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燃氣公司科技管理辦法

2024-07-09 閱讀 1292

第一章?總?則

第一條為進一步規范科學研究與技術開發管理工作,促進科學研究與技術開發管理的科學化和制度化,根據股份公司有關管理辦法,結合****燃氣有限公司(以下簡稱公司)實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司市場開發部

第三條?科學研究與技術開發的指導思想是:科技工作必須圍繞建設國內一流、國際先進的專業化燃氣公司的目標,以效益為中心,以市場為導向,堅持自主開發與引進和消化吸收國內外先進技術相結合,降低生產成本,提高經濟效益。

第四條?科學研究與技術開發的主要任務是:緊緊圍繞股份公司的整體戰略目標,實施科技創新;研究解決城市燃氣的關鍵技術問題,推廣應用能提高企業經濟效益的成熟技術,保證供氣場(站)設備安全經濟運行;為提高工程質量,降低建設成本提供新技術、新工藝、新材料、新設備;研究油氣營銷戰略和策略,應用先進的營銷手段和方式,提高公司的市場競爭力。

第二章?職責

第五條公司科學技術委員會是公司科技管理工作的管理機構,公司科學技術委員會辦公室設在公司調度中心,組織協調公司的科技管理工作。

第六條公司科學技術委員會的職責是:

(一)根據公司發展需求,制定公司科技管理工作的方針、政策和技術措施建議。

(二)提出中牟燃氣有限公司科技進步發展方向,審批年度立項科技項目。

第七條公司調度中心作為科技管理部門,其主要職責是:

(一)貫徹國家科技管理工作的方針、政策、法律、法規,貫徹集團公司科技管理工作的規章、制度,制定公司科技管理辦法并組織實施。

(二)編制下達公司年度科技計劃。

(三)負責管理公司科技項目立項、中評價和驗收評審。

(四)指導所屬單位的開展科技管理工作。

(五)組織公司范圍的知識產權管理和技術交流工作。

(六)負責組織對所屬單位科技管理工作的檢查。

第八條公司財務處負責按照股份公司會計手冊規定,做好科技項目的規范核算和列報工作;規劃計劃處負責固定資產科技項目投資計劃的審查。

第九條公司所屬單位應明確科技管理機構,配備專(兼)職科技管理人員,負責本單位科技管理工作。

第十條項目提出單位編寫年度科研(推廣)項目申請表,項目承擔單位編寫開題設計報告、中評估報告、驗收評價報告。

第三章?科技計劃管理

第十一條?科技計劃分中長期科技發展計劃和年度科技計劃。

第十二條?中長期科技發展計劃是根據股份公司中長期科技發展計劃制定和專業公司五年科技發展計劃制定的公司五年發展計劃。中長期科技發展計劃在下一個計劃期前兩年啟動,于計劃期前一年10月份完成。公司在制定年度科技計劃的同時,對下一個五年科技發展計劃進行滾動編制,形成公司五年科技發展滾動計劃。所屬單位負責編制本單位的中長期科技發展計劃和五年科技發展滾動計劃,并于計劃期前一年9月份前將中長期科技發展計劃上報公司。

第十三條?年度科技計劃項目范圍:列入股份公司科技發展計劃的項目;公司五年科技發展滾動計劃范圍內的項目;公司生產、建設中急需解決的技術問題;通過驗收的具有推廣應用前景的成熟技術項目;對城市燃氣輸配技術進步具有一定影響力的應用基礎性研究項目、前沿技術研究項目;燃氣營銷戰略和策略研究;軟科學研究項目等。

第十四條?年度科技計劃的編制及時間安排:

(一)申請列入公司計劃的科技項目,由所屬單位預審后,于每年7月底前上報公司審核。

(二)公司的科技項目,每年8月底前完上報專業公司,經審查后列入公司年度計劃。

(三)公司所屬單位的科技項目計劃,由所屬單位于每年7月底前上報公司審核。

(四)科技項目計劃經公司批復后,隨同所屬單位年度預算一并下達。

(五)非全資公司申報科技項目應取得所有股東方對項目立項和費用預算的書面意見,方可上報公司。

(六)科技項目從立項到驗收完成時間超過一年的,預算應按年度分解,并匯總報審,按年度并入所屬公司年度預算。

第十五條?所屬單位每年6月1日和11月1日前向公司上報本單位列入公司科技計劃項目的執行情況。包括:科技項目的進度和調整情況、取得的科技成果、經費使用情況以及下一步工作安排等。

第四章?科技項目管理

第十六條?科技項目立項:

(一)科技項目申報。所屬單位根據公司五年科技發展滾動計劃和生產經營需求填寫中牟燃氣有限公司年度科研(推廣)項目申請表(附件1)(一式三份,電子文檔一份),并編寫公司科技項目開題設計報告(附件2),7月底前上報公司調度中心。

