建筑工程項目生產班組長職責(三)

(1)按照施工方案,組織勞動力進場,徹實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

(2)監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

(3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發現不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合標準。

(4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,及時進行調整。

(5)認真遵守安全規程和有關安全生產制度,對本組人員在生產中的安全健康負責。

(6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現場安全教育。

(7)組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度,檢查執行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

(8)經常檢查施工現場的安全生產情況,加強安全自檢,發現問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

(9)發生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報。

(10)有權拒絕違章指令,確保班組生產安全。

篇2:加油站班組長安全工作職責

(1)在站長的領導下,負責組織和領導全班員工開展各項經營、管理和服務工作。

(2)認真落實各項安全制度,協助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監督各項安全措施的落實。

(3)熟悉本班組防火要求及措施,加強對消防器材的管理,嚴防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂:懂本崗生產過程的火災危險性,懂預防火災的措施,懂補救方法,懂疏散方法;四會:會報警,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員逃生。

(4)負責對本班人員進行班前后教育,對作業中出現的違章現象及時糾正和處理。

(5)負責對作業場所進行全面清理,做好作業記錄及交接班工作。

篇3:加氣站班組長職責

一嚴格執行公司各項管理制度及員工行為規范的前提下,培養小組間“比、學、趕、超”的工作氣象。

二作為班組負責人,負責本班日常工作管理,愛崗敬業,盡職盡責。熟練掌握操作規程及各項業務知識。

三作為班組直接安全責任人,負責對戰內消防器材和安全設備的管理、維護、保養工作。

四負責帶領本班組人員對站內衛生及設備的衛生清潔,每天交接班前清掃場地及清潔設備。

五監督本班組交接班工作,與收款員共同核對交接班報表的準確性,并向站長提交交班報表及本班收入情況,認真填寫《班組交接班記錄》。

六協助收款員和加氣員做好工作,處理本班各種異常情況,保證營業的正常進行。

七熟悉站內設備構造、形成和工作原理,出現簡單故障能夠自行修理,能夠組織設備維修培訓。

八學習計量業務知識、操作規程、方法,熟悉各項操作技能,準確及時地提作各種數據,做到“日清月結,賬實相符”記錄齊全,字跡清晰,保存完整。

九熟悉本組人員工作情況,定期召開班組會議,及時解決工作中存在的問題,工作中服從領導并作出表率。

十做好班組日常教育工作,定期或不定期地組織組員學習安全政策法規,各項操作規程,增強安全意識。

十一帶頭做好設備的維護保養工作,嚴格要求組員履行設備保養職責,監督各項工作的落實。

十二了解關心班組內每一位員工,與其達成思想溝通,切實為其排憂解難,培養小組內部團結互助的氛圍。

十三負責組織對新員工包括實習、代培人員進行安全教育。

十四協助站長做好其他臨時性工作。