集團公司董事長崗位職責

1、依據董事會決議處理集團日常事務;

2、任免各分公司、各部門副經理以上管理人員;

3、負責集團發展規劃確定,投資決策、資金運作、控制及分配;

4、審核集團基本管理制度,各分公司、各部門經濟責任制、經營方式及市場經營、價格策略;

5、審定集團、各分公司年度工作計劃、機構設置、人員編制及員工薪金標準、福利計劃;

6、參與集團重要會議及經濟合同洽談、簽訂、核準;

7、處理集團內外重要事務。

篇2:董事長崗位職責

董事長崗位職責

1.遵守國家法律法規，組織制定公司戰略發展方針、政策，貫徹執行董事會的決議與決定;

2.根據公司內外環境和市場的需要，決策公司的經營方針和經營目標;

3.召集和組織董事會會議，檢查公司董事會決議、決定的實施情況;

4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發、年度計劃等重大事項;

5.召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項;

6.審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案;研究和決定總經理提出的其他重大問題;

7.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;

8.提名公司各部門經理和其他高層管理人員的聘用和解職;

9.決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案;

10.檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

11.簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、委托授權書等文件。

篇3:物業公司企劃部職責及人員崗位職責

物業公司企劃部職責及人員崗位職責

1、企劃部職責

對房地產市場進行調查、分析及預測、項目洽談、公關。

編制前期介入方案、物業管理方案和物業管理委托合同。

負責各物業服務中心重大創收經營項目的策劃。

2、企劃部經理崗位職責

對房地產市場進行調查、分析及預測。

擬定物業管理方案。

擬定物業管理委托合同。

負責物業管理前期介入方案的制定。

對房屋租賃銷售市場進行調查、分析、檢測。

負責各服務中心重大創收經營項目的策劃。

負責項目洽談、公關。

負責新接項目的組建工作的協調,并報送總經理批準后組織實施。