工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)管理

項(xiàng)目經(jīng)理部按照集團(tuán)頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》、《CI工作手冊(cè)》等執(zhí)行。

根據(jù)管理體系圖,項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制,明確分工職責(zé),落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職。

工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家單位合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工的關(guān)鍵。因此,為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

1制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度:

在正式施工之前,由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師組織技術(shù)部、工程部和機(jī)電部的人員仔細(xì)核對(duì)圖紙,并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,形成會(huì)審紀(jì)要。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì),解決各方發(fā)現(xiàn)的圖紙問題,確保工程順利開始。

由總包方及時(shí)組織分包商進(jìn)行二次圖紙交底。

2建立周例會(huì)制度:

在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、業(yè)主指定分包參與的周例會(huì),會(huì)上商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。由于設(shè)計(jì)參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí),統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。

3制定專題討論會(huì)議制度:

遇到較大問題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方應(yīng)聚到一起,商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。

4制定考察制度:

根據(jù)ISO9002體系管理要求,項(xiàng)目的分包、分供方要組織三家以上參與競爭。因此,制定考察制度,集團(tuán)或項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過綜合評(píng)比,最終選定合格、滿意的分包、分供方。同時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可。

篇2:爐具展銷部經(jīng)理部長安全生產(chǎn)責(zé)任

(1)嚴(yán)格遵循爐器具有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)不得銷售假冒偽劣或不合格、存在安全隱患的爐器具。

(3)建立部門安全管理制度。

(4)負(fù)責(zé)爐器具供應(yīng)商資質(zhì)審核考察。

(5)認(rèn)真審核新進(jìn)爐器具產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證明。

(6)負(fù)責(zé)展銷部消防安全工作。

(7)負(fù)責(zé)展銷部員工安全教育工作。

(8)對(duì)本部門安全負(fù)責(zé)。

篇3:工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(包括專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì))合理組織安全生產(chǎn)、文明施工。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序,監(jiān)督檢查各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

三、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,并對(duì)檢查出的問題及隱患進(jìn)行研究、分析,指定專人落實(shí)整改措施,限期整改。

四、每月召開安全生產(chǎn)大會(huì),對(duì)安全達(dá)標(biāo)文明施工遵章守紀(jì)突出的班組、個(gè)人表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮人員進(jìn)行批評(píng)教育及處罰。

五、督促檢查對(duì)職工安全教育計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)新工人入場(chǎng)的二級(jí)安全教育,并履行簽字手續(xù)及有關(guān)資料的積累。

六、對(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審核,工程分包時(shí),同時(shí)辦理書面的安全防護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施的移交。

七、配合有關(guān)部門進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。