一、在主管經理的領導下,主持客運車隊的日常工作。

二、認真貫徹執行上級道路運輸管理部門的方針、政策、法律、法規和公司各項規章制度,完成公司下達的各項工作目標和任務。

三、全面負責車隊的安全管理和各項安全指標的落實,定期組織召開安全生產例會,貫徹上級的指示精神,研究部署車隊的安全生產工作,落實安全生產崗位責任制。

四、加強駕駛員、乘務員、安全崗位人員的業務培訓和安全教育,經常性開展安全自檢自查(營運車輛的安全技術情況,司乘人員持證上崗情況,廠房、庫房的安全防范情況),發生問題和隱患,及時解決和上報。

五、及時填報安全事故報表,加強基礎工作建設,健全安全管理檔案。

六、做好各項規費的上繳和票證的發放工作,對車隊各崗位人員要從嚴管理,提高業務水平和整體素質。

七、協調與各部門的關系,配合上級主管部門和公司各部門的工作,積極為經營者辦理相關業務。

篇2:車隊隊長崗位安全責任制度

1、認真遵守、執行礦內的各項規章及勞動紀律,服從領導,聽從指揮。

2、按質按量完成公司下達的各項生產運輸任務,及各項工作管理指標。

3、組織好、執行好、落實好每周月生產任務完成情況匯報,消耗情況分析,并制定整改措施。

4、抓好司機教育工作,要求司機嚴格執行安全生產,運行規程及交通規則,遵守安全生產管理制度,樹立安全第一,生產第一思想觀念。

5、建立健全車隊各項管理制度,做到單位無不安全事故發生,無人為的生產交通、設備(車輛)事故發生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責任落實不到人不放過,沒有改進措施不放過)。

6、抓好車輛使用、保養、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。

7、抓好班組建設,制定班組管理責任制,搞好團結,文明生產運輸,保證車輛完好,車輛整齊衛生,做到無有滴漏、流失現象,達到安全、高效率、低耗。

8、做好協調統一,配合工作,認真完成各級領導交給的各項臨時任務。把各類影響安全、運輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。

9、因人為事故,管理不到,影響生產,完不成任務,追查責任。