分,
8、不準用水沖洗和濕布擦洗電器設備
9、不是專業人員不準動用工程機械及車輛
10、操作環境及衛生區域保持干凈整潔,否則一處不干凈
11、班中離崗、串崗
12、班中聚會聊天
13、班中對工作拖延、推諉、對上級安排的工作抵觸、講條件,
14、尋畔滋事,謾罵領導,不服從管理,情節惡劣影響較大,可予以停職、放假,停職當月不得獎金。
15、班中不準吵嘴,班中不準打架,
16、班中不按時記記錄
17、班中記假記錄,弄虛作假,
18、不按規定進行交接班,
19、無故不參加義務勞動,
20、無故不參加日常培訓、學習不參加廠級以上組織的按學習方案規定處罰。
21、認真履行班中就餐制度
22、臨時請假需請假條,需班長、車間領導或值班領導簽字確認
以上考核制度100分指數,工人每扣一分對本班班長口0.1分;班中打架、吵嘴,按分廠制度執行;尋釁滋事、謾罵領導、不服從管理,按分廠制度執行。
十二、其他規定
所有相關的原始單證必須完好保存。
考評執行中,車間保證考核的真實性、準確性、公平性。
公司管理部門負責對考評數據的真實性和準確性進行定期的抽查和核實。
篇2:車載設備車間道路交通安全制度
根據上級關于道路交通安全管理相關文件,結合段安電辦〔2009〕28號《安康電務段汽車管理辦法》,為加強車間道路交通安全管理,強化汽車管理,更好地為安全生產服務,結合車間實際,特制定本制度。
一、管理職責:
1、按照安全生產責任制的要求,車間主任為車間交通安全第一負責人,負責車間交通安全工作,日常工作由車間安全員負責。車間要把交通安全管理納入到日常的安全管理工作中,建立健交通全安全管理制度,做好安全隱患整治、人員培訓考核、設備維修保養和事故責任追究等工作。在月度安全生產分析會上,要分析交通安全工作中存在的問題,制定措施進行整改。
2、車間教員要按照段年度教育計劃,結合實際制定駕駛員培訓、學習計劃,要堅持組織駕駛員學習《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》、《高速公路交通管理辦法》和局段相關管理制度,不斷提高駕駛員的技術業務水平和安全意識。
3、車間指定車間安全員為車管人員,負責車輛管理,按要求規范車輛使用,做好機動車輛安全使用、維修保養工作,確保車輛時刻處于良好狀態,更好地為安全生產服務。
二、車輛管理:
1、車輛管理執行《道路交通安全法實施條例》、西安鐵路局物資處《汽車管理辦法》、西鐵安〔2005〕72號《關于印發<西安鐵路局道路交通安全管理實施辦法>的通知》和安電段〔2005〕89號《安康電務段汽車管理辦法》。
2、車輛的日常養護應符合GB/T18344-20**《汽車維護、檢修、診斷技術規范》的有關規定。
3、車輛由車間值班調度統一指揮調動,了解車輛狀況,明確各類用車的相關規定和要求,嚴格執行派車單制度。不符合安全條件的車輛和駕駛員不準出車,遠途派車時要提出安全注意事項;按照派車單指定時間、地點、路線,不準擅自改變地點、路線用車;返回后駕駛員要向值班調度匯報運行安全和任務完成情況。
4、要嚴格執行下班后和節假日車輛回庫的規定,未經車間主任批準,車輛不準在外過夜。
5、惡劣天氣,非因公特殊情況下,原則上必須封存車輛。必須使用時,需經車間主任批準,并采取保安措施后方可使用。
6、駕駛員應對機動車輛定期進行維修和保養,確保車輛狀態良好,以備使用。
7、車輛發生故障或存在隱患時,需送委外修理時,駕駛員應向車間車管人員說明具體情況,填寫“車輛維修保養申請單”及“車輛維修項目報價表”報段主管部門批準然后送定點修理廠修理。
8、各類車輛用油由車間車管人員填寫用料單,一式二份,并加蓋車間公章及科目負責人章,由駕駛員持一聯到局定點加油站加油,另一聯由車管人員留作備存。