(二)科技項目論證。公司組織專家組成項目審查組或委托評估機構對項目進行可行性論證。論證內容包括:立項意義、技術路線、實施要點、技術經濟考核指標、經費預算、提交成果和經濟效益預分析。項目或項目部分內容如需要外委,在開題時應確定委托研究內容及所需費用。

(三)開題設計報告的修改及審定。科技項目論證通過后,所屬單位于15日內完成項目開題設計報告的修改完善工作,經公司審定后將項目納入公司年度科技計劃。

(四)需要外委的項目,所屬單位要填寫《對外協作項目申請表》(附件3),所屬單位主管領導簽字,單位蓋章上報公司調度中心,審批后由所屬單位與委托單位簽訂委托開發合同。外委項目不允許二次委托。生產應用性項目在合同中應明確須在現場應用一年以上。

第十七條科技項目研究周期和進度:

(一)科技項目研究周期一般1-2年,原則上不超過3年。

(二)所屬單位應在每季度4日前將上季度項目進展情況報告(附件4)上報公司調度中心,重大成果或重要問題隨時上報。每年11月1日以前上報項目年度總結報告。

(三)研究周期為兩年以上(含兩年)的科技項目,項目執行過程中的年終,項目組編寫項目中評估報告,11月1日以前上報公司調度中心。

第十八條?公司年度科技計劃下達后,原則上不進行調整。由于客觀原因確需調整時,所屬單位向公司調度中心提交調整計劃報告和科研(推廣)項目調整審批表(附件5),批準后可按調整后的計劃執行。計劃完成不好的,要認真分析原因,提出改進措施。對于嚴重失職或責任事故造成嚴重損失的,公司要追回所撥經費并追查有關人員的責任。

第五章?科技項目經費管理

第十九條?科技項目經費納入公司年度財務預算,實行全額預算、過程控制和決算制度,專款專用,并落實到所屬單位和項目組。

第二十條?經費開支范圍必須與經費預算相一致,不得超出預算經費明細表列支范圍。項目中發生的外協費必須簽訂委托合同。項目執行人必須嚴格執行項目經費預算,自覺控制經費支出。對于弄虛作假、截留、挪用、擠占科研經費等違反財經紀律的行為,給予必要的處罰,同時根據情況可采取通報批評、停止撥款、停止項目以及追究法律責任等措施。

第二十一條?經費使用情況作為項目匯報、中評估檢查和驗收的重要內容,所屬單位和項目負責人應按要求如實匯報。

第二十二條?經費預算內容:

(一)設備購置費:指研究、開發項目所必須的專用儀器、設備購置和維修費用,研究項目的樣品、樣機購置費用,以及為此發生的運輸、包裝、裝卸、安裝和零星土建的費用。設備購置費的核算按照股份公司會計手冊執行。

(二)現場試驗、樣機試制費:指研究、開發項目進行室內、現場試驗(含中間試驗)、樣機試制(應列示清單)、加工、測試、計算等發生的費用。

(三)租賃費:指進行項目研究、開發、試驗而租賃的專用儀器、設備、場地、試驗基地等所發生的費用。

(四)管理費:指為組織、支持項目研究而支出的費用。

(五)其它直接費用:指與項目研究、開發直接有關的支出。

(六)其它費用參見預算明細表。

第二十三條相關科技費用的列支應分別按照科技項目負責人、所屬公司領導、財務部門的順序分別確認。

第二十四條?項目結束后,項目研究過程中購置或試制形成的固定資產,由所屬單位行使使用權和經營權,并承擔其維護運轉費用。

第六章?科技項目驗收管理

第二十五條?凡列入公司科技計劃的科技項目,在完成規定任務或計劃期限結束時,均應進行驗收。生產應用性項目須在現場應用一年以上方能申請驗收。

第二十六條?驗收內容:

(一)主要技術成果。

(二)科技項目依托工程進展及效果(先導、示范、小試和中試)。

(三)科技成果的創新程度、應用情況及前景評價。

(四)科技經費決算及使用情況。

(五)科技項目(課題、專題)設置和組織管理綜合評價。

第二十七條?驗收形式:

(一)形成工程或產品的項目由專家或檢測機構現場檢測或會議評審方式驗收(提交測試報告)。

(二)委托研究院所、高校研究開發的應用性成果組織會議評審方式驗收或委托中介機構驗收。

第二十八條?驗收程序:

(一)項目完成后,經所屬單位預驗收后向公司調度中心申請驗收并上報全部驗收材料。

(二)對于重大的生產應用研究項目,公司調度中心組織專家組或委托評估機構進行現場考察并召開科技項目驗收會。

(三)通過驗收的項目,所屬單位需在驗收后30日內完成技術研究報告的修改完善和驗收評價報告的編寫,經公司審查蓋章并進行成果登記后,將全部驗收材料裝訂成冊,上報公司調度中心(一式三份)。

(四)未通過驗收或需要復議的科技項目,可在半年內再次申請驗收。仍未通過驗收的,有關負責單位和主要負責人三年之內不得再承擔公司科技項目。

第二十九條?需提交的驗收文件資料(見附件1~6):

(一)科技項目驗收申請表。

(二)科技項目預驗收評價意見。

(三)科技項目查新報告。

(四)科技項目技術研究報告(包括科學技術成果應用證明書)。?

