1、總則

1.1各崗位的運行人員必須具有高度的責任心和嚴格的組織性、紀律性,認真地做好交接班工作,保證電力生產的安全、穩定、經濟運行。

1.2本制度旨在防止由于交接班時交接不清,責任不清造成設備系統的事故和責任糾紛,同時可使接班者掌握設備運行情況。

1.3全體運行人員必須嚴格、認真地執行本制度,對于違反本制度造成事故的人員要追究其責任。

2、交接班時間規定

?白班:8時0分

?前夜:16時0分

?后夜:1時0分

3、交接班地點規定

?交接班地點必須在各值班室內進行。

4、交接班的要求與規定

4.1接班人員應在接班前三十分鐘到達現場,檢查所管轄設備及系統工作情況、衛生情況,閱讀交接班記錄,聽取交班人員匯報,接班前十分鐘參加班長主持的班前會,簡要向班長匯報本崗位運行情況。

4.2接班班長按時召集班前會,聽取交班班長介紹設備運行情況,接班班長結合實際布置有關事項。

4.3班前會后,接班人員回到各自崗位,如無新的變化情況,正點雙方簽字,正式交接,此時交班人員方可離開現場。

4.4交接班內容以交接班記錄為準,交接責任劃分以接班者簽字為限。

4.5接班人員因故未及時到崗接班,交班人員應向班長匯報,待接班人員到來后,工作交代清楚,辦理交接班手續后方可離開工作崗位,嚴禁擅自離崗。

4.6接班人員嚴禁酒后上崗,一經發現,交班人員應拒絕交班并匯報班長。

4.7接班人員有權向交班人員提出詢問,接班人員在接班檢查中發現異常情況,應主動與交班人員聯系,重要異常情況應向班長、值長匯報。

4.8交接班前后半小時內一般不安排重要操作。如遇事故處理等特殊情況除外。

4.9接班期間如遇有重大操作或事故處理應停止交接班,由交接班人員負責處理,接班人員協助處理,未得到當班人員同意接班人員不得接觸設備,待事故處理完或操作告一段落,并得到值長、班長同意后方可進行正常交接。

4.10運行人員應按照規定的輪值表值班,個人不準私自輪班,原則上個人不得連值兩值。

4.11交接過程發生爭執或有不同意見時,由值長協商解決。

4.12接班后,班長應記錄考勤,并將人員情況、生產情況及時向值長匯報。

4.13接班后,值長視機組運行情況及時召集有關班長會,布置當值工作及注意事項。

4.14交班前對所管轄設備系統全面檢查,班長應在交班前三十分鐘向值長匯報當班期間的綜合情況。

4.15.1應將本班設備啟停、缺陷、運行方式、調整及異常情況用仿宋體真實、詳細、工整地記入交接班日志內。

4.15.2應檢查運行日志及各種技術記錄是否正確齊全。

4.15.3應檢查工器具、儀表、圖紙、備品、資料、文件是否齊全。

4.15.4做好交班的衛生清掃工作。

4.15.5重要設備缺陷、設備變動應由交接班的輔崗人員親自到現場向接班人員交代清楚。

4.15.6交班后班長清點人數,在指定地點召開班后會,對當班生產情況做簡要總結。

5、考核

5.1職能部、室依據此管理制度對相應運行人員進行檢查、考核。

5.2上級領導依據此管理制度對相關崗位人員檢查、考核。

篇2:高壓運行交接班制度范本

一、交班人員要發揚風格,為接班人員制造有利的工作條件。

二、值班人員在班前和值班時間內嚴禁飲酒。

三、若接班人員因故未到。交班人員應堅守工作崗位,接班人員因故遲到,同樣應履行交接制度。

四、交接班時應盡量避免倒閘操作和設備檢修的許可工作,如發生事故和異常情況時,原則上由交班人員負責處理,接班人員協助。

五、交班前應進行本人工作小結,將交班事項填寫在值班工作日記中,交接班人員共同檢查交接。

六、交接內容:

1、核對模擬圖板是否與設備的實際位置相符,設備運行方式對操作過的設備進行現場檢查。

2、核對繼電保護自動裝置的運行及動作變更情況,對信號及自動裝置按規定進行試驗。

3、巡視現場的缺陷和處理情況及維護工作。

4、了解設備的檢修工作情況,設備上的臨時安全措施是否完整。

5、當班未完成的工作是否交待記錄清楚,有關措施是否完整。

6、審查各種記錄、圖表、技術資料及工具、儀表、備品備件、材料、鑰匙等是否齊備。

7、設備整潔、環境衛生、通訊設備情況及其它是否良好。

七、考核內容:

(1)接班遲到扣當事人每人10元。無故不接班扣當事人每人20元,無故不上班者扣100元/人、次。

(2)衛生不好扣交班人每人10元

(3)交接不清扣當事人每人20元

(4)夜班人員非特殊情況有事休息必須提前一天請假,原則上不準當天夜班當天請假。

八、交接班工作必須做到交接兩清,雙方在記錄本上簽名記錄交接班結束時間,交接班工作即告完成。