(副廠長)副總經(jīng)理安全職責
1按照誰主管誰負責的原則,對公司的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、動
力、公用工程等方面的安全生產(chǎn)負責。
2組織制定、修訂和審批相關(guān)職能部門的管理規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并組織實施。
3堅持貫徹“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查相關(guān)職能部門安全職責的履行和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)運行過程中的失職和違章行為,保證所生產(chǎn)加工的水產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準,因質(zhì)量問題(或設(shè)計、施工問題)造成事故,負責追究有關(guān)人員的責任。
4組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施。
5組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改。
6負責審批職工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓和考核工作。
7定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議,分析公司安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
8負責分管部門的安全管理和外來人員的安全教育。
9規(guī)定職責范圍內(nèi)組織事故調(diào)查處理,并及時向上級報告。
10定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
救助站制度
篇2:副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)崗位安全職責
一、副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接管理者,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對公司的安全生產(chǎn)負有全權(quán)領(lǐng)導責任,對安全管理體系的運行負有組織和監(jiān)控聯(lián)絡(luò)的責任,同時擁有監(jiān)督檢查督辦權(quán)、報告反映權(quán)和相應(yīng)的決策權(quán)。
二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、勞動保護工作;對公司的安全工作負有直接組織和監(jiān)督檢查責任。
三、組織制定年度安全目標管理和安全目標規(guī)劃,領(lǐng)導和組織開展安全宣傳、安全培訓、安全競賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動,經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時責成有關(guān)部門限期整改,并落實專人跟蹤整改情況。
四、對安全實施方面的問題,組織有關(guān)職能部門研究討論,提出解決辦法,并督促實施。
五、每月主持召開一次安全工作會議,傳達貫徹上級有關(guān)安全工作精神。研究布置安全生產(chǎn)和檢查安全工作落實情況。
六、發(fā)生重特大事故,要及時趕赴現(xiàn)場,組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調(diào)、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。
七、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)情況,負責提出須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定的安全工作議題。
八、主持安全日常事務(wù)工作,簽發(fā)安全文件,抓安全典型,總結(jié)推廣安全先進經(jīng)驗。
九、嚴格執(zhí)行一票否決權(quán)及相應(yīng)的決策權(quán),準確行使安全監(jiān)督檢查權(quán)。
篇3:投資公司副總經(jīng)理職責
財富管理公司副總經(jīng)理職責
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響。
2、召集主持營運辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,協(xié)調(diào)和指導各部門經(jīng)理的工作。
3、協(xié)助董事總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,并負責協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行。
4、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
5、對公司各項業(yè)務(wù)工作進行指導、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令。
6、全面負責公司的運營管理、品牌提升工作,負責制訂公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。
7、探索公司未來的商業(yè)模式,不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
8、負責企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。