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電力工程公司管理制度

2024-07-10 閱讀 7667

總?則

一、確保公司建設工程按期、保質順利竣工,特制定管理制度。

二、工程管理由總工程師牽頭,工程部、材料設備部、經(jīng)濟管理部配合實施。

工程施工技術、質量管理

一、責權劃分

(一)建設單位

1、協(xié)調施工、監(jiān)理、設計單位的關系。

2、根據(jù)國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質量和施工質量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要求改進工作。

(二)施工單位

1、嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規(guī)范、規(guī)程施工,對施工質量負責。

2、及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設單位及監(jiān)理的書面指令應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由,并得到建設單位和監(jiān)理的確認。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負責。

(三)監(jiān)理單位

1、根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。

2、確認施工質量。并對已確認的施工質量負責(但并不免除施工單位對施工質量的責任)。

二、技術質量管理方針

三全管理(全員、全過程、全方位)、預控為主、確保質量。

三、技術質量管理體系

(一)建設單位、施工、監(jiān)理都應根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術質量管理系統(tǒng)。

(二)管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。

四、圖紙收發(fā)和審核

(一)工程圖紙及設計文件(包括設計變更)一律由建設單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術負責人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。

(二)各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。

(三)圖紙審查要點:

1、要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。

2、重要構造是否合理。

3、圖紙、文件是否互相矛盾。

4、執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。

5、土建與安裝的銜接有無問題。

6、現(xiàn)在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。

7、有無危及安全的因素。

五、設計交底

設計交底由建設單位組織有關單位進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理,經(jīng)建設單位、設計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設單位分發(fā)有關單位。

六、施工組織設計

(一)施工組織設計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關人員審核。

(二)施工組織設計應包括下列主要內容:

1、工程概況;

2、施工總平面圖;

3、綜合計劃:包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃;

4、施工方法及技術措施;

5、季節(jié)施工措施;

6、質量保證措施;

7、安全技術措施;

8、環(huán)保及文明施工技術措施。

(三)施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度,同時應通知建設單位、監(jiān)理重大修改應由建立組織有關人員重新審定。

七、技術交底

由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其是施工單位的技術交底必須深入到基層,交底應有針對性,說明操作要點、質量標準和安全注意事項。

八、施工

嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設計文件,施工組織設計進行施工。

九、設計變更

(一)變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進行。

(二)施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設單位同意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。

1、圖紙錯誤

2、合理化建議

3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。

(三)不影響結構建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。

(四)設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。

十、材料檢驗

(一)主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應具備鑒定證明、質量標準、使用說明和工藝要求方可使用。

(二)指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規(guī)范、標準的要求由施工單位復驗。

(三)建設單位、監(jiān)理對材料、構件、設備、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復驗,復驗合格由建設單位承擔費用,復驗不合格,施工單位承擔費用,并嚴禁使用。

十一、技術檢驗

施工規(guī)程、規(guī)范、和技術文件規(guī)定的技術檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關規(guī)定由施工單位進行,不得任意減少內容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。

十二、隱蔽驗收

(一)上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋,無法或很難進行再次檢查;發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。

(二)監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應注明項目、部位、檢查內容,并書面通知建設單位和施工單位。

(三)工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進行了技術復核、質量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。

(四)隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。

十三、中間驗收

某一部分分部工程完成之后,由建設單位召集施工、監(jiān)理、設計聯(lián)合進行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。

十四、設備試運轉

(一)具備下列條件方可進行試運轉

1、安裝工作完成,并經(jīng)質量檢驗合格;

2、技術文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;

3、試運轉方案編制完畢;

4、測試量具,工具齊備。

(二)試運轉由施工單位主持實施,建設單位、監(jiān)理單位參加。

(三)試運轉記錄應完整歸檔。

十五、竣工驗收

(一)竣工驗收條件:

1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質量標準;