三、駕駛員管理:
1、未經正規培訓辦理機動車輛駕駛證的人員,不準駕駛機動車輛;嚴禁非專職司機,領導干部駕駛公車,嚴禁公車私用。
2、駕駛員日常必須保證充分休息,保持精神狀態良好。車間不得安排駕駛員超時、超勞駕駛車輛。駕駛人員必須保證在精力充沛的狀況下行車,嚴禁疲勞駕駛。
3、駕駛員崗位職責:
⑴牢固樹立安全第一的思想,認真貫徹執行各項規章制度,遵守操作規程,開好安全車。
⑵積極鉆研業務技術,熟練掌握車輛的性能、構造、工作原理、維修知識和技術狀況,認真做好車輛的日常維修和保養,經常保持車輛技術狀況良好和車內外的衛生。
⑶遵守交通法規,確保行車安全。
⑷堅守工作崗位,確保用車時隨叫隨到,不得貽誤工作。值班時,要按時到位,確保應急工作用車。
⑸保管好車輛及隨車工具附件。
⑹服從調派,聽從指揮,積極完成領導交辦的臨時任務。
4、駕駛員作業標準:
⑴出車前應認真檢查燃油、潤滑油、冷卻水、發動機及各部總成,符合規定和技術標準。方向機、離合器、變速箱、傳動軸有無異常。照明、喇叭、雨刷器、轉向信號和剎車信號及各儀表顯示正常。制動器、手制動器、效能試驗作用良好。機械備品、工具備品是否齊全。
⑵行駛中遵守道路交通法規,集中精力、謹慎駕駛,隨時注意各部聲響和各種儀表顯示。不超載、不超速行駛。
⑶收車后,應將車輛手制動器拉緊,停穩車輛。檢查油、水、電、輪胎氣壓是否正常。清潔車輛內外衛生、車窗門鎖關閉良好。
5、車輛駕駛員必須遵守下列規定:
⑴駕駛車輛時,必須攜帶駕駛證、行駛證、上崗證、汽車定編證。
⑵不準轉借、涂改或偽造駕駛證。
⑶不準將車輛交給沒有駕駛證的人員駕駛。
⑷不準駕駛與駕駛證準駕車型不相符合的車輛。
⑸未按規定審驗或審驗不合格,不準繼續駕駛車輛。
⑹不準酒后駕駛車輛。
⑺不準駕駛安全設施不全或機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車。
⑻不準駕駛不符合裝載規定的車輛。
⑼患有妨礙安全行車的疾病或過度疲勞時,不準駕駛車輛。
⑽車門、車廂沒有關好,不準行車。
⑾機動車輛行駛時,駕駛人、乘坐人員應當按規定使用安全帶。
⑿不準在駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談、撥打接聽手持電話等其他妨礙安全行車的行為。
⒀不準在機動車輛駕駛室的前后窗范圍內懸掛、放置妨礙駕駛人員視線的物品。
⒁連續駕駛機動車超過4小時必須停車休息。
⒂車輛發生故障或存在隱患時及時匯報,能自行修復的要及時維修養護;需送委外修理時,應按照段相關規定和程序執行委外修理。
⒃各類車輛用油由車間車管人員填寫用料單并蓋章,然后由駕駛員持用料單到局定點加油站加油。
四、車輛行駛:
1、車輛行駛執行《道路交通安全法實施條例》第三十八條-第六十七條的規定。在高速公路行駛執行《高速公路交通管理辦法》及《道路交通安全法實施條例》第七十八條-第八十五條的規定。
2、車輛嚴禁運輸各類危險品。
五、監督檢查:
1、車間車管人員和相關管理人員要按照管理職責分工認真做好日常道路交通安全監督檢查,發現問題及時督促整改,對于需上級部門解決的問題要及時反饋解決,不斷規范和加強道路交通安全管理。
2、推行持“雙證”(即公安交管部門頒發的機動車駕駛證和路局考核合格后頒發的駕駛員上崗證)上崗制度。嚴格駕駛員日常管理,車間要按規定對駕駛員進行安全考試,不斷強化和規范對機動車駕駛員的安全培訓、考核工作。
3、推行車輛“安全監督崗”制度,副駕駛座為指定安全監督員崗位,應在車輛指定位置揭掛安全監督崗標識,并確保標識清晰牢固。凡乘坐在副駕駛座位上的人員,應自覺履行安全監督職責。單人乘車者應主動擔任安全監督職責;多人乘車時,應由為主的申請用車人員負責安全監督工作。發生違章駕駛、肇事后,也要對安全監督員實行問責。
