1、是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),及時(shí)閱處上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,結(jié)合分管的工作提出具體貫徹意見(jiàn),并組織貫徹落實(shí)。

3、健全分管部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織所屬職能部門(mén)把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

4、每月至少兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和分管工作范圍內(nèi)的部門(mén),了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門(mén)安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

5、負(fù)責(zé)督促分管的部門(mén)接受安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查,做好分管工作范圍內(nèi)事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、組織所屬職能部門(mén)做好新工人上崗前的培訓(xùn)考核工作。

7、組織所屬職能部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,依法處理勞動(dòng)糾紛,保證公司員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇,及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡員工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。

8、組織所屬職能部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,健全保衛(wèi)、消防治理制度,落實(shí)安全防范措施,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),配合公安部門(mén)做好外力破壞及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

9、組織所屬職能部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于道路交通安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,健全機(jī)動(dòng)車(chē)輛治理制度,制訂安全行車(chē)措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。配合公安部門(mén)做好交通事故的調(diào)查處理工作。

10、督促所屬職能部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要,及時(shí)組織供給質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資(包括材料、燃料、備品備件、工具器材、勞保用品等),并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

11、組織所屬職能部門(mén)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定,組織員工定期進(jìn)行健康狀況檢查,為保證員工身體健康和安全生產(chǎn)做好后勤服務(wù)工作。

12、督促所屬職能部門(mén)在簽訂對(duì)外工程、勞務(wù)合同時(shí)必須要明確雙方的安全責(zé)任,嚴(yán)格履行資格審批手續(xù)。

篇2:副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）崗位安全職責(zé)

一、副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接管理者,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)安全管理體系的運(yùn)行負(fù)有組織和監(jiān)控聯(lián)絡(luò)的責(zé)任,同時(shí)擁有監(jiān)督檢查督辦權(quán)、報(bào)告反映權(quán)和相應(yīng)的決策權(quán)。

二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作;對(duì)公司的安全工作負(fù)有直接組織和監(jiān)督檢查責(zé)任。

三、組織制定年度安全目標(biāo)管理和安全目標(biāo)規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)和組織開(kāi)展安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動(dòng),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期整改,并落實(shí)專(zhuān)人跟蹤整改情況。

四、對(duì)安全實(shí)施方面的問(wèn)題,組織有關(guān)職能部門(mén)研究討論,提出解決辦法,并督促實(shí)施。

五、每月主持召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作精神。研究布置安全生產(chǎn)和檢查安全工作落實(shí)情況。

六、發(fā)生重特大事故,要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調(diào)、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)提出須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務(wù)工作,簽發(fā)安全文件,抓安全典型,總結(jié)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行一票否決權(quán)及相應(yīng)的決策權(quán),準(zhǔn)確行使安全監(jiān)督檢查權(quán)。

篇3:投資公司副總經(jīng)理職責(zé)

財(cái)富管理公司副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。

2、召集主持營(yíng)運(yùn)辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理的工作。

3、協(xié)助董事總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門(mén)落實(shí)執(zhí)行。

4、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

5、對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令。

6、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理、品牌提升工作,負(fù)責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。

7、探索公司未來(lái)的商業(yè)模式,不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。