建筑公司工程項目行政管理制度

1、人員管理制度(負責)

1)公司所屬人員必須在總經理的領導下,服從項目工作分配,努力完成本職工作,為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。

2)公司人員要以整潔的儀表出現在公司或施工現場,維護企業的形象,保持良好的精神風貌。

3)公司人員要以本企業利益為重,積極維護和爭取企業利益,個人服從公司,同心同德努力提高經濟效益。

4)努力鉆研本職業務,加強學習,擴大知識面,更新知識,以適應當前施工生產技術發展的需要。

5)嚴格執行公司、項目部的各項管理規定,自覺遵守規章制度,服從管理,維護執行項目經理部的各項決定,顧全大局,不違章違紀。

6)在工作中既要做好分工,又要搞好協作,樹立"一盤棋"的思想,工作中杜絕推諉、扯皮,一切行為以施工大局為重。

7)要保持思想的純潔性,自覺抵制不健康思潮的侵蝕,嚴禁參加違法活動。

8)樹立廉潔奉公思想,不以權謀私,嚴禁找客戶"吃""拿""卡""要",收取回扣和接受賄賂,不接受施工隊的請吃,不接受施工隊送的禮物。

9)在與建設單位、設計單位、監理單位、質檢站等單位的工作交涉中,要注意自身的形象、維護公司利益。

10)要按公司或項目規定出勤,按時上下班,不遲到不早退,嚴格執行公司或項目部的考勤制度和請銷假制度,工作時間不外出辦私事。

11)遵守北京市文明公約,做文明市民,愛護公物,自覺遵守公共秩序,講究社會公德,舉止文明,做一個健康向上的好市民。

12)敢于同壞人壞事做斗爭,維護正義,樹立正氣,自覺抵制不正之風。

2、勞動紀律

1)公司全體工作人員要熱愛公司,樹立以公司為家的主人翁思想,關心公司的發展,團結同志,互助友愛。

2)公司全體人員要服從領導,聽從指揮,認真做好各項工作。

3)愛護公司的公共設施及配發給個人使用的辦公用品,如發生丟失或損壞,由責任人員照章賠償。

4)項目全體管理人員要堅守工作崗位,不得擅自離開,更不得利用工作時間辦理私事,一經發現,按曠工處理。

5)中午吃飯,不得飲酒,更不能縱容別人飲酒(工作招待例外),一經發現按違反勞動紀律處理,視情節給予300-500元罰款。飲酒后發生事故,后果自負。

6)全體工作人員要衣著整潔,講究衛生,在施工現場必須戴安全帽,保持良好的精神狀態。

7)工作時間不得閑談,不得長時間占用辦公電話閑談與工作無關事情,不得私串辦公室影響他人工作。嚴禁在工作時間打撲克、下棋,違者發現一次,每人罰款100元,并張榜點名公布。

8)工作時間舉止文明禮貌待人,同事之間要友愛相待,以誠相處。

3、考勤管理制度

1)為加強職工考勤管理,嚴肅勞動紀律,特制定本制度。

2)員工正常工作時間隨季節變化和生產任務的輕重緩急而定。

6)職工因公出差,須事先填寫出差登記表,經經理批準并報考勤員備案。

7)出勤情況直接影響當月收入。

4、日常請銷假管理制度

一、每人每月請假天數不大于2天,超出者按日工資扣除。

二、正常上班時間一般不允許請假,特殊情況者,須填寫請假申請并嚴格按照執行。

三、部門(項目)員工請假1天以內(包括1天)由部門(項目)負責人批準即可。

四、請假超過1天的,由本人申請,部門(項目)負責人報公司經理審批方可。

五、部門(項目)負責人請假、須安排好本部門(項目)的各項工作并指定臨時負責人,留好聯系方式,經公司經理審批方可。

六、節假日按公司規定執行。

七、本制度結合員工工資發放辦法實施。不按上述規定請假者,均以曠工論處。

請假申請表

年月日

申請人部門名稱

請假事由

請假時間月日至月日

部門經理簽字項目經理簽字

注:1、請假一天以上由公司經理簽字。

2、此表會簽后交部門(項目)負責人。

6、會客管理制度

1)施工現場執行總包的會客制度。

2)公司辦公司會客:公司員工不得在公司辦公室會客(包括家人),如需會客打電話到首層大廳會客。

8、計算機管理制度

2)凡與計算機有關的業務聯系,由部門(項目)負責人接洽。對于聯網的計算機,任何人在未經批準的情況下,不得向計算機網絡拷入軟件或文檔。

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sp;3)任何微機需安裝軟件時,由相關專業負責人提出書面報告,經部門(項目)負責人同意,方可安裝。

