1、目的

為了加強公司作業(yè)現(xiàn)場管理,確保作業(yè)現(xiàn)場設備的安全運行,規(guī)范各班組的交接班程序,特制定本制度.

2、范圍

本制度適用于公司各班組交接班管理。

3、內(nèi)容

3.1、交班人員應提前半小時做好交班準備,接班人員應提前十五分鐘到達交接班現(xiàn)場做好接班準備,接班人員未能按時到達,交班人員不能離開崗位。

3.2、交班應做到:將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。將存在的問題交代清楚。將其他應該說明的事項交代清楚。填寫交接班記錄。

3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的班級設備及生產(chǎn)情況介紹后,應對生產(chǎn)現(xiàn)場或使用設備作詳細檢查,看是否與交班情況介紹一致。

3.4、交接班實行十交:

3.4.1、交本班生產(chǎn)情況和任務完成情況

3.4.2、交儀表、設備運行和使用情況

3.4.3、交不安全因素,采取的預防措施和事故的處理情況

3.4.4、交設備潤滑和共用工具數(shù)量及缺損情況

3.4.5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班所做的準備工作情況

3.4.6、交原始記錄是否正確完整

3.4.7、交原材料使用和崗位設備存在的問題

3.4.8、交上級指示、要求和注意事項

3.4.9、交跑冒滴漏情況

3.4.10、交崗位設備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況

3.5.交接班實行“五不交”

3.5.1、生產(chǎn)設備運行情況交代不清不交;

3.5.2、工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交;

3.5.3、機械設備潤滑不良不交;

3.5.4、當班能排除的事故隱患或設備故障未排除不交;

3.5.5、記錄不完整、填寫不清不交。

3.6、凡上述幾項不合格時,接班人有權拒絕接班,并應向本部門主管反映。交接班經(jīng)雙方認可并在交接班日志上簽字后,交班人員方可離開崗位。交班后,生產(chǎn)崗位設備等所出現(xiàn)的問題由接班人員負責

篇2:企業(yè)內(nèi)機動車輛交接班制度

1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作(穿好工作服,佩戴好名牌),正點交接班。

2、交班隊員向接班隊員移交,交接接班記錄本,對講機及其他用品,并交待清楚本崗位存在的問題,下一班應注意事項。接班人員要詳細閱讀交接班記錄和有關通知,詳細了解上一班工作情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。

3、交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄、交問題、交物品(包括滅火器的數(shù)量、完好情況、有無丟失)交崗位衛(wèi)生、交工作情況,雙方要辦簽字手續(xù)。

4、如在交班時有突發(fā)事件或正處理問題,應以交班人員為主,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告主管領導,征得同意后交班人員方可離開。

5、在規(guī)定的交接班時間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離開崗位,擅自離開按脫崗處理,發(fā)生的一切問題,由交班者負責,接班者不按時間接班要追查原因,視情節(jié)進行處理。

6、接班人員酒后或帶病堅持上崗者,雙方不得交接,并及時報告,統(tǒng)籌安排。

篇3:安全員交接班工作制度

為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。

一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標準指揮,以示車輛安全通過。

二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。

三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應檢查各種指示燈有效正常。

四、夜間執(zhí)勤安全員應巡視安全標牌有無錯位倒伏等。

五、每個路口有組長一名,負責監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。

六、安全員應認真填寫交接班記錄表。