(五)科技項目開發軟件測試或鑒定報告(部級或同等水平檢測機構出具)。

(六)所屬單位計劃、財務、審計等部門對項目經費使用情況進行檢查和審計的審查報告。

第七章?知識產權管理

第三十條?依據國家知識產權保護的有關要求,所屬單位與外協單位簽訂委托合同時應明確產權關系。凡公司投資的科學研究和技術開發項目取得的專利技術和成果歸公司所有,公司有權進行重大成果的推廣應用。

第三十一條?項目執行過程中形成的專利成果,應及時通過公司調度中心辦理專利申請,在取得專利申請號后,才能組織驗收或成果鑒定。項目最終形成專利成果的,不再組織項目驗收或成果鑒定。

第三十二條?所屬單位取得科技成果后,應及時向公司調度中心申請成果登記,并組織好成果的推廣應用工作。

第八章?附則

第三十三條?本辦法由公司科學技術委員會辦公室負責解釋。

第三十四條?本辦法自印發之日起施行。

篇2:科技園區車輛進出管理辦法

科技創業園區車輛進出管理辦法

為了進一步加強zz小微(科技)企業創業園管理,促進創業園健康有序發展,特制定本辦法。

1、園區實行車輛專用“通行證”及專用車牌管理制度。除工程搶修車、急救車、消防車和執勤公務警車外,其他車輛一律憑專用“通行證”及專用車牌進出停車場。為保證停車場、自行車棚的使用及滿足企業的要求,所有使用車場、車棚的企業,應嚴格遵守并服從保安人員指揮;

2、停車場及車棚的停放時間為7:00至19:00時;

3、進出停車場的車輛應嚴格按照規定行駛路線行駛,不得逆行,不得在人行道、綠化地上行駛,園區或停車場內限速5公里以下,不得鳴喇叭;

4、不得在非停車區域停車;

5、停車場內禁止存放汽油、柴油、液化氣、紙張、紙箱等危險物品,嚴禁裝載汽油桶、氣瓶及其他易燃易爆品的車輛和漏油、漏水的車輛進入停車場;

6、不準在園區內洗車、修車、清理車上的雜物;

7、停車場嚴禁加油、吸煙;

8、企業應將車輛停在停車位內,不得超過車位或跨車位停放,不得停于車道上,避免阻礙其他車輛停泊、通行;

9、如因在停車場內行駛或停放過程中造成其他設備、設施或車輛的損壞,企業應予以賠償。

篇3:科技園區安保管理辦法

科技創業園區安保管理辦法

為了進一步加強zz小微(科技)企業創業園管理,促進創業園健康有序發展,特制定本辦法。

1、園區實行全天候24小時保安值勤和巡邏,請企業支持并配合保安人員的工作,保障全體用戶的安全;

2、為保證園區安全,所有企業應將持辦公室鑰匙的人員名單和聯絡方式交保安班備案;

3、請勿將貴重物品和現金存放辦公室;下班以后或辦公室無人時應鎖好門窗;

4、進出大樓自覺佩帶“園區出入證”;

5、在非標準工作時間內進出園區,請攜帶“園區出入證”及身份證備查并按要求進行登記。

6、企業員工嚴禁在園區內留宿;因工作需要需加班至22:00以后的,企業應于加班當日17:00前向保安室書面報備;

7、來訪人員須至園區門房登記、填寫會客單并用有效證件換押會客證方能入園。出園應出示被訪者簽字確認的會客單換回所押證件;

8、企業物品運出園區時,應向門衛值勤交驗由企業主管領導簽批并加蓋行政公章的“物資出門證”放行。搬出園區企業,物資出門還需交驗園區辦簽審同意的搬出“物資出門證”;

9、禁止將武器、彈藥、易燃易爆物品、化學品、毒品、污染物品或對社會具有不良影響的物品,帶入或存放于園區內;

10、私人物品不得放置于公共區域。企業在園區公共區域內發現其他客人遺失的物品,敬請送交值勤保安進行登記收存,以便招領;

11、企業發現可疑現象或突發事件發生時,請立即通知保安室,以便及時處理;

12、禁止在園區各樓宇內進行違法交易及損害社會公德的不良行為;

13、企業應選派安全負責人,參加有關園區安全會議,并負責執行其規定。