發電公司運行交接班制度

第一章運行交接班的基本原則及要求

第一條交接班管理是交班與接班之間交流情況、明確交接班雙方在運行上的職責,保證安全生產的一項重要制度,全體運行人員應自覺執行本制度各項規定,認真做好交接班工作,杜絕因交接班不清楚而造成設備異常運行或事故的發生。

第二條交接班

第三條全體運行人員必須按照公司規定的時間順序進行工作和交接班,未經發電部和值長同意不得調換值班時間。

第四條各崗位應對口交接,交班人員必須履行向接班人員口頭交班的義務,詳細交清本班運行情況,對重要的設備變動或設備缺陷應到現場向接班人員交代清楚。

第五條到交接班時,接班人員仍未到達崗位,交班人員繼續留下工作并將此情況匯報值長,待接班人員來到時方可交班。

第六條接班人員按接班時間提前30分鐘到達值班地點,進行交接班檢查,接班人員在接班后方可進行工作,交班人員未辦理交班手續不得離開崗位。

第七條在重要操作過程中或發生事故時,不得進行交接班,接班人員在上一班人員的指揮下協助操作,待事故處理完畢或操作告一段落后,且接班人員已將運行情況了解清楚經值長同意后方可進行交接班。

第八條設備如有重大缺陷或異常情況時,交接班雙方同到現場,待情況了解清楚后經值長批準后方可進行交接班。

第九條交接班應嚴格履行簽字手續,接班者同意接班應先簽字,然后交班者簽字后方可離開現場。

第十條崗位交接班發生矛盾時應匯報雙方值長共同解決。

第十一條交班前半小時,接班后15分鐘內一般不進行重大操作和辦理工作票,特殊情況除外。

第二章交班

第十二條交班人員在交班前30分鐘應做好下列工作:

1.做好運行日志、各種技術記錄以及上級領導的指示、命令等記錄。內蒙古z發電有限責任公司制度

2.全面檢查分析表單,記錄準確無誤,字跡清楚、工整并在表單上簽字。

3.檢查本班工作是否完成,本班應進行的包括定期切換、正常試驗、缺陷消除、異常分析及處理,并為下一班做好準備工作。

4.對崗位專責設備全面檢查一次,對檢查中發現的設備異常變化,要拿出分析意見。

5.值長應全面了解各崗位的交接班準備情況,查閱表單記錄并簽字。

6.做好崗位的衛生工作,將用過的清掃用具及有關物品進行整理,放置固定地點,存放整齊。

7.接班人員到現場后,交班人員要主動起立,向接班人員詳細介紹本班全部工作情況,并虛心聽取接班人提出的問題及建議。

8.遇有下列情況之一者應主動不交班:異常運行處理或重大操作未告一段落;設備異常未查清;接班人員精神不正常(如酒后上班),威脅設備和人身安全者。

9.交班后,交班值長主持班后會,內容為:清點人數表揚本班好人好事;總結工作中的缺點和不足;檢查交班中發生的問題及注意事項;對于構成異常的錯誤,組織全班人員進行分析,明確責任,找出教訓,制定措施。

第三章接班

第十三條接班人員一般情況下,必須正點前30分鐘到達值班現場,遇有重大操作或特殊試驗情況時,值長(單元長)和主要崗位人員應提前進廠了解情況。

第十四條聽取交班人員介紹情況,查閱運行日志和有關記錄以及工作票的收發情況,對于記錄不清的地方提出質疑,了解清楚。

第十五條進行崗位專責的現場檢查對于檢查中發現的問題,應主動向交班人員提出,不能自行處理。

第十六條正點前5分鐘由當值值長組織班前碰頭會:

1.由上值單元長簡介機組運行狀況。

2.各崗位向值長匯報前幾個班的設備變動情況,工作票的收發情況及設備檢查情況。

3.值長布置當班預計工作及防止事故的措施,傳達公司及部門的生產命令、指示。

4.外圍系統接班后10分鐘內應向值長匯報情況,并接受值長的工作安排或參加值長主持的內蒙古z發電有限責任公司制度電話碰頭會。

第四章交接班責任劃分及注意事項

第十七條正點辦理交接班手續,雙方簽字后發生的問題,由接班人員負責,責任的追查應以交接班記錄內容為依據,分別追查責任。

第十八條遇有下列情況之一者,應待交班人員做完后方可接班:

1.定期倒換及試驗,應倒未倒,應試未試,交班工作應做未做或做的不徹底。

2.設備異常追查、處理不完善,采取措施不全。

3.設備檢修安全措施做的不全,影響人身及設備安全時。

4.安全用具、備件、儀表、鑰匙、臺帳、工具不全。

5.運行方式不合理,違反規程規定時。

6.設備缺陷應消除,未找檢修消除時(特殊情況除外)