4)所有微機不得安裝游戲軟件。凡私自安裝和使用未經許可的軟件(含游戲),發現一次,罰款200-500元。

6)所有U盤在使用前,必須確保無病毒。

7)使用人在離開前應退出系統并關機。如發現離開微機卻未退出系統或關機者,一次罰款50-100元。

8)任何人未經保管人同意,不得使用他人的電腦,更不能隨意拆卸電腦設備。

9)各室微機的清洗、保養和病毒檢測工作,由指定使用人負責。各使用人必須經常檢查微機及外設的狀況,及時發現和解決問題,并根據具體情況(每周最少一次)進行檢測工作。

9、電話管理制度

1)公司的電話,主要是用于工作,方便上下溝通,外界交往和業務聯系,不提倡員工在項目內打私人電話?，F場的施工隊人員原則上不準使用項目辦公電話(工作需要除外)。

2)電話的管理由辦公室負責,使用則由各部門(項目)負責人負責監督與控制。

3)員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間。

4)員工在接聽外線電話時,應使用標準用語:您好、請問、請稍等。在接聽內線電話的用語為:您好。其他內容視情況回答,總的要求是規范、簡潔、禮貌。

5)不允許員工在項目掛私人長途電話。因工作業務需掛長途電話的,需填寫長途電話申請單,注明部門、通話人、對方地區及單位、因何業務通話等,并經所在部門(項目)負責人簽字同意。

6)員工不經同意即私掛長途電話,發現一次罰款50元,屢教不改的,神情節輕重扣發工資。

7)傳真電話由辦公室負責管理,各室需發傳真,須經經理批準后,辦公室拔發。

救助站制度

篇2:石油公司行政管理制度

石油公司行政管理

第一條行政管理是公司重要的基礎管理職能,擔負著公司綜合協調、文秘服務、會務管理、督察督辦、信訪、接待與交流合作、檔案管理、印章管理、后勤服務等工作,通過建立和完善公司行政后勤體系并推動實施,全面負責公司行政后勤管理工作,支持公司高效有序的運轉。

隨著時代的進步和經濟的發展,在公司的日常運轉中,行政管理的工作內容也越來越豐富,要想保障整個公司工作的順利開展,就需要保障行政管理的功能和作用得到良好發揮,這對整個公司日常運作效率的提高都有很大的作用。

第二條公司辦公室是產品經銷公司機關行政管理的歸口部門,負責各項行政管理管理活動的組織實施,行政活動(收發文、車輛、后勤、會務),產品經銷公司機關按照內部需求自行安排行政活動。

(一)收發文活動包括承接集團公司辦公室業務,收發、傳閱各類文件及指令的上傳下達工作;負責公司所有下發制度、文件的編號與審閱;公司重要文件的起草編制或審核工作;

(二)會務活動包括負責收*議議題、文件和有關材料,做好會議準備工作;做好公司黨政聯席會、總經理辦公會、行政會議和專題會議(如:年度工作會等)的安排、記錄;公司會議記錄的保管;監督并及時反饋有關會議決議的落實情況等。

(三)車輛管理方面,主要職責有:負責公司公務車輛的日常管理、維護、保養、修理、油料管理等事宜;公司機關駕駛員的日常管理和安全教育;根據領導及各部門的要求合理調配司機及車輛等。

(四)后勤管理活動包括負責公司機關低值易耗品計劃的申報、采購、發放,建立物資臺賬;公司機關庫房管理工作;公司各種會議的時間、場所協調管理及后勤保障工作;來信、來件接收及分發,報刊、圖書和雜志的征訂及分發;其他后勤事務等。

第三條在行政活動中,所屬各單位按照各公司內部需求自行安排行政活動。

篇3:行政管理制度

行政管理制度

第一條行政管理是公司重要的基礎管理職能,擔負著公司綜合協調、文秘服務、會務管理、督察督辦、信訪、接待與交流合作、檔案管理、印章管理、后勤服務等工作,通過建立和完善公司行政后勤體系并推動實施,全面負責公司行政后勤管理工作,支持公司高效有序的運轉。

隨著時代的進步和經濟的發展,在公司的日常運轉中,行政管理的工作內容也越來越豐富,要想保障整個公司工作的順利開展,就需要保障行政管理的功能和作用得到良好發揮,這對整個公司日常運作效率的提高都有很大的作用。

第二條公司辦公室是產品經銷公司機關行政管理的歸口部門,負責各項行政管理管理活動的組織實施,行政活動(收發文、車輛、后勤、會務),產品經銷公司機關按照內部需求自行安排行政活動。

(一)收發文活動包括承接集團公司辦公室業務,收發、傳閱各類文件及指令的上傳下達工作;負責公司所有下發制度、文件的編號與審閱;公司重要文件的起草編制或審核工作;

(二)會務活動包括負責收*議議題、文件和有關材料,做好會議準備工作;做好公司黨政聯席會、總經理辦公會、行政會議和專題會議(如:年度工作會等)的安排、記錄;公司會議記錄的保管;監督并及時反饋有關會議決議的落實情況等。

(三)車輛管理方面,主要職責有:負責公司公務車輛的日常管理、維護、保養、修理、油料管理等事宜;公司機關駕駛員的日常管理和安全教育;根據領導及各部門的要求合理調配司機及車輛等。

(四)后勤管理活動包括負責公司機關低值易耗品計劃的申報、采購、發放,建立物資臺賬;公司機關庫房管理工作;公司各種會議的時間、場所協調管理及后勤保障工作;來信、來件接收及分發,報刊、圖書和雜志的征訂及分發;其他后勤事務等。

第三條在行政活動中,所屬各單位按照各公司內部需求自行安排行政活動。