“安全監督崗”職責:
⑴負責提醒司機遵守交通法規,照章行駛。
⑵在危險路段,幫助司機瞭望,必要時下車查看路況,引導行車。
⑶在視線較差的地段倒車時,幫助司機查看車后狀況。
4、車間車管人員每月必須對車輛按標準全面對標檢查,對達不到技術要求的車輛,要立即停止使用,堅決杜絕機動車帶病上路。
5、車間要加強道路交通安全的檢查,大力整治超載、超速、疲勞駕駛,以及駕駛中接打手機、不系安全帶、強超搶行等違章行為,確保道路交通安全。其中,車間安全員每旬檢查不少于一次,其他管理人員每月不少于一次。
六、交通事故報告、處理:
1、交通事故發生后,駕駛員應立即向車間和段匯報,按照“四不放過”的原則,對事故進行調查分析處理,并向段報送有關材料。
2、凡違反本規定,未造成交通事故的,將納入“安質效”進行考核。
七、應急預案:
1、按照以人為本和預防為主的原則,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害,堅持把預防作為應對事故工作的中心環節和主要任務,不斷完善預案和工作機制。
2、車間成立交通事故應急處置領導小組,車間主任任組長,組員由車間各管理人員組成,負責發生交通事故后的應急處置工作。
3、事故發生后,責任人應立即電話通知當地公安、醫療急救等部門,實施救治。同時,立即通知車間主任和值班調度及車管人員,并由車間調度向段匯報。
4、車間要迅速派人趕赴現場,首先到達事故現場的人員,要在盡量保護現場的情況下,全力配合地方有關部門搶救傷員、財物,防止事態進一步擴大。
5、發生事故后,責任人及相關人員要積極配合公安部門進行事故調查,認真做好事故調查處理工作。
6、在道路交通事故的各項處理工作結束后,車間要針對問題組織相關責任人召開專題分析會,對問題進行深入細致的分析,按照“四不放過”的原則進行責任追究,形成分析報告報段。
八、獎懲考核:
1、對于愛護車輛、安全駕駛、無違章違紀行為、年度無任何事故者,視情況給予一次性獎勵。
2、凡有下列情況,納入“安質效”系統進行考核,造成影響和后果,視情況給予下崗和報段處理。
⑴不堅守工作崗位,離崗、值班脫崗。
⑵不服從派車人員指揮,私自出車、消極怠工或因服務態度惡劣有不良反映。
⑶當班期間飲酒、酒后駕車。
⑷未按規定,將車輛停放在段外過夜。
⑸違反交通規章駕車并肇事者,視情節輕重處理。
⑹未按規定養護車輛,造成車輛損壞的,視情節輕重處理。
九、相關附則:
1、本制度自二〇一〇年二月五日起執行。
2、未盡事宜按段安電辦〔2009〕28號《安康電務段汽車管理辦法》及相關規定執行。
3、本制度中涉及的內容見附件。
附件1:道路交通安全管理相關法律法規參考目錄
附件2:車輛安全檢查項目及要求
附件3:汽車派車單
附件4:車載設備車間生產用汽車配備情況登記
附件5:車載設備車間生產用汽車用油和維修程序
附件6:安康電務段汽車修理申請表
車載設備車間
二〇**年二月五日
篇3:車間班組長安全生產責任制度
1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。
2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。
3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。
5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。
6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。