7.上級有關命令未記錄或記錄不清。

8.崗位衛生未達到要求。第五章附則第十九條本制度適用于公司全體運行人員。

第二十條本制度解釋權在發電部。

檔案管理制度

篇2:高壓運行交接班制度范本

一、交班人員要發揚風格,為接班人員制造有利的工作條件。

二、值班人員在班前和值班時間內嚴禁飲酒。

三、若接班人員因故未到。交班人員應堅守工作崗位,接班人員因故遲到,同樣應履行交接制度。

四、交接班時應盡量避免倒閘操作和設備檢修的許可工作,如發生事故和異常情況時,原則上由交班人員負責處理,接班人員協助。

五、交班前應進行本人工作小結,將交班事項填寫在值班工作日記中,交接班人員共同檢查交接。

六、交接內容:

1、核對模擬圖板是否與設備的實際位置相符,設備運行方式對操作過的設備進行現場檢查。

2、核對繼電保護自動裝置的運行及動作變更情況,對信號及自動裝置按規定進行試驗。

3、巡視現場的缺陷和處理情況及維護工作。

4、了解設備的檢修工作情況,設備上的臨時安全措施是否完整。

5、當班未完成的工作是否交待記錄清楚,有關措施是否完整。

6、審查各種記錄、圖表、技術資料及工具、儀表、備品備件、材料、鑰匙等是否齊備。

7、設備整潔、環境衛生、通訊設備情況及其它是否良好。

七、考核內容:

(1)接班遲到扣當事人每人10元。無故不接班扣當事人每人20元,無故不上班者扣100元/人、次。

(2)衛生不好扣交班人每人10元

(3)交接不清扣當事人每人20元

(4)夜班人員非特殊情況有事休息必須提前一天請假,原則上不準當天夜班當天請假。

八、交接班工作必須做到交接兩清,雙方在記錄本上簽名記錄交接班結束時間,交接班工作即告完成。

篇3:運行交接班工作制度

1、總則

1.1各崗位的運行人員必須具有高度的責任心和嚴格的組織性、紀律性,認真地做好交接班工作,保證電力生產的安全、穩定、經濟運行。

1.2本制度旨在防止由于交接班時交接不清,責任不清造成設備系統的事故和責任糾紛,同時可使接班者掌握設備運行情況。

1.3全體運行人員必須嚴格、認真地執行本制度,對于違反本制度造成事故的人員要追究其責任。

2、交接班時間規定

?白班:8時0分

?前夜:16時0分

?后夜:1時0分

3、交接班地點規定

?交接班地點必須在各值班室內進行。

4、交接班的要求與規定

4.1接班人員應在接班前三十分鐘到達現場,檢查所管轄設備及系統工作情況、衛生情況,閱讀交接班記錄,聽取交班人員匯報,接班前十分鐘參加班長主持的班前會,簡要向班長匯報本崗位運行情況。

4.2接班班長按時召集班前會,聽取交班班長介紹設備運行情況,接班班長結合實際布置有關事項。

4.3班前會后,接班人員回到各自崗位,如無新的變化情況,正點雙方簽字,正式交接,此時交班人員方可離開現場。

4.4交接班內容以交接班記錄為準,交接責任劃分以接班者簽字為限。

4.5接班人員因故未及時到崗接班,交班人員應向班長匯報,待接班人員到來后,工作交代清楚,辦理交接班手續后方可離開工作崗位,嚴禁擅自離崗。

4.6接班人員嚴禁酒后上崗,一經發現,交班人員應拒絕交班并匯報班長。

4.7接班人員有權向交班人員提出詢問,接班人員在接班檢查中發現異常情況,應主動與交班人員聯系,重要異常情況應向班長、值長匯報。

4.8交接班前后半小時內一般不安排重要操作。如遇事故處理等特殊情況除外。

4.9接班期間如遇有重大操作或事故處理應停止交接班,由交接班人員負責處理,接班人員協助處理,未得到當班人員同意接班人員不得接觸設備,待事故處理完或操作告一段落,并得到值長、班長同意后方可進行正常交接。

4.10運行人員應按照規定的輪值表值班,個人不準私自輪班,原則上個人不得連值兩值。

4.11交接過程發生爭執或有不同意見時,由值長協商解決。

4.12接班后,班長應記錄考勤,并將人員情況、生產情況及時向值長匯報。

4.13接班后,值長視機組運行情況及時召集有關班長會,布置當值工作及注意事項。

4.14交班前對所管轄設備系統全面檢查,班長應在交班前三十分鐘向值長匯報當班期間的綜合情況。

4.15.1應將本班設備啟停、缺陷、運行方式、調整及異常情況用仿宋體真實、詳細、工整地記入交接班日志內。

4.15.2應檢查運行日志及各種技術記錄是否正確齊全。

4.15.3應檢查工器具、儀表、圖紙、備品、資料、文件是否齊全。

4.15.4做好交班的衛生清掃工作。

4.15.5重要設備缺陷、設備變動應由交接班的輔崗人員親自到現場向接班人員交代清楚。

4.15.6交班后班長清點人數,在指定地點召開班后會,對當班生產情況做簡要總結。

5、考核

5.1職能部、室依據此管理制度對相應運行人員進行檢查、考核。

5.2上級領導依據此管理制度對相關崗位人員檢查、考核。