2、檔案齊備。

(二)竣工驗收由質量監(jiān)督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。

(三)竣工驗收應填寫驗收單。

十六、質量評定

(一)質量評定按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。

(二)質量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。

十七、持證上崗

(一)需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。

(二)建設單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質量。

十八、質量保證資料

施工單位應按市建委的有關文件的規(guī)定整理質量保證資料。質保資料應在施工過程中及時整理,嚴禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。

十九、質量事故

(一)發(fā)生質量事故,施工單位應立即通知建設單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴大的有效措施。

(二)質量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設計和監(jiān)理同意后方可進行處理。

(三)事故處理完畢,施工單位應寫出事故報告,報告應說明事故原因,處理方法和處理結果。家里對處理結果進行檢查、登記備案。

二十、計量

(一)施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內使用。

(二)監(jiān)理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。

二十一、分包工程質量

分包單位的資質由建設單位和監(jiān)理確定,分包工程質量由總包單位負責,分包單位的施工技術由總包單位出具。

簽證管理

一、管理職能

(一)常務副總經(jīng)理負責簽證工作的領導和審批。

(二)工程部負責確認工程簽證的實物量。

(三)經(jīng)管部負責審查工程簽證的金額,確認材料價差補償范圍、種類及預算量。

(四)材料設備部負責確認價差簽證。

二、辦理簽證的范圍和依據(jù)

(一)下列情況可以辦理工程簽證:

1、施工單位依據(jù)設計院或建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。

2、由于建設單位的責任引起的停工,返工損失。

3、施工單位應建設單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。

(二)辦理價差簽證必須同時具備下列條件:

1、施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。

2、合同預算中對該品種的材料,加工件或半成品沒有包死價格,并規(guī)定可以計算價差。

(三)造價增加小于等于2000元的項目只辦理技術洽商,不辦理簽證。

(四)計算工作量時,必須同時計算增、減工作量。

再看下這個崗位職責是否對你有用處:

崗位名稱土建工程師所屬部門工程管理部

直接上級工程項目經(jīng)理職務代碼

崗位級別4崗職業(yè)發(fā)展工程項目部經(jīng)理

工作職責描述一、前期階段:1.參與項目前期規(guī)劃方案論證、初步設計、施工圖設計會審。2.參與對擬開發(fā)項目技術調研工作,了解項目的位置、地形、地貌、地質條件,現(xiàn)有建筑物及附著物的情況,及實現(xiàn)“三通一平”的條件。3.參與項目宗地內原有建筑物拆遷計劃的制定,并注重與工程計劃相配套。4.負責項目宗地的地質勘探工作,地形、地貌的測量工作。5.負責項目宗地工程開工前的各項準備工作,依據(jù)項目情況,考慮“三通一平”或“七通一平”,主要內容有:臨時道路、圍墻的施工等。6.根據(jù)項目開發(fā)計劃及各階段工程安排負責向開發(fā)部了解與本專業(yè)有關的手續(xù)辦理情況并提出建議。7.參與編制(初步設計、施工圖設計)的設計委托書(專業(yè)要求部分)。二、設計階段:1.參與協(xié)調各設計單位在項目設計中發(fā)生的設計交叉問題。2.參與設計過程中對項目目標成本、設計質量、設計進度的控制。3.參與對施工圖紙的技術審核;參與對施工圖紙預算的審核工作。4.參與開工證的辦理工作和質量監(jiān)督注冊登記工作。5.參與各設計委托合同的有關結算工作。6.參與賣場設計方案的研討和賣場施工圖設計委托合同的簽訂及施工圖紙的技術審核。7.參與對監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商在招標前的考察和評定工作。8.參與監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的招投標工作(包括監(jiān)理規(guī)劃、標書、標底的編制發(fā)標、收標及評標)。9.參與對監(jiān)理公司、總承包商及指定分包商的合同的編制及合同談判、合同簽訂,主辦施工合同和監(jiān)理合同的簽訂。10.負責編制項目管理方案,建立總體目標和指導思想,參與編制部門作業(yè)指導書,主要工作有:1)項目配套設施的交用時間及施工計劃。2)市政工程建設的計劃表。3)臨時配套工程的施工方案和計劃。4)項目各組團的施工方案和計劃。5)售樓處、賣場的施工方案和計劃。11.負責編寫整理項目中甲供、乙供、甲定乙供等不同形式的材料、設備名細(本專業(yè)范圍內)。三、施工、竣工驗收及試運行階段:1.根據(jù)施工組織設計的總體指導思想和目標,負責編制各階段、各項具體施工及相關工作計劃。2.參與甲供、甲定乙供材料、設備(本專業(yè)范圍內)的廠家考察工作,整理出報告上報部門經(jīng)理。3.參與甲供材料、設備(本專業(yè)范圍內)的招投標工作(標書標準文本的編制、考察招標單位、及評標),整理出報告上報部門經(jīng)理。4.參與甲供材料、設備(本專業(yè)范圍內)的訂購合同的有關工作(合同條款的擬定、談判及合同簽定)。5.負責并組織甲供、甲定乙供材料、設備(本專業(yè)范圍內)的到貨驗收工作。6.建立現(xiàn)場的工程例會制度,統(tǒng)一協(xié)調項目工程建設的有關事項:(轉下頁)

