1、總則

1.1各崗位的運行人員必須具有高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性,認(rèn)真地做好交接班工作,保證電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。

1.2本制度旨在防止由于交接班時交接不清,責(zé)任不清造成設(shè)備系統(tǒng)的事故和責(zé)任糾紛,同時可使接班者掌握設(shè)備運行情況。

1.3全體運行人員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地執(zhí)行本制度,對于違反本制度造成事故的人員要追究其責(zé)任。

2、交接班時間規(guī)定

?白班:8時0分

?前夜:16時0分

?后夜:1時0分

3、交接班地點規(guī)定

?交接班地點必須在各值班室內(nèi)進(jìn)行。

4、交接班的要求與規(guī)定

4.1接班人員應(yīng)在接班前三十分鐘到達(dá)現(xiàn)場,檢查所管轄設(shè)備及系統(tǒng)工作情況、衛(wèi)生情況,閱讀交接班記錄,聽取交班人員匯報,接班前十分鐘參加班長主持的班前會,簡要向班長匯報本崗位運行情況。

4.2接班班長按時召集班前會,聽取交班班長介紹設(shè)備運行情況,接班班長結(jié)合實際布置有關(guān)事項。

4.3班前會后,接班人員回到各自崗位,如無新的變化情況,正點雙方簽字,正式交接,此時交班人員方可離開現(xiàn)場。

4.4交接班內(nèi)容以交接班記錄為準(zhǔn),交接責(zé)任劃分以接班者簽字為限。

4.5接班人員因故未及時到崗接班,交班人員應(yīng)向班長匯報,待接班人員到來后,工作交代清楚,辦理交接班手續(xù)后方可離開工作崗位,嚴(yán)禁擅自離崗。

4.6接班人員嚴(yán)禁酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),交班人員應(yīng)拒絕交班并匯報班長。

4.7接班人員有權(quán)向交班人員提出詢問,接班人員在接班檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)主動與交班人員聯(lián)系,重要異常情況應(yīng)向班長、值長匯報。

4.8交接班前后半小時內(nèi)一般不安排重要操作。如遇事故處理等特殊情況除外。

4.9接班期間如遇有重大操作或事故處理應(yīng)停止交接班,由交接班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助處理,未得到當(dāng)班人員同意接班人員不得接觸設(shè)備,待事故處理完或操作告一段落,并得到值長、班長同意后方可進(jìn)行正常交接。

4.10運行人員應(yīng)按照規(guī)定的輪值表值班,個人不準(zhǔn)私自輪班,原則上個人不得連值兩值。

4.11交接過程發(fā)生爭執(zhí)或有不同意見時,由值長協(xié)商解決。

4.12接班后,班長應(yīng)記錄考勤,并將人員情況、生產(chǎn)情況及時向值長匯報。

4.13接班后,值長視機(jī)組運行情況及時召集有關(guān)班長會,布置當(dāng)值工作及注意事項。

4.14交班前對所管轄設(shè)備系統(tǒng)全面檢查,班長應(yīng)在交班前三十分鐘向值長匯報當(dāng)班期間的綜合情況。

4.15.1應(yīng)將本班設(shè)備啟停、缺陷、運行方式、調(diào)整及異常情況用仿宋體真實、詳細(xì)、工整地記入交接班日志內(nèi)。

4.15.2應(yīng)檢查運行日志及各種技術(shù)記錄是否正確齊全。

4.15.3應(yīng)檢查工器具、儀表、圖紙、備品、資料、文件是否齊全。

4.15.4做好交班的衛(wèi)生清掃工作。

4.15.5重要設(shè)備缺陷、設(shè)備變動應(yīng)由交接班的輔崗人員親自到現(xiàn)場向接班人員交代清楚。

4.15.6交班后班長清點人數(shù),在指定地點召開班后會,對當(dāng)班生產(chǎn)情況做簡要總結(jié)。

5、考核

5.1職能部、室依據(jù)此管理制度對相應(yīng)運行人員進(jìn)行檢查、考核。

5.2上級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此管理制度對相關(guān)崗位人員檢查、考核。

篇2:高壓運行交接班制度范本

一、交班人員要發(fā)揚風(fēng)格,為接班人員制造有利的工作條件。

二、值班人員在班前和值班時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒。

三、若接班人員因故未到。交班人員應(yīng)堅守工作崗位,接班人員因故遲到,同樣應(yīng)履行交接制度。

四、交接班時應(yīng)盡量避免倒閘操作和設(shè)備檢修的許可工作,如發(fā)生事故和異常情況時,原則上由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助。

五、交班前應(yīng)進(jìn)行本人工作小結(jié),將交班事項填寫在值班工作日記中,交接班人員共同檢查交接。

六、交接內(nèi)容:

1、核對模擬圖板是否與設(shè)備的實際位置相符,設(shè)備運行方式對操作過的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

2、核對繼電保護(hù)自動裝置的運行及動作變更情況,對信號及自動裝置按規(guī)定進(jìn)行試驗。

3、巡視現(xiàn)場的缺陷和處理情況及維護(hù)工作。

4、了解設(shè)備的檢修工作情況,設(shè)備上的臨時安全措施是否完整。

5、當(dāng)班未完成的工作是否交待記錄清楚,有關(guān)措施是否完整。

6、審查各種記錄、圖表、技術(shù)資料及工具、儀表、備品備件、材料、鑰匙等是否齊備。

7、設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生、通訊設(shè)備情況及其它是否良好。

七、考核內(nèi)容:

(1)接班遲到扣當(dāng)事人每人10元。無故不接班扣當(dāng)事人每人20元,無故不上班者扣100元/人、次。

(2)衛(wèi)生不好扣交班人每人10元

(3)交接不清扣當(dāng)事人每人20元

(4)夜班人員非特殊情況有事休息必須提前一天請假,原則上不準(zhǔn)當(dāng)天夜班當(dāng)天請假。

八、交接班工作必須做到交接兩清,雙方在記錄本上簽名記錄交接班結(jié)束時間,交接班工作即告完成。