學院(校)機動車輛管理考核辦法

為了加強我院車輛管理,滿足教學、科研和師生公務用車需要,切實提高出車服務質量,及時完成交通保障任務,特制定本辦法:

一、車輛管理

1、后勤基建處負責全院車輛管理和駕駛員的考核,車輛由院辦公室派車。除特殊情況院領導直接調用車輛外,駕駛員一律憑派車單出車,車輛駛離本市應將出車單交后勤基建處登記備案。

2、所有車輛實行專人專車責任管理。特殊情況臨時調車駕駛,須經派車管理部門同意,并與主車駕駛員進行安全責任交接后方可出車。

3、各部門申請用車應提前預約,駛離本市的長途用車須經院領導同意,車輛管理部門應按輕重緩急及時派車。

4、駕駛員要做到勤檢查、勤保養、勤維修,確保車容整潔,車輛技術狀態安全可靠。車輛返校后一律入庫過夜,不得隨意停放。

5、車輛維修嚴格執行定點、報批、登記、審核制度,并按規定進行車輛檢驗。

6、任何駕駛員不得開人情車和私車。

二、安全管理

1、駕駛員要樹立安全第一的思想,嚴格按照交通法規行駛,以高度的責任心,確保安全。做到不超速行駛、不酒后駕車、高速公路駕駛必須提醒并督促駕乘人員系好安全帶。

2、認真參加安全活動和安全學習,按規定參加駕駛員年審和培訓。

3、堅持車有故障不派車,駕駛員有病或過度疲勞不派車,更不得違反交通規則派車。

4、認真做好出車前、行車中和收車后的檢查工作,按規定隨車備好滅火器、檢修警示標志、備用輪胎和維修工具。

5、堅持執行“三匯報”制度。即:(1)發現車輛存在重大安全隱患要及時匯報。(2)行車違章收到處罰或扣分要及時匯報。(3)發生事故后要及時匯報。

三、出車考核

1、考核按學院教職工考核辦法執行。

2、未按規定做好車內外衛生,車容不佳或車未入庫,扣5-10分。

3、超速行駛或高速公路行駛未系安全帶,扣10分。

4、未參加安全學習或集體活動,扣10-15分。

5、未準點出車或因保養、檢查不當延誤出車,扣10-20分。

6、工作時間內或執行任務過程中終斷通訊,影響出車任務或未按規定執行任務,扣20-30分。

7、私自出車或出私車及酒后駕駛,扣30-40分。

8、發現安全隱患或發生違章受處罰不匯報,扣40-50分。

9、不服從調度,拒不完成任務扣50-100分。

10、違章駕駛,造成責任事故扣100分,并報學校給予紀律處分和追究經濟責任。

四、獎貼發放標準

1、行程補貼一般每學期結算一次,行程補貼每月2200公里內0.04元/公里,每月2200公里外0.09元/公里。

2、安全獎:0.01元/km(注:事故損失200元以上不發安全獎)

