車隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制度
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作。
2、負(fù)責(zé)制訂、完善車隊(duì)的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度,并組織落實(shí)、措施到位。
3、負(fù)責(zé)車隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。
4、負(fù)責(zé)車隊(duì)工作人員業(yè)務(wù)能力和運(yùn)營車輛狀況的管理工作,確保安全運(yùn)營。
5、審批車輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)。
6、按工作計劃、契約完成公司下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù),定期征求用戶意見,對提高服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)營、完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
7、對車輛設(shè)備的更新、保養(yǎng)等管理工作負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)車隊(duì)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)計劃組織、落實(shí)車隊(duì)的創(chuàng)收工作,按公司要求做到安全運(yùn)營、服務(wù)到位、用戶滿意、創(chuàng)收增效、開拓發(fā)展。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
篇2:車隊(duì)隊(duì)長崗位安全責(zé)任制度
1、認(rèn)真遵守、執(zhí)行礦內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章及勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。
2、按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),及各項(xiàng)工作管理指標(biāo)。
3、組織好、執(zhí)行好、落實(shí)好每周月生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯報,消耗情況分析,并制定整改措施。
4、抓好司機(jī)教育工作,要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn),運(yùn)行規(guī)程及交通規(guī)則,遵守安全生產(chǎn)管理制度,樹立安全第一,生產(chǎn)第一思想觀念。
5、建立健全車隊(duì)各項(xiàng)管理制度,做到單位無不安全事故發(fā)生,無人為的生產(chǎn)交通、設(shè)備(車輛)事故發(fā)生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責(zé)任落實(shí)不到人不放過,沒有改進(jìn)措施不放過)。
6、抓好車輛使用、保養(yǎng)、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。
7、抓好班組建設(shè),制定班組管理責(zé)任制,搞好團(tuán)結(jié),文明生產(chǎn)運(yùn)輸,保證車輛完好,車輛整齊衛(wèi)生,做到無有滴漏、流失現(xiàn)象,達(dá)到安全、高效率、低耗。
8、做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一,配合工作,認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。把各類影響安全、運(yùn)輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。
9、因人為事故,管理不到,影響生產(chǎn),完不成任務(wù),追查責(zé)任。