學院(校)基建維修管理制度

根據國家建設部頒布的《城市房屋修繕管理規定》和我院《后勤服務管理規范》,為使教學科研和生活用房及附屬建筑設施保持完好地使用狀態,創造優美文明的育人環境,確保基建維修優質安全管理規范,特制定基建維修管理制度如下:

一、后勤基建處基建科和物管科必須每月對全院建筑的防水滲漏、房瓦倒垅、天棚檐溝、內外墻壁、天花地面、道路場地、下水道化糞池等進行檢查,發現問題及時組織維修。

二、基建維修工程按修繕的程度和投資多少分為小修、維修、大修三類。小修(3000元以內)一般由使用部門報修或物業管理人員巡查發現后,由物管科上報后勤基建處領導審批后組織實施。維修(3000-20000元)是指按照有關規定和維修計劃進行的常規性、周期性維修(含養護),由基建科立項,報學院領導核準后由基建科組織實施,按維修審批單或施工協議驗收審核進行結算。大修(20000元以上)是指損壞嚴重或存在安全隱患及根據學校使用要求的調整而必須進行的改造項目。大修工程由后勤基建處申請立項,也可由學校直接下達維修任務,由國資辦按規定程序招標后組織施工。后勤基建處和審計處必須對大修工程進行全過程施工監管,并組織進行工程驗收。

三、小修一般在三個工作日內完成;維修按協議約定或學校規定期限內完成;大修按計劃或合同約定期限完成。維修必須分類建立施工臺帳,大修必須在房產建筑檔案資料中作真實記載。

四、所有基建維修必須嚴把質量關,小修與維修由后勤處物管科、基建科安排專人對施工全過程進行質量監督,后勤基建處組織進行抽查。大修工程的質量控制參照基建工程項目管理規范執行,所有基建維修施工單位(人)必須對質保期限作明確承諾并繳納保證金。

五、基建維修必須堅持安全第一,逐項落實安全責任人,并在施工協議中明確安全責任,確保施工安全。

六、基建維修的管理責任部門必須加強對招標、預算、合同、施工、驗收等環節的管理,落實廉政工作責任,防止基建腐敗現象和滋長不正之風。

七、基建維修必須嚴格對施工單位(人)進行資質審查,資質不明、不符的單位(人)不得承擔相應的基建維修工程。

八、基建維修要堅持按國家定額標準和規定程序進行決算、審核。3000元以內工程十五天內完成審核,3000元-20000元工程一個月內完成審核,20000元以上二個月內完成審核。

九、本制度自公布之日起實行。

篇2:學校基建維修管理規定

學校基建維修管理規定范例

根據**區教育局文件規定,合理使用經費,安排好學校的各類修繕工程項目,具體流程為:

(一)、對修繕工程中20萬元以上的項目,按政府采購有關規定操作。

(二)、對20萬元以下的小型修繕工程項目由學校自主安排,但須經過招標程序(或校方內部議標)決定,辦妥各類相關手續。

(三)、圖紙設計須有具備設計資質的單位出具,審圖后辦妥有關手續方可施工。

(四)、所選的施工單位須具備相應的施工技術等級資質,有關資質證書(復印件)報送校產站備案。

(五)、開工前須簽定施工合同及安全合同,開工時間最宜在學校放假期間,且施工場地周圍要做好安全防范措施,盡量減少對正常教學秩序的影響。

(六)、校方應監督施工單位的施工進度,確保工程如期完成。

(七)、工程結束須驗收合格才能使用,有關圖紙資料交校產站備案。

(八)、工程審計應有政府認可、有資質的審計部門進行。

(九)、在實施過程中應廉潔自律,接受上級領導和廣大群眾的監督。

篇3:學校基建零星維修工程管理規定

師專學校基建零星維修工程管理辦法

為進一步規范學校基建零星維修工程的管理,提高資金使用效率,確保工程質量,明確工作責任,按照一事一議、一項目一合同,一項目一結算,誰損壞誰賠償(自然損壞除外)的原則,特制定本辦法。