3、節油獎:節油量(升)×1.50元/升

附:汽車用油標準

豐田皇冠(蘇**):12升/hkm豐田佳美(蘇**):12升/hkm

本田雅閣(蘇**):12升/hkm桑塔納(蘇**):11升/hkm

別克(蘇**):12.5升/hkm別克(蘇**):15升/hkm

五、本辦法自公布之日起執行。

篇2:油品調運分公司車輛管理部職責

油品調運分公司車輛管理部職責

(一)部門職責

部門名稱:車輛管理部部門定編/

直接上級:公司分管領導下屬部門:/

部門主要職能:負責經營性資產管理、車輛日常管理、運輸過程數質量監督檢查、合作單車的選擇、管理及考核以及自有車輛的考核等工作

序號職能領域主要職責

1、經營性資產管理

制定車輛管理的規章制度,并進行監督實施

負責制定自有車輛的年度維修計劃,審核公司自有車輛維修情況

負責對公司自有車輛的定期盤點

2、數質量管理

負責檢查裝卸車環節的產品質量,確保運送產品質量合格

負責產品運輸過程中的數質量監控

及時分析任務完成情況、任務未完成原因以及改進措施,并向分管領導反饋

對裝卸油品及運輸過程中車輛出現的異常情況及時處理并上報分管領導

3、產品運輸

負責按照運輸規定,完成產品運輸

運輸路途中發生延誤或者越界,應及時向及車隊隊長報告并說明原因

4、合作單車開發、管理及考核

負責收集合作單車信息,建立合作單車信息庫,拓寬公司可選擇范圍

建立合作單車準入標準,負責進行合作單車選擇過程中的談判和議價

負責建立和維護與合作單車的溝通體系

負責對合作單車各項稅費、保險費的代繳工作,掛靠費的收取工作,并形成表單傳遞給財務資產部

負責合作單車司機上崗審核工作

掌握單車和自有車輛證照有效期限,督促駕駛員進行證照更新

負責建立合作單車的考核體系,并完成合作單車的績效考核工作

負責合作單車的績效考核分析、評價和績效優化系統的建立和執行

5、車輛安全管理

負責自有車輛的按期年檢和審驗工作

按照調度管理部的調運安排,通知自有車輛及合作單車調運任務,并負責自有車輛/合作單車配送前的車輛安全檢查工作

負責駕駛員安全管理,監督運輸過程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規操作

定期或不定期檢查自有車輛/合作單車的安全狀況,發現問題應及時要求維修或者保養

定期召開車隊安全教育會議,牢固樹立全隊“安全第一,預防為主,綜合治理”的團隊思想

負責自有車輛和合作單車的檔案管理工作

6、車輛日常維修保養

負責制定自有車輛的維修保養年度計劃,審核合作單車的維修保養計劃,并監督其實施

負責車輛的保養、維修、材料配件的采購及管理

負責自有車輛配件的倉儲管理

負責監督車輛加油、維修、保養支出情況,并及時報財務資產部報銷

7、車輛評估

每周及時向各車輛駕駛員收取行車日志,以方便進行單車核算

負責建立自有車輛相關運輸數據統計,進行單車運量核算、單車保養維修費用核算等

負責自有車輛考核工作,參與合作單車的考核工作

負責自有車輛績效分析、評價和績效優化系統的建立和執行

不定期開展對標學習,提升車隊管理能力

8、部門基礎管理

明確本部門各項工作分工

制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施

負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理

積極配合工貿公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質完成

學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業務學習,提升職工素質和工作效益

編制本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

部門協作關系

內部協調關系公司所屬各部門

外部協調關系延煉加油站、延煉綜合服務公司、榆煉綜合服務公司、子洲榮盛停車場、交警、運政、車管所

(二)崗位設置圖

篇3:鐵水運輸車輛管理制度

一、車輛保護:把鋼包座架下兩邊鐵板用澆注料打上5—10公分澆筑層防護鐵板;底部用耐火磚鋪平,上面用高鋁水泥灌漿,打上一層澆注料。

二、油箱與電瓶箱用石棉布包裹,上面蓋上一塊鐵板。

三、應急措施:把托排前、后用20mm鐵板焊接,周圍加高200mm,里面放入防火沙。

四、備用碳棒堵口。碳棒扯成一個錐形,一個橢圓形,手柄用鐵管制作成進、出兩用(注:細管套入粗管中),長度4米。每輛車備用泡泥一桶。

五、鋼包日常檢查:日常檢查由當班司機和鑄鐵機值班班長負責。鐵水包使用壽命,可根據使用程度或爐次更換新鐵水包,并做好記錄。

六、輪胎日常檢查:由當班司機負責,并做好記錄。由車輛管理人員根據輪胎使用程度,提交車間辦公室,經現場查看,確認后更換輪胎。