建筑施工企業(yè)計劃部崗位職責

在企業(yè)中起到的作用是計劃部要牽頭負責完成工程設計圖紙和合同的交底工作,還要完成施工圖的圖紙會審工作。并且要編制一套合理的工程進度總計劃。然后根據月度、年度計劃督促協(xié)調部門對圖紙的設計、深化工作及進度。計劃部要做好上下級部門之間的協(xié)調工作,要及時整理質保材料到工地。

計劃部部門職責

1、負責項目部的預算、成本核算與結算

負責組織編制項目工程預算。

做好預算的簽發(fā)審核工作。

組織辦理預算外工程項目的簽證工作。

工程成本控制;組織項目成本核算工作并定期檢查。

負責組織工程施工計劃的編制、管理和進度統(tǒng)計工作。

負責組織對業(yè)主及分包結算。

2、負責項目部的合同管理

負責制定分包方案。

負責組織招標及合同的起草、評審、簽訂。

協(xié)助商務經理選擇分包隊伍和外租機械。

負責組織合同的日常學習及管理。

審核分包商資質審查、復查評價工作。

3、負責項目部的統(tǒng)計工作

收集、提供施工信息,做好統(tǒng)計工作。

負責建立、審核上報等相關業(yè)務報表臺帳。

負責組織匯總各專業(yè)索賠資料,編制索賠預算,負責重大索賠項目的索賠方案的制定。

4、與業(yè)主、監(jiān)理、設計、公司的專業(yè)對口管理

篇2:生產計劃部門安全生產責任制

生產計劃部門安全生產責任制

在公司副總經理的直接領導下，對公司生產計劃工作及本部門的安全工作直接負責：

(1)及時傳達、貫徹上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全工作的“五同時”，即做到“計劃、布置、檢查、總結、評比”生產的同時，進行“計劃、布置、檢查、總結、評比”安全工作;

(2)制訂長遠發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術措施計劃和進行技術改造，應有安全技術和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術措施項目;

(3)在保證安全的前提下組織生產，嚴禁違章指揮、違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)違章行為，應立即制止，并向領導報告;同時會同有關部門共同處理;

(4)在生產過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領導，通知有關部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大;

(5)貫徹工藝紀律等各項規(guī)章制度，隨時掌握安全生產動態(tài)，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、高效生產;

(6)參加安全生產大檢查并組織專業(yè)安全檢查，參與各類事故的調查處理;

(7)完成領導布置的其他工作。

篇3:生產計劃部安全生產應急工作責任制

1、在研究、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須同時研究、布置、檢查、總結、評比安全工作。

負責采煤工作面及上下付巷屬采煤隊維護的巷道內和掘進工作面,及其巷道維修的業(yè)務保安工作,對業(yè)務管轄范圍內發(fā)生的事故承擔責任。

2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術規(guī)范。

3、參加審查礦井設計、采區(qū)設計和安全技術措施。

4、參加新建、改擴建礦井、水平、采區(qū)和新工作面的驗收。

5、參加礦井的安全檢查和質量標準化檢查,督促業(yè)務范圍內隱患的整改。

6、深入現(xiàn)場處理安全隱患,督促落實安全技術措施。

7、參加業(yè)務保安范圍內事故的調查處理,根據事故教訓,制訂防范措施。

8、推廣新技術、新工藝、新材料時,制訂安全技術措施。