裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責

1代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。

2編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃,建立項目安全、質量生產(chǎn)責任制和安全、質量管理體系。

3必須把安全、質量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質量工作會議,及時解決安全、質量問題。

4必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應確保安全、質量、技術措施經(jīng)費的提取和正確使用。

5認真貫徹安全、質量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。

6組織定期的安全、質量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。

7參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,負責提出對事故責任者的處理意見并落實。

8審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項目要求,審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術指標。

9檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。

10組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用,并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。

11組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類,保障供給,有利經(jīng)營、服務生產(chǎn),為職工服務。

12重視人才發(fā)掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現(xiàn)目標。

13組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規(guī)定。

14做好對外包隊伍的資質審核工作,確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍,確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。

15做好內外協(xié)調工作,協(xié)調各分公司和各管理部門之間的工作關系,堅持民主集中制原則,調動領導層、管理層、作業(yè)層的積極性。

16組織有關管理部門,抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務培訓,推行現(xiàn)代化管理。

17協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

篇2:公司工程部經(jīng)理崗位說明書

集團公司工程部經(jīng)理崗位說明書(七)

崗位名稱:工程部經(jīng)理

崗位編號:KL-**-01

所在部門:工程部

崗位定員:1人

直接上級:總經(jīng)理

職系:管理職系

直接下級:工程部主管、綜合維修工

工資等級:

崗位分析日期:

崗位概述:

熟悉公司工程建設任務、范圍及目標要求,負責組織公司工程施工、監(jiān)理管理;負責公司的設備管理工作,保證公司各種設備、設施的正常運作。

每日例行工作:

1.每天安排員工的工作調配,監(jiān)督下屬的工作進度。

2.每天現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所的設施,發(fā)現(xiàn)問題及進解決處理,編制一份設備運作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。

工作職責:

職責表述:根據(jù)預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

工作任務

組織并實施制定設備更新、改造工程的年、季、月度的周期計劃,重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。

審查編制設備維修保養(yǎng)、維修,房屋修繕等計劃及設備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。

組織與協(xié)調各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及督導、技術培訓工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)

職責表述:并對所有工程項目的進度、質量負責。

工作任務:

負責公司各種土木工程建設規(guī)劃

指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量

協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題

組織相關部門驗收工程項目,組織項目建設的總結

及時向總經(jīng)理上報有關工程工作情況。

職責表述:加強工程項目、設備設施的成本核算和費用控制

工作任務:

組織擬定并完成公司工程、用能供應的預算管理,

能源,降低能耗,提高經(jīng)濟效益。

對工程進行預算管理、實施、設備實施的成本控制。

負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門的財產(chǎn)物資管理

研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法,并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

職責表述:做好各項安全管理工作。

工作任務:

負責組織對施工安全進行管理,并對所有工程建設的安全負責。

負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及正常運作。

負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行,管理工作,使之處于良好狀態(tài)。

負責公司的各種能源的供應工作,保證各種能源按時、及時供應,并要求達到節(jié)能目的

職責表述:負責工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實施。

工作任務

建立健全工程設備的運行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個工作設備的正常運行。

制訂公司能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

建立健全工程的各項規(guī)章制度

職責表述:全面負責工程部的各項事務

工作任務

負責部門內部的人員的績效考核并按照獎懲制度實施獎懲。

定期給下屬員工進行各相關知識培訓

負責工程維修業(yè)務的組織、指導和管理工作

負責處理工程部職責范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴

對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理

審定下屬的工作計劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。

完成上級交待的其他任務。

權力:

對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權

對工程人員錄用的建議權

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權

對所屬下級的工作爭議有裁決權

本部門預算內的費用使用權

行使本部門職責范圍內規(guī)定的和公司領導授予的其他權限

工作協(xié)作關系:

內協(xié)關系

總公司及下屬子公司的各部門

外協(xié)關系

**集團、**酒店、各裝修施工單位等

任職資格:

心理素質

有強烈的事業(yè)心與責任感,具有感召力和凝聚力;具有較強的自學能力和適應性、創(chuàng)新力和開拓精神;具有改革和創(chuàng)新能力;工作作風正派,思維敏捷;具有較高的工作效率、工作質量;具有處理突發(fā)事件的能力;很強的組織能力、表達能力和溝通能力.

自然條件

年齡在30-50歲,身體健康

教育背景

大學?？萍耙陨?土木工程及相關專業(yè)畢業(yè)

培訓經(jīng)歷

工程機電一體化培訓

工作經(jīng)驗

5年以上工程部工作經(jīng)驗,

基本知識

具備建筑、機械、電氣、能源控制等知識

技能技巧

熟悉電氣、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策與法規(guī),熟悉成本管理、工程預算,懂工程項目招標、核算的基本程序。

其它:

工具設備

計算機、一般辦公設備(電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡)、及通訊設備

工作環(huán)境

總公司工程部辦公室

工作時間

所需記錄文檔

公司各項裝修圖紙、配電室管理制度、機房管理制度等各項規(guī)章制度、流程表。

篇3:高速公路工程部經(jīng)理職務說明書

高速公路公司工程部經(jīng)理職務說明書

職務名稱:工程部經(jīng)理

所屬部門:工程部

定員人數(shù)

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:技術員、統(tǒng)計員任務資格

崗位專業(yè)知識:熟悉公路工程和工業(yè)民用建設設計、施工,熟悉現(xiàn)代化工程管理,工程預(決)算,工程技術標準,公路養(yǎng)護施工基本知識,具有較好的微機操作能力。

能力要求:能正確理解上級的工作指示、決定,結合實際提出、解決措施方案;能組織本部門有條不紊的開展工作,并與其它部門建立良好工作關系;

能適應企業(yè)文化改制要求,結合實際工作,提出建設性意見,不斷提高工作效率;口頭表達能力簡練明確,書面表達語句通順,層次清楚,能起草修改制定本職工作計劃、總結等文件材料;

能在本職崗位中,不斷總結經(jīng)驗,使工作朝規(guī)范化、合理化方面發(fā)展,推動本職工作管理上等級。

身體要求:身體健康,無傳染疾病,能夠勝任本職工作。崗位職責負責制定本部年度工作計劃和目標,組織實施,檢查執(zhí)行情況,督促本部人員認真履行崗位職責,解決存在問題,確保工作計劃的完成和目標的實現(xiàn);

負責審查工程計量與支付,設計變更和修改,并負責組織對工程預決自的審查,嚴格控制資金使用,力爭做到不突破工程預算;配合總經(jīng)理洽談對外工程項目,參與市場競爭,開拓公司業(yè)務;

全面負責公司高速公路的維修和日常維護工作;

負責維修、保養(yǎng)工作的策劃,編制相關的技術文件、放行標準;

負責公司技術文件的發(fā)放、歸檔和保存;

負責評價供方,確定合格供方;

負責對維修、保養(yǎng)工作進行監(jiān)控。

協(xié)助制定管理目標、指標及管理方案、執(zhí)行相關的管理方案;

負責公司工程項目過程中對外包方的管理工作;

確保本部門的行為符合法律、法規(guī)要求和公司管理體系要求;

負責本部門環(huán)境因素和危險源的識別;完成領導交辦的其它工作。