工作職責描述1)編制施工項目的施工組織總設計。2)負責并組織對監(jiān)理單位報送的施工單位編制的施工組織設計、施工方案、技術方案的審核。3)負責并組織解決施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的技術銜接問題。4)負責收集監(jiān)理單位、施工單位的管理化建議,上報部門經(jīng)理。5)及時辦理現(xiàn)場的本專業(yè)的工程變更和洽商,審核上報部門經(jīng)理。6)參與設計單位的技術交底及施工階段各種與設計單位的聯(lián)系工作及施工中設計圖紙的審核工作。7)負責施工現(xiàn)場本專業(yè)的實際完成工程量及現(xiàn)場實際發(fā)生情況的核定,并上報部門經(jīng)理。7.負責項目施工過程中本專業(yè)的工程質量、進度的控制管理工作;參與相關工程成本控制的管理工作。1)編制項目實施總進度計劃,審核施工單位提交的施工進度計劃,檢查落實進度事項,確保項目按合同工期完工。2)負責工程項目的質量,對項目進行過程監(jiān)督;不定期檢查現(xiàn)場工程質量和材料試驗檢測工作,參與工程質量事故的調查;編制工程進度和質量月報,審定承包單位提交的施工組織設計、開工報告、技術方案。3)負責項目經(jīng)濟簽證和主辦工程進度款的支付事項,組織工程的分部工程驗收工作,負責項目技術資料的管理工作。4)對施工單位、監(jiān)理公司內部管理體制進行監(jiān)督,使施工單位、監(jiān)理單位建立有效的施工管理和質量保證體系。8.負責并組織施工現(xiàn)場的安全、場容方面的管理工作。9.負責并組織協(xié)調設計單位、監(jiān)理單位、總承包商及各分包商之間的關系。10.監(jiān)督監(jiān)理單位、總承包商及各分包商對協(xié)議、合同的執(zhí)行情況,并上報部門經(jīng)理。11.負責并組織協(xié)調相關合作單位與政府職能部門之間的工作關系。12.負責并組織各階段、各類工程驗收工作(設計、消防、人防、質量監(jiān)督站、物業(yè)),并完成相應手續(xù)或取得證書。13.負責工程項目竣工資料的收集和整理工作。14.負責編制工程項目竣工總結報告。15.參與工程項目最終結算的相關工作。16.負責并組織與乙方的工程接收工作(驗收、手續(xù)),及成品管理。17.參與與物業(yè)公司的工程交接工作;參與在客戶入住過程中與客戶交接的工作。18.負責并組織工程的保修工作。19.負責并組織處理客戶提出的工程質量問題。20.負責項目安全和文明施工管理工作。四、其它:1.在項目建設過程中收集相關工程管理的產(chǎn)業(yè)政策、管理信息。2.在項目建設過程中收集有關的新規(guī)范、標準和圖集。3.在項目建設過程中收集整理知名承建商和生產(chǎn)商的信息、資料。4.負責向公司內部各部門提供本專業(yè)的技術支持和技術培訓。5.參與對各類合同執(zhí)行情況的評審工作。

