通風空調工程設備安裝的安全技術措施

1)凡是從事設備安裝工作的人員應執行國家、行業有關安全技術規程。

2)新參加工作的工人,應進行安全技術培訓和教育,沒有經過安全技術教育的人不得上崗施工,對本工種安全技術規程不熟悉的人,不得獨立作業。

3)凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時,應同時編制切合實際情況的安全技術措施。

4)凡參與設備安裝施工的電焊工、氣焊工、起重機司機和現場叉車司機,必須經過當地勞動部門安全培訓,考試合格后方可參與施工。

5))土建、裝飾、安裝等幾個單位在同一現場施工時,必須共同擬定確保安全施工的措施。否則不許工人在同一垂直線下方工作。

6)設備吊裝必須按施工方案規定選用索具、工具以及機械設備。

7)吊點應按技術資料指定部位,如無據可查,應使吊點設在質心以上且不得損壞設備。

8)鋼絲繩吊索掛好后,應稍加受力,以調整使千斤受力均勻,同時也使設備的部件保持平衡,然后再起吊離地5~10cm,檢查是否平衡,一切正常后方可正式起吊。

9)嚴禁在精加工面、傳動軸上捆扎千斤或扛撬。

10)設備組裝或就位對孔時,嚴禁用手插入連接面或用手去摸螺絲孔。

11)設備和附件未經固定或放穩,嚴禁松鉤。

12)嚴禁易滾動或未經捆扎的工件,隨設備或部件一并起吊。

13)擦洗機件或設備的汽油、柴油等易燃物應按防火規定妥善處理,嚴禁明火靠近。

14)拆裝部件或調整間隙時,必須切斷電源,拆去保險絲并掛上“有人操作,禁止合閘"等警告牌。

15)拆裝配件時(如軸和精密工件)應用銅棒、木棒或橡膠錘,不得用大錘敲打。

16)將軸吊起后,在其下面檢查時,必須將倒鏈的鏈子打結保險。

17)用熱裝法加熱溫度不得超過400℃。

篇2:通風空調工程文明施工措施

通風空調工程文明施工措施

1、施工現場管理

按照施工現場平面布置圖的要求設置排水設施,設置吸煙處,在辦公生活區域設置綠化帶,設立專職人員管理。

材料堆放整齊,分類存放,并掛牌標識。

施工作業區與辦公區、生活區明顯分開,在建的樓房嚴禁當作宿舍,宿舍內床鋪、生活用品放置整齊,鞋要放在床底下排放整齊。

夏季要定期噴灑殺滅蚊蠅的藥物,宿舍的窗戶安裝紗窗。

宿舍要專人管理,保持宿舍內外環境衛生和安全。

2、環保社區服務工作

⑴、建立防粉塵、防噪音的措施,爭創一個安靜優美的施工環境。

⑵、施工現場嚴禁焚燒有毒、有害的廢棄物,有毒、有害的廢棄物應分類存放,統一處理。

3、兩個文明建設情況

生活區必須設置娛樂場所和讀報欄,娛樂室內設置電視機及雜志、書籍,并且雜志、書籍要定期更新,讀報欄內放置《齊魯晚報》、《臨沂日報》等報紙,專人負責,按時更換。

(1)、所有現場施工人員須盡職、盡責地工作,確保工程保質保量完成。

(2)、各專業、各工種人員要穿戴整齊,勞保用品使用得當。

(3)、積極主動地處理協調好與業主、監理單位、職能部門、兄弟施工單位之間關系。

(4)、工地現場材料、工具要堆放整齊有序,臨時設施內要清潔衛生。

(5)、安全、文明標志牌安裝要醒目大方,懸掛要整齊。

(6)、對待兄弟施工單位要文明禮貌,互相幫助,積極主動地做好成品、半成品保護工作。

(7)、工地現場要做好防盜工作。

(8)、不酗酒、打架、斗毆,積極協助工地搞好施工現場治安保護工作。

篇3:空調工程施工進度計劃保證措施

空調安裝工程施工進度計劃及保證措施

1、施工進度計劃:根據開工令另行編制,確保總進度滿足業主要求。

2、保證進度的措施

2.1本工程為我分公司的重點工程,公司將責成分公司全力以赴,在人力、物力和財力等方面,優先保證該工程的需要。分公司立足于開拓高層民用工程的建筑市場,誓以優質、高速、低價和優良服務,爭創優良為目標,在樹名牌,這是對工程進度的政策保證。

2.2在分公司的直接領導下,組建工程管理班子,在公司的統一指揮下,項目施工總負責人對工程進度負直接責任。形成由公司領導--分公司領導--項目經理--專業施工員--施工班組長組成的生產指揮系統和由感受總工程師--分公司主任工程師--項目責任工程師--項目專業技術負責人--施工班組質量檢驗員組成的技術質量管理體系,各負其責各司其責,責、權、利落實到人,這是工程進度的組織保證。

2.3按施工網絡計劃的控制節點,分解工期目標,把分解后的工期目標與項目部和班組的;利益掛鉤,這是實施網絡計劃、確保各控制節點正點到達的經濟保證。

2.4編制組織合理、工藝先進的單項施工方案并做好技術交底,配備技術好、責任心強、經驗豐富的施工作業人員參加施工,確保安裝、試車(試壓)一次成功,這是確保工程進度的技術保證。

2.5充分發揮我公司技術裝備和地理環境的優勢。在土建主體施工期間,就有計劃地在我分公司加工廠內,組織本過程的加工預制工作。這既減少了土建、安裝交叉施工的矛盾,又有利于提高加工預制的機械化水平,從提高質量和提高工效上有了保障。

2.6嚴密組織交叉作業,明確配合好土建和裝修工程的施工,是確保自身工程進度的前提。在業主和監理公司的統一協調下,搞好各施工單位間的協作關系,互相提供方便,確保工程建設總工期。

2.7認真執行業主與監理公司簽訂的有關對我方實施監理的有關條款,服從業主和監理公司對工程的協調和指揮,并做到及時整改,確保總體工程順利施工。鑒于本工程由多家施工單位共同組織施工,強調統一指揮、步調一致,是建設好本工程的關鍵所在。建議業主和監理公司組織強有力的工程建設領導班子,在各家施工單位安排的施工網絡計劃的基礎上,統籌規劃、安排總體工程的施工綜和網絡計劃,并以此計劃為依據,有效地行使監督檢查和指揮調度權,確保工程建設有序地進行。