一、零星維修工程的確定和審批程序

(一)零星維修項目的確定

1.使用單位以維修申請報告形式提交的維修項目

需要維修的院系部門根據實際使用需要,原則上每半年向后勤管理與基建處集中提交維修項目書面申請報告(特殊情況下確因需要可隨時提出)。報告寫明項目名稱、內容、要求及實施計劃,提出初步方案,并由學院、部門主要負責人在報告上簽署意見。后勤管理與基建處接到以上維修申請報告后派專人(兩人或兩人以上)進行現場勘察,并對項目的建設計劃及范圍、項目的建設維修必要性、合理性進行審核,確定初步施工方案,統計工程量,初步核算維修費用,根據概算費用轉入相應的審批程序。

2.學校層面的零星建設維修工程

校園道路、景點、環境綠化等零星建設工程由后勤管理與基建處有關工作人員根據項目的具體情況提交書面申請報告,提出建設意見和施工方案,統計工程量,初步核算維修費用,由后勤管理與基建處負責人簽署意見,報校領導研究決定。研究通過后根據概算費用轉入相應的審批程序。

3.維修職能部門日常檢查發現需要維修的零星維修工程

維修職能科室填寫維修申請報告(單),交科室分管負責人簽署意見,一并提交到后勤管理與基建處審核。審核通過后,維修職能科室編制工程量清單,核算概算費用,轉入審批程序。

(二)零星維修工程審批程序

1.以計件形式結算,且單項維修費用在100元以下的維修項目,由后勤管理與基建處維修科室負責人直接在零星維修派工單上簽字并組織安排實施;

2.單項維修費用在100-500元的,由維修科室負責人在零星維修派工單上簽字并報分管處領導同意后安排維修;

3.單項維修費用在500-3000元的,由維修科室負責人、分管處領導在零星維修派工單上簽字,報后勤管理與基建處處長審批后實施;

4.單項維修費用在3000-10000元以內的,簽訂學校零星維修合同,經維修科室負責人、分管處領導、后勤管理與基建處處長簽字,報分管校領導審核實施。

5.對維修項目在1萬元以上的項目必須按學校招投標管理規定操作辦理。

二、維修工程項目的發包

1.對維修項目在1萬元以上的項目必須按學校招投標管理規定操作辦理。

2.對維修項目在3000-10000元的項目,經分管校領導批準,可由后勤管理與基建處招標辦選擇三家以上施工隊伍,采用競價、議標的辦法確定施工隊伍,無法確定工程量的零星維修項目,可以采取確定單價和工時單價的方式確定施工隊伍。

3.3000元以下的小型維修項目由后勤管理與基建處確定施工隊伍,報知分管校領導。

三、維修項目的施工管理

1.工程管理由甲乙雙方各選派一名現場負責人共同對工程質量、工期、造價并按項目地點管理部門的相關規定進行管理與監督,填寫監理日志。

2.工程中使用的主要材料必須采用招投標方法采購(或招投標定價),由甲方在市場調研后指定規格、型號、廠家、品名及價格,或者由甲方、乙方聯合招標確定材料的規格、等級、價格等。

3.工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有詳細記載,在施工過程中甲方現場負責人簽字驗收;工程量較大的隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要請后勤管理與基建處及審計處分管領導查驗。

4.工程施工中一般不予變更。如確實需要變更,經論證后要填寫《工程變更通知單》,說明變更理由,2000元以下的由后勤管理與基建處處長簽批,超過2000元的需分管校領導領導批準。

5.工程竣工后,由甲乙雙方和使用單位共同組織驗收,并填寫竣工驗收單。

6.工程結束后,相關資料送管理部門備案。

四、零星維修工程結算與審計:

1.工程竣工驗收合格后,施工方在半月內將有甲、乙雙方負責人簽字的結算書和竣工資料報后勤管理與基建處進行決算初審(15個工作日內完成)。

2.后勤管理與基建處決算初審完畢后報審計處進行結算審計,原則上15個工作日內審計結束進行付款手續。

附件:1.《基建零星維修申請單》

2.《基建零星維修工程驗收單》

3.《基建零星維修工程合同》

4.《基建零星維修派工單》

5.基建零星維修管理流程