績效標準與指標1、工期符合計劃要求,質量達到合格以上等級,客戶投訴率5%以內。2、簽證工程造價控制在3%以內,能提出加快施工進度、降低工程造價或增加價值功能等措施。3、指導項目部工程管理人員工作,保持團隊合作精神。4、在嚴格管理的同時,維持與施工單位、監(jiān)理單位良好合作關系。

篇2:尾礦庫電力線路照明管理制度

一、電力線路

1、庫區(qū)內的電力線路,按安全規(guī)程要求敷設整齊,無亂搭亂接現(xiàn)象。

2、位置固定的動力與照明線路,應采用絕緣良好的導線固定在磁瓶上,嚴禁使用裸導線。

3、臨時動力與照明線,應使用防水與絕緣性能良好的膠質電纜。

4、電力線路架設高度不得低于2.2m。

二、照明

1、庫區(qū)壩體應設照明,照明應滿足夜班巡查需要。

2、汛期應設強光照明(探照燈等),照明區(qū)應覆蓋壩體、道路、排洪設施、集水區(qū)及排洪設施泄水口。

篇3:電力施工現(xiàn)場安全管理制度

為了規(guī)范操作,文明施工,加強施工管理,杜絕不良行為,預防安全意外事故的發(fā)生,提高施工隊伍的綜合素質,確保裝修施工順利進行,特制定如下管理制度,施工現(xiàn)場各人員必須嚴格遵守,以便施工順利安全。

(一)、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。

8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。

?(二)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

(三)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法

(1)、材料驗收:

開工進場的材料必須符合質量要求,嚴禁劣質材料進入施工現(xiàn)場,進場材料按指定地點,碼放整齊。

(2)、隱蔽工程:

隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后,方準覆蓋。

(3)、成品保護:

1、嚴禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質后方可在其上放置物品。

2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。

3、玻璃、大理石等,要設警示標志加以保護。

(4)、環(huán)境保護:

1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環(huán)境造成污染。

2、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關規(guī)定給予處罰。

(5)、施工用具:

1、施工機械應整齊擺放在操作區(qū),工具應有工具箱;

2、經(jīng)常檢查機械設備運行情況,電路和電器設備安全情況;

3、電鋸、電刨轉動部分要設防護罩,無人操作要切斷電源;

(6)、材料擺放:

1、所有材料必須分類擺放;

2、每一種材料必須擺放在適當?shù)攸c,整齊、干凈;嚴禁亂堆亂放;

3、所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時處理,收工時當天廢料必須處理干凈;保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生;

4、重大材料,不可集中一點存放。

(7)、安全標志牌:

1、施工現(xiàn)場應根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化配備相應數(shù)量和種類的安全警示標志牌

2、安全警示標志應設置在明顯的地點,以便與作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看到。

3、各種安全標志設置后,未經(jīng)施工負責人批準,不得擅自移動或拆除。

4、施工現(xiàn)場應設置專人負責施工現(xiàn)場安全警示標志,并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。

5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求,愛護安全標志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照相關制度進行處罰。

(8)、違章處罰:

1、對于違反操作規(guī)程,不按照設計的有關要求進行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成

2、損失由代班負責人承擔,并責成代班負責人對施工要求進行整頓,追究其施工人員責任。

3、施工現(xiàn)場隨地大小便者,每次罰款100元,并責成當事人員清理現(xiàn)場。

4、施工場地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區(qū)。

5、材料未按規(guī)范進行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。

6、施工過程中,嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。

7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。

8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應進行成品保護,而未進行保護等不愛護成品行為者,每次罰款50~100元。

9、未按有關要求與規(guī)定隨意在施工場地內生火做飯行為,每次罰款100元。

10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經(jīng)批準不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。

11、施工現(xiàn)場任何東西未經(jīng)相關人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現(xiàn)場